【正文】 ” 五、加強工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極構(gòu)建和諧工作環(huán)境 公司工會要在和諧社會建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，關(guān)鍵有一支堅強有力的工會領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的工會干部隊伍。最后，工會干部要做好工會內(nèi)部工作，還應(yīng)勇敢地面對自身建設(shè)和工會工作中存在的疑難問題。因此，要做好工會工作，就必須把立足點放 在職工群眾身上，認(rèn)真堅持“一切為了群眾，一切依靠群眾”“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線的工作方法，時刻把廣大職工掛在心上，努力做好每一項職工工作。首先要改進(jìn)為會員服務(wù)的工作，也就是為廣大職工服務(wù)的意識，工會工作是工會最經(jīng)常、最基礎(chǔ)的工作。 同時，公司工會通過工會理論學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部的理論素質(zhì)，把工會理論創(chuàng)新和工會工作創(chuàng)新落到實處。我司工會按科室、車間劃分建立工會小組，經(jīng)常召開工會小組長會議，布置工會工作，組織文體活動，傳達(dá)上級工會會議精神，總結(jié)交流工會小組的工作經(jīng)驗，不斷加強工會小組規(guī)范化建設(shè)。同時，公司在此基礎(chǔ)上還對社會上的困難學(xué)生進(jìn)行了幫扶，目前，我公司已經(jīng)對社會上 9 個困難學(xué)生進(jìn)行了幫扶工作。我公司有女職工 390 人，占職工總?cè)藬?shù)的63%，關(guān)心她們的婚育生活，定期安排育齡婦女健康查體，邀請專家為她們做婚育、健康保障，并為她 們做好婚育指導(dǎo)，這在工會工作中顯得非常重要。 、建立健全困難職工幫扶機制，維護(hù)和保障女職工等弱勢群體的切身利益。結(jié)合公司評優(yōu)樹先活動，大力宣傳標(biāo)兵和“五〃一”勞動模范在生產(chǎn)一線中的突出業(yè)績，大力培養(yǎng)廣大職工的崇高職業(yè)品德意識和高尚人格魅力，通過良好的職工品德形象宣傳和塑造，不斷加強公司職工隊伍的品德建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，不斷提高公司的職 工品德和綜合素質(zhì)。 加強職工職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)職工綜合素質(zhì)不斷提高 公司工會貫徹市教育工會部署的品德建設(shè)任務(wù)，協(xié)助黨政做好職工的思想政治工作和職業(yè)道德教育工作。對公司的基礎(chǔ)建設(shè)投資和各項經(jīng)費使用情況進(jìn)行審議和監(jiān)督。進(jìn)一步健全維權(quán)機制，加大源頭參與力度，有效地維護(hù)廣大職工的合法權(quán) 益。近年來，公司工會以職工代表大會為載體，積極開展工會工作，在源頭參與、維護(hù)權(quán)益、民主管理、職業(yè)道德建設(shè)、文體活動、解 決職工切身利益等方面，取得了突出成績。 三、工會開展的主要工作和成效 公司工會是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是公司民主管理的重要組織者，是公司職工代表大會的工作機構(gòu)，搞好公司民主管理是工會工作的重點。但仍然存在計劃生育工作任務(wù)繁重，女工干部超負(fù)荷工作的問題。特別是近期招聘的高級人才， 35歲以下的高級人才占 80%以上，他們普遍學(xué)歷層次高，精力充沛，管理運用等方面綜合素質(zhì)高，在公司 建設(shè)中發(fā)揮著無可替代的中堅力量的作用。 近年我公司職工隊伍發(fā)展迅速，職工現(xiàn)有 619 人，其中工程師 19人，高級 技工 42 人、技工骨干 95 人，形成了具有高級科技精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 38 / 44 含量的核心群體，建立了以技工為骨干、老中青相結(jié)合的富有活力的職工技能隊伍。協(xié)調(diào)勞動關(guān)系與社會利益關(guān)系是工會的基本職責(zé)所在 ，也是工會參與構(gòu)建和諧社會的重要途徑。年輕職工與老年職工思想觀念和行為習(xí)慣存在著沖突，高知識層次人員與低知識人員層次工作對接困難，配合比較困難，同時由于工作效率及車間產(chǎn)品特性，導(dǎo)致彼此工資待遇方面存在著一定的分歧。當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌社會轉(zhuǎn)型的變革時期，公司工會工作如何轉(zhuǎn)精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 37 / 44 型和定位？在現(xiàn)代企業(yè)管理體制和人事體制改革日益深化的 今天，我們公司工會應(yīng)怎樣應(yīng)對？?? 首先，公司工會在自身建設(shè)和工作中應(yīng)首先解決市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動關(guān)系 轉(zhuǎn)變與工會職能科 學(xué)定位問題。