【摘要】國(guó)美-人資-績(jī)效005《績(jī)效檔案管理辦法》2021-7-20第1頁(yè)共4頁(yè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究國(guó)美電器績(jī)效檔案管理辦法1.目的:為將各階段、各類的績(jī)效考核信息與記錄進(jìn)行信息積累,規(guī)范上述“信息與記錄”的存儲(chǔ)工作,提高績(jī)效信息管理與應(yīng)用質(zhì)量,特提出如下管理辦法。2.
2025-01-26 09:16
【摘要】國(guó)美-人資-培訓(xùn)014《員工培訓(xùn)檔案管理辦法》2020-02-01第1頁(yè)共5頁(yè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究員工培訓(xùn)檔案管理辦法目錄.................................................................
2024-11-17 19:28
【摘要】國(guó)美-人資-薪酬004《薪資管理規(guī)定》2021-7-20第1頁(yè)共11頁(yè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究薪資管理規(guī)定1.目的:為規(guī)范公司及新開分部薪資評(píng)定及發(fā)放的審批流程及管理工作,為公司各級(jí)單位薪酬管理工作提供明確的依據(jù),同時(shí)為新開分部薪資專員提供相關(guān)工作的指導(dǎo)。貢獻(xiàn)理
2025-05-17 21:53
【摘要】國(guó)美-人資-培訓(xùn)004《外派培訓(xùn)管理辦法》2021-7-20第1頁(yè)共5頁(yè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究外派培訓(xùn)管理辦法1目的:為了規(guī)范公司外派培訓(xùn)的管理,保證外派培訓(xùn)效果的持續(xù)發(fā)揮,并進(jìn)一步推動(dòng)公司經(jīng)理級(jí)以上人員和專業(yè)人員的素質(zhì)和技能,特制定本辦法。2范圍:
2025-01-24 22:43
【摘要】國(guó)美-人資-培訓(xùn)003《培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法》2021-7-20第1頁(yè)共3頁(yè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法1.目的:為培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用提供依據(jù),規(guī)范申請(qǐng)、審批流程,明確培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用范圍,確保培訓(xùn)費(fèi)用的合理、有效運(yùn)用。2.范圍:適用范圍:國(guó)美電器總
2024-12-19 00:18
【摘要】----績(jī)效管理辦法及流程一、績(jī)效管理辦法(一)《國(guó)美電器大區(qū)、分部部績(jī)效考核辦法》大區(qū)/分部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、各級(jí)總監(jiān)、職能部門全體人員(注:門店人員績(jī)效考核辦法參照門店績(jī)效考核方案執(zhí)行)月度考核、半年度考核、階段性激勵(lì)、長(zhǎng)期激勵(lì):團(tuán)隊(duì)考核、系統(tǒng)排名、獎(jiǎng)罰通報(bào)、單項(xiàng)獎(jiǎng)
2025-06-04 19:28
【摘要】XXXX集團(tuán)“傳幫帶”管理辦法一、目的集團(tuán)各級(jí)項(xiàng)目公司和水廠員工技術(shù)和管理水平?jīng)Q定產(chǎn)品品質(zhì),否則企業(yè)難于立足于市場(chǎng),不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳、幫、帶,企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于進(jìn)步與傳承,企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。為更好引導(dǎo)和重視“師徒傳幫帶”工作,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本管理辦法。二、適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)各類項(xiàng)目公司。集團(tuán)管理培訓(xùn)生管理參照本辦法執(zhí)行。三、責(zé)任法則
2025-04-10 23:08
【摘要】國(guó)美-人資-人事001《員工入職管理辦法》2020-02-01第1頁(yè)共11頁(yè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究員工入職管理辦法目錄.............................................................
2024-11-17 11:57
【摘要】7/8國(guó)美電器DM單管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃018撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):4頁(yè)正文頁(yè)數(shù):3頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
2025-04-10 20:55
【摘要】/庫(kù)房清潔管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流005撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):2頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
【摘要】3/8圖書管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—總辦002撰寫單位:總裁辦公室版本:第一版生效日期:2003年11月6日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):8正文頁(yè)數(shù):3附件個(gè)數(shù):6制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的1
【摘要】7/13專項(xiàng)任務(wù)管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—總辦005撰寫單位:總裁辦公室版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):15正文頁(yè)數(shù):7附件個(gè)數(shù):6制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
【摘要】9/10印信管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-總辦003撰寫單位:鵬潤(rùn)投資總裁辦公室版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):12正文頁(yè)數(shù):5附件個(gè)數(shù):3制度正文目錄:目錄
2025-04-15 02:13
【摘要】5/6暗訪員管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—人資004撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2004年4月20日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):10正文頁(yè)數(shù):4附件個(gè)數(shù):5制度正文目錄:目錄頁(yè)
【摘要】5/5優(yōu)秀賣場(chǎng)評(píng)選管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷--賣場(chǎng)010撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心賣場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):5頁(yè)正文頁(yè)數(shù):4頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、