職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求(ppt41)-iso18000(參考版)
2024-08-21 13:32本頁(yè)面
【正文】 ? 評(píng)審 以往的審核結(jié)果 ? 將審核結(jié)果的資訊 提交 管理階層 24 – 審核方案包括時(shí)程 , 應(yīng)以組織活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果與以往的審核結(jié)果為依據(jù) . 審核程序中應(yīng)包括 范圍、頻率、方法與能力 , 以及執(zhí)行審核工作與結(jié)果報(bào)告的責(zé)任與要求 . – 審核應(yīng)保持 獨(dú)立性 , 盡可能情況下由對(duì)被檢查活動(dòng)不具直接責(zé)任的人員執(zhí)行 . – 備注 : 此處的“獨(dú)立性” , 不必要表示為組織的外部 . 25 ? 組織的 高階主管 應(yīng)依其自行決定的時(shí)程評(píng)審安全衛(wèi)生管理體系 , 以確認(rèn)其持續(xù) 適用性、適切性及有效性 . 管理階層評(píng)審的過程 , 應(yīng)確保管理階層能獲得必要的資訊以進(jìn)行評(píng)估 . 評(píng)審過程與結(jié)果應(yīng)予文件化 . ? 管理評(píng)審應(yīng)依據(jù)安全衛(wèi)生管理體系的審核結(jié)果、情勢(shì)的變化以及持續(xù)改善的承諾 , 提出 修改 的安全衛(wèi)生管理體系方針、目標(biāo)及其他構(gòu)成要項(xiàng)的可能需求 . 。 – 實(shí)施與維持 。 ? 確認(rèn)采取的糾正及預(yù)防措施的有效性 。 20 ? 足夠幫助后續(xù)糾正及預(yù)防措施分析的監(jiān)視與量測(cè)的結(jié)果及資料的記錄 . – 如監(jiān)測(cè)設(shè)備系用于監(jiān)視與量測(cè)績(jī)效 , 組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦蛞?校正 和維修該設(shè)備 . 校正和維修活動(dòng)的記錄及結(jié)果應(yīng)加以保存 . 、事故、不符合、糾正及預(yù)防措施 – 組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦蛞越缍?quán)責(zé) , 俾 : ? 處理及調(diào)查 – 意外事件 – 事故 – 不符合狀況 21 ? 采取行動(dòng)以減輕因意外事件、事故或不符合狀況所造成的影響 。 ? 主動(dòng)式 績(jī)效量測(cè)以監(jiān)視安全衛(wèi)生管理方案、作業(yè)準(zhǔn)則、適用的法令及規(guī)章要求 。 ? 建立並 維持設(shè)計(jì) 工作場(chǎng)所、制程、安裝、機(jī)械、作業(yè)程序及工作組織的程序 , 包括順應(yīng)員工能力 , 俾消除或降低其源頭的安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn) . 實(shí)施與運(yùn)作 18 – 組織應(yīng)建立並維持 適當(dāng) 的計(jì)劃及程序 , 以鑒別可能發(fā)生和回應(yīng)所發(fā)生的意外事件及緊急狀況 , 並 防止或減輕 此類事件所可能造成的疾病及傷害 . – 組織應(yīng) 評(píng)審 其應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)計(jì)劃及程序 , 特別是在意外事件或緊急狀況發(fā)生的后 . – 如實(shí)際可行 , 組織應(yīng) 定期測(cè)詴 這些應(yīng)變程序 . 實(shí)施與運(yùn)作 19 – 組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦?, 以 定期 監(jiān)視量測(cè)安全衛(wèi)生績(jī)效 . – 此程序應(yīng)提供 : ? 適合組織需求的 定性 及 定量 的量測(cè)方法 。 ? 在這些程序中明訂 作業(yè)準(zhǔn)則 。 ? 即時(shí)地將失效的文件及資料自所有發(fā)行處和使用處收回 , 否則要確保其不被誤用 。 ? 視情況需要定期評(píng)審和改訂文件及資料 , 並由權(quán)責(zé)人員認(rèn)可其 適切性 。 以及 ? 被通知誰(shuí)是安全衛(wèi)生 員工代表 , 以及誰(shuí)是特定管理代表 (見 ). 實(shí)施與運(yùn)作 14 – 組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)臅婊螂娮有问降馁Y訊 , 以 ? 說(shuō)明管理體系的 核心要項(xiàng) , 以及彼此間的 關(guān)連 。 ? 被咨詢?nèi)缬腥魏胃淖儠?huì)影響工作場(chǎng)所的安全衛(wèi)生 。 ? 偏離特定作業(yè)程序時(shí)可能造成的后果 . – 訓(xùn)練程序應(yīng) 考慮 不同階層員工的 : ? 責(zé)任、能力及讀寫能力 。 ? 員工的作業(yè)活動(dòng)對(duì)安全衛(wèi)生所造成的實(shí)際或潛在的影響 , 以及提升個(gè)人績(jī)效能夠帶來(lái)的安全衛(wèi)生效益 。 以及 ? 達(dá)成目標(biāo)的 方法 與 時(shí)程 – 安全衛(wèi)生管理安案應(yīng)于定期及規(guī)劃的階段評(píng)審 . 必要時(shí) , 應(yīng) 修訂 安全衛(wèi)生管理方案 , 以說(shuō)明組織的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)作狀況的變更
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