商業(yè)計(jì)劃書(shū)參考模本(參考版)
2025-01-26 09:01本頁(yè)面
【正文】 九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 9． 1 盈虧平衡分析 年度 達(dá)到盈虧平衡的 達(dá)到盈虧平衡的 銷(xiāo)售數(shù)量 (塊 ) 銷(xiāo)售收入 (萬(wàn)元 ) 1 6472 1294 2 6892 1378 3 6923 l384 4 7135 1427 5 7301 1460 9． 2 收益預(yù)測(cè) 銷(xiāo)售收入、毛利、凈利潤(rùn)、調(diào)整后凈利潤(rùn)（優(yōu)惠政策） 9． 3 現(xiàn)金流量分析 現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出、凈增加額（ 15 年） 9． 4 資產(chǎn)報(bào)酬率（ 15 年） 十、投資風(fēng)險(xiǎn) 10． 1 匯率風(fēng)險(xiǎn) 10． 2 出現(xiàn)其他技術(shù) 。 8． 7 投資者退出 希望投資者將本項(xiàng)目按最終上市進(jìn)行運(yùn)作，一旦公司股票上市，投資者可在股票市場(chǎng)套現(xiàn)，收回投資。 8． 2 股份比例 (略 ) 8． 3 資金需求 人民幣壹仟陸佰萬(wàn)元 (R M B16， 000， 000． ) 8． 4 資金用途表 內(nèi) 容 金 額（元／人民幣） 購(gòu)買(mǎi)開(kāi)發(fā)研制設(shè)備 (包括硬件和軟件 ) 2， 000， 000 支付員工工資 3， 000， 000 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 (建立銷(xiāo)售渠道及促銷(xiāo)手段 ) 1， 500， 00 辦公費(fèi)用 (辦公室租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)、 差旅費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi) ) 2， 400， 000 流動(dòng)資金 7， 100， 000 合 計(jì) l 6， 000， 000 8． 5 投資者權(quán)利 ? 委派一人作為公司董事并參加公司董事會(huì)，董事會(huì)一般每年召開(kāi)兩次，遇有特殊情況可臨時(shí)增加開(kāi)會(huì)次數(shù)； ? 有權(quán)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，但事先要以書(shū)面形式通知公司負(fù)責(zé)人； ? 每個(gè)月審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，每三個(gè)月審閱公司的經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告。 八、投資說(shuō)明 8． 1 成立新公司 由投資者與公司原股東成立一個(gè)新公司。 ? ...公司與北京工業(yè)大學(xué)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。 7． 7 咨詢(xún)顧問(wèn) 由投資者運(yùn)用其管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司的管理提供咨詢(xún)、顧問(wèn)意見(jiàn)。本項(xiàng)目所涉及的技術(shù)或資料均不構(gòu)成對(duì)任何機(jī)構(gòu)或人 員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯。 7． 4 保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議 公司與骨干員工簽訂保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，規(guī)定在公司工作期間，有義務(wù)和責(zé)任保守公司的商業(yè)機(jī)密；骨干員工離開(kāi)公司三年之內(nèi)不得到與公 司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司任職。 ●員工持股計(jì)劃 公司計(jì)劃向骨干員工派發(fā)期權(quán)股，此部分期權(quán)股待公司股票上市后，可以在股票市場(chǎng)上兌現(xiàn)，使員工的利益真正與公司的利益聯(lián)系在一起，激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗不息。與各級(jí)政府有關(guān)部門(mén)、建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、相關(guān)的學(xué)術(shù)團(tuán)體均保持良好及緊密的關(guān)系。公司組織機(jī)構(gòu)參見(jiàn) (圖 7)。 六、 預(yù)測(cè)與進(jìn)度表 七、管理 7． 1 組
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