特別是維護(hù)職工的工資福利，養(yǎng)老、醫(yī)療保險等方面勞資關(guān)系問題作為以后工會工作重點 表 1：工會組織建設(shè)和工會工作人員編制表 二、當(dāng)前工會存在的主要問題及原因 工會是中國社會發(fā)展的一支不可或缺的建設(shè)性力量，它通過對職工的維權(quán)、 對社會弱勢群體的關(guān)心和救助、對職工的社會關(guān)懷和工作以外的 多維接觸，直接體現(xiàn)著“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的精神理念，是社會發(fā)展自我平衡的重要力量。 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 36 / 44 現(xiàn)立足轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)當(dāng)前工會工作的實際情況做調(diào)研報告，匯報如下： 一、工會組織現(xiàn)狀 轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)工會現(xiàn)設(shè)置工會主席 1 人；委員會委員5 人；七個工會小組； 擔(dān)負(fù)全 區(qū)域 100 名會員的工會事務(wù)。 二〇一一年七月二十三日 工 會 運 行 情 況 匯 報 轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)工會在上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，于 2021 年 10月 30 日成立，工會下設(shè) 轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)工會委員會和七個工會小組。要繼續(xù)抓好“職工之家”建設(shè)、抓好工會干部隊伍建設(shè)。以黨建帶 工建，以工建促黨建。要鼓精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 35 / 44 勵職工圍繞生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增進(jìn)效益、搞好服務(wù)等方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣在降損增收方面取得的創(chuàng)新成果，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展和諧創(chuàng)建的積極性。要繼續(xù)以開展職工技能大賽為主線，鞏固發(fā)展活動成果，建立鼓勵職工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才的長效機制，組織職工圍繞企業(yè)發(fā)展中的重點、難點和關(guān)鍵點展示聰明才智，結(jié)合職工技能培訓(xùn)、技術(shù)革新、合理化建議、崗位練兵等 各種形式的勞動競賽活動，不斷提高廣大職工勞動技能和勞動效率。職工素質(zhì)高低，決定企業(yè)的發(fā)展。建立以職代會、廠務(wù)公開為基本形式的民主權(quán)利保障機制，以勞動爭議調(diào)解和勞動關(guān)系三 方協(xié)商會議為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，以送溫暖活動，職工互助互濟(jì)基金等為基本形式的困難職工幫扶機制，從機制上保證工會維權(quán)工作的有效推進(jìn)。 堅持以人為本，加大維護(hù)職工合法權(quán)益的力度。 引導(dǎo)教育職工服務(wù)企業(yè)發(fā)展是工會組織的重要職責(zé)之一。另外，網(wǎng)絡(luò)媒體的高速發(fā)展，使原本開展非常成功的各種活動逐漸失去了吸引力，各種活動開展結(jié)束以后廣大職工會與電視媒體上的活動進(jìn)行比較，讓原本成功的活動總有一些美中不足。再就是各基層單位普遍反映，由于生產(chǎn)任務(wù)重、農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 33 / 44 緊、工作壓力大，使原來經(jīng)常開展的各種競賽活動因為主業(yè)任務(wù)大沒有時間開展。職工小家活動器材少、娛樂設(shè)備少，沒有配備多媒體設(shè)備、新建單位職工反應(yīng)尤為強烈。 文體活動場所少、活動器材少、娛樂設(shè)施少的問題。廣大農(nóng)電工長期在生產(chǎn)第一線，他們不僅了解生產(chǎn)情況，也了解哪里存在事故隱患， 所以在生產(chǎn)過程中充分發(fā)揮他們監(jiān)督作用，按工會章程，吸納他們積極加入工會組織，在工會開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、勞動競賽、評選先進(jìn)、表彰獎勵時要作到公平、公正，確保他們的正當(dāng)?shù)倪x舉權(quán)和被選舉權(quán)，引導(dǎo)他們參與企業(yè)民主管理是維護(hù)穩(wěn)定的一個重要因素。農(nóng)電工過去為公司的改革發(fā)展付出了艱辛的勞動，很大一部分職工擔(dān)心上劃以后對農(nóng)電工執(zhí)行一刀切，有恐慌情緒，后顧之憂多，思想上想不通。通過 調(diào)研發(fā)現(xiàn)，從一些情況和職工反映的問題來看，目前農(nóng)電縣人員精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 32 / 44 結(jié)構(gòu)復(fù)雜，農(nóng)電工身份更復(fù)雜，公司正式工、子女類農(nóng)電工加入了工會組織，非子女類農(nóng)電工沒有加入工會組織。一般家庭承受不起昂貴的醫(yī)療費用，盼望工會組織出臺更好、更切實可行的政策，縮短醫(yī)藥費用報銷 時間，提高大病費用報銷系數(shù)，緩解職工的壓力。 另外，各農(nóng)電縣正式工人數(shù)基本和農(nóng)電工人數(shù)持平，農(nóng)電工工資收入不到正式工的三分之一，但是基層的抄表、營銷工作主要由他們來完成，這在一定程度上對職工的積極性也是一種挫傷，影響比較大。各單位在執(zhí)行國家規(guī)定的節(jié)假日問題上是嚴(yán)格執(zhí)行的，但在周六、周日和 8 小時之外加班問題上就沒有提高到加班加薪的高度上來認(rèn)識，加班現(xiàn)象比較普遍，而且大多是沒有得到相應(yīng)的報酬。 農(nóng)電縣績效考核處于試運行階段，在績效工資的 ABCD 級別劃分上界定把關(guān)不嚴(yán)、工資發(fā)放、獎金分配方面不清不明，職工工資共決機制和支付保障機制不夠健全。很多職工反映在直管上劃前農(nóng)電縣的各種管理制度矛盾多，執(zhí)行難。源頭參與制度制定的作用不大， 多數(shù)都是被動去接受，真正的職能沒有得到有效的發(fā)揮。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，基層供電所對農(nóng)電縣的工會工作迫于形勢，處于應(yīng)付過日子，公司工 會對供電所分工會 “給事做不給權(quán)用”，致使分工會成為“橡皮圖章”、“一張紙的工會”現(xiàn)象極為普遍，各分工會務(wù)虛多于務(wù)實。致使農(nóng)電縣工會經(jīng)費 維護(hù)職工合法權(quán)益方面的問題。兩級工會對縣供電公司經(jīng)費上繳的任務(wù)每年都在原有的基礎(chǔ)上不斷增加，縣供電公司按照規(guī)定提取的工會經(jīng)費上解工會會費以后所剩無幾。農(nóng)電縣工會經(jīng)費收繳工作經(jīng)過多年已經(jīng)逐步規(guī)范，但是由于工會工作屬于地方政府和精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 30 / 44 上級單位的多重管理，在工會會費的上解上負(fù)擔(dān)過重。嚴(yán)重制約了工會組織建設(shè)的發(fā)展，影響了工會作用 的發(fā)揮。如此周而復(fù)始，工會工作人員少了熱情，多了應(yīng)付和牢騷，工作缺乏連續(xù)性、獨立性和主動性，兼職干部，兼而不專，不懂得工會工作 的規(guī)律，不鉆研工會法律法規(guī)，不掌握依法科學(xué)維權(quán)技巧，不樹立為職工服務(wù)的思想，難能承擔(dān)起維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。另外，基層供電所分工會主席由供電所副所長兼職，各農(nóng)電縣供電所副所長平均年齡偏大，且多為單位從中層管理崗位退居二線安置性干部，干部素質(zhì)參差不齊，技術(shù)力量薄弱，創(chuàng)新意識較差，滿足于現(xiàn)狀，缺乏敬業(yè)精神。 基層工會干部全部兼職，難以發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。 二、調(diào)研中反映的問題及成因 通過深入座談了解和問卷調(diào)查統(tǒng)計，我們發(fā)現(xiàn)了工作中存在 的問題和不足，以及職工群眾最為關(guān)心的焦點、熱點問題，主要表現(xiàn)在： 、工會組織存在的制約問題。在維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益方面，只有 3%的職工認(rèn)為工會組織維權(quán)不夠到位；在職代會作用的發(fā)揮上，有 89%的職工認(rèn)為作用很大；在保障職工的民主權(quán)利、落實職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、企業(yè)重大問題的決定權(quán)等方面 ，有 87%的職工認(rèn)為滿意；在開展的建功立業(yè)活動、提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面，有 91%的職工認(rèn)為工會開展的活動效果好；在工會組織對調(diào)動發(fā)揮職工積極性的作用上，有 72%的職工認(rèn)為作用大。 一、調(diào)研的主要情況 通過調(diào)研，廣大職工普遍認(rèn)為公司工會能夠緊貼中心、 融入中心、服務(wù)大局，工作思路新穎清晰，開展工作扎實有效，職工群眾比較滿意 。通過深入調(diào)研，了解了情況，摸清了底數(shù)，特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動態(tài)，關(guān)注的焦點、熱點問題以及工會工作中存在的問題和不足，為今后進(jìn)一步做好工會工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 為了搞好這次活動，公司工會結(jié)合省公司工會下發(fā)的《調(diào)查問卷》，由工會主席帶隊，深入 9 個部室 9 個基層供電所對 213 名干部職工發(fā)放了問卷調(diào)查，問卷涉及工會經(jīng)費管理、民主管理、安全管理、扶貧解困、 女工工作、文體活動等工作。 關(guān)于公司工會管理情況的調(diào)研報告 AA 公司工會： 為全面貫徹落實國家電網(wǎng)公司及省公司黨組關(guān)于推進(jìn)農(nóng)電體制改革的相關(guān) 要求，進(jìn)一步探討新形勢下工會工作的思路和途徑，根據(jù)甘肅省電力公司工會《關(guān)于開展縣級供電企業(yè)工會工作調(diào)研的通知》要求，全面了解和掌握縣級供電企業(yè)工會工作開展情況，逐步規(guī)范和完善縣級供電企業(yè)精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng)