【正文】 由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患 ， 為避 免 造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要 暫停施工。 工 程 暫 停 及 復(fù) 工 管 理 有 下列情況之一發(fā)生時(shí) ， 總監(jiān)理工 程 師應(yīng)根據(jù)其影響范圍和程度 ， 按合同約定 簽發(fā)《工程暫停令》 : 建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工。 因工程變更導(dǎo)致合同工期延長(zhǎng)時(shí)， 按 節(jié)程序進(jìn)行管理。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核并與承包 單 位和建設(shè)單位協(xié)商后，由總監(jiān) 理工程師簽認(rèn)，建設(shè)單位批準(zhǔn)。 有 關(guān)各方應(yīng)及時(shí)將工程變更的內(nèi)容反映到施工圖紙上。 工 程變更記錄的內(nèi)容均應(yīng)符合合同文件及 有 關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定， 并表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。 承 包單位提出的工程變更 ， 應(yīng)填 寫(xiě) 《工程變更單 》 報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部 。 必要時(shí) 應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理 部。 施工合同其他事項(xiàng)的管理內(nèi)容 工程變更的管理 工程暫停及復(fù)工的管理 工程延期的管理 費(fèi)用索賠的管理 合同爭(zhēng)議的調(diào)解 違約處理 管理的基本程 序 工程變更管理的基本程序 第 37 頁(yè) 工程延期管理的基本程序 第 38 頁(yè) 費(fèi)用索賠管理的基本程序 第 39 頁(yè) 合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序 第 40 頁(yè) 違約處理的基本程序 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序 第 41 頁(yè) 工程變更的管 理 工程變更無(wú)論由何方提出，均須 按 條進(jìn)行管理。 充分協(xié)商 :在處理過(guò)程中，認(rèn)真聽(tīng)取有關(guān)各方意見(jiàn)，與合同 雙方充分協(xié)商。 第 36 頁(yè) 8 施工合同其他事項(xiàng)的管 理 管理的原則及內(nèi) 容 施工合同其他事項(xiàng)管理的原則 事 前 預(yù) 控 :監(jiān)理工 程師應(yīng)采取預(yù)先分析 、 調(diào) 查 的方法 ， 提前向建設(shè)單位和承包 單位發(fā)出預(yù)示，并督促雙方認(rèn)真履行合同義務(wù)，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書(shū)》。 竣 工 結(jié) 算 工 程竣工 ， 經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各 方 驗(yàn)收合格后 ， 承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 第 35 頁(yè) 向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工合同及 北 京市有關(guān)規(guī)定 、 定額進(jìn)行審核 ， 確 認(rèn)應(yīng)支付的工程款額度。 支付工程款 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位根據(jù)已經(jīng)計(jì) 量 確認(rèn)的當(dāng)月完成工程量 ， 按建設(shè)工 程施工合同的約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填寫(xiě) 《 ( )月工程進(jìn)度款報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目 監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 項(xiàng) 目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工 程 施工合同的約定 ， 并及時(shí)簽發(fā)工程 預(yù)付款的《工程款支付證書(shū)》。 對(duì) 一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量 ， 如地基 基 礎(chǔ)處理 、 地下不明障礙物處理等 ， 監(jiān)理工 程師應(yīng)會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。 監(jiān) 理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí) ， 必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商 ， 所計(jì)量的 工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 工程量計(jì) 量 工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上 月 26 日至本 月 25 日。 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。 應(yīng) 依據(jù)施工合同有關(guān)條款 、 施工圖 紙 ， 對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 ， 找出工程造價(jià)最 易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位，并制定防范性對(duì)策。 總 監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià) 、 項(xiàng)目的功 能 要求 、 質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的 方案，并宜在工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商 確 定工程變更的價(jià)款或計(jì)算價(jià)款 的原則、方法。 應(yīng) 要求承包單位于施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)后十 天 內(nèi) ， 依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同 內(nèi)價(jià)款分解切塊，編制與進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目 各 階段及各年、季、月度的資金 使用計(jì)劃。 對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。 對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款支付 ， 應(yīng)采取協(xié)商的方法確定 ， 在協(xié)商無(wú)效時(shí)， 由總監(jiān)理工程師做出決定。 應(yīng) 堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全 、 與合同文 件 的約定不符 、 未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合 格或有違約的工程量不予計(jì)量和審核，拒絕該部分工程款的支付。 施 工中發(fā)生的質(zhì)量事故 ， 承包單位 應(yīng) 按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理 ， 總監(jiān)理工程 師應(yīng)書(shū) 面報(bào)告監(jiān)理單位。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 質(zhì) 量 問(wèn) 題 和 質(zhì) 量 事 故 處 理 監(jiān) 理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在日 常 巡視 、 重點(diǎn)旁站 、 分項(xiàng) 、 分部工程 檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。工程質(zhì)量符合要 求 后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加 驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 竣工驗(yàn)收 參加建設(shè)單位 組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料 。 預(yù)驗(yàn)收合格后 ， 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工 程 提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 ， 整理監(jiān)理資料 ， 工程 第 30 頁(yè) 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù) 責(zé) 人審核簽字。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收 要求承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格并達(dá) 到 竣工驗(yàn)收條件時(shí) ， 填 寫(xiě) 《單位工程 竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》，并附相應(yīng)竣工資 料 (包括分包單位的竣工資 料 )報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部， 申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。 工程竣工驗(yàn) 收 當(dāng) 工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí) ， 應(yīng)組 織 各專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工程師對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì) 量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn) 收 的問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求 承包單位進(jìn)行整改。 分部工程驗(yàn)收 應(yīng) 要求承包單位在分部工程完成后 ， 填 報(bào) 《分 項(xiàng) /分部工程施工報(bào)驗(yàn)表 》， 總 監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。 經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收 要求承包單位在一個(gè)檢驗(yàn)批或 分 項(xiàng)工程完成并自檢合格后 ， 填 寫(xiě) 《分 項(xiàng) /分部 第 29 頁(yè) 工程施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)填寫(xiě)《不合格 項(xiàng) 處置記錄》，要求承包單位整改， 合格后再予以復(fù)查。 驗(yàn)收隱蔽工程 要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先 進(jìn) 行自檢 ， 自檢合格 ， 將隱蔽工程檢 查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。 對(duì)預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。 承包單位 應(yīng)將整改結(jié)果填寫(xiě)《監(jiān)理通知 回 復(fù)單》，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。 應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的某些關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站，并做旁站記錄。 施 工 過(guò) 程 中 的 質(zhì) 量 控 制 應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站。 上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)論。 當(dāng)承包單位采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，應(yīng) 審 查其提供的鑒定證明和確認(rèn)文件。 要求承包單位對(duì)需要定期檢定的設(shè)備 (如儀器、磅稱等 )應(yīng)有檢定證明。 檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備 要求承包單位在主要施工設(shè)備 進(jìn) 場(chǎng)并調(diào)試合格后 ， 填 寫(xiě) 《 ( )月工 、 料 、 機(jī) 動(dòng)態(tài)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 應(yīng)要求承包單位對(duì)擬 采 用的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn) 、 測(cè)試 ， 合格后 ， 填 寫(xiě) 《工 程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn) 審查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì) 證 明及產(chǎn)品合格證明 、 進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證 明，并要求承包單位按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。 必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。 對(duì)新材料、 新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件。 應(yīng)要求承包單位填 寫(xiě) 《施工測(cè)量 放 線報(bào)驗(yàn)表 》， 并附樓層放線記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān) 理部簽認(rèn)。 查驗(yàn)施工軸線控制樁位置。 查驗(yàn)試驗(yàn)室資質(zhì)。 核查分包單位的業(yè)績(jī)。 審查分包單位和試驗(yàn)室的資質(zhì) 第 27 頁(yè) 承包單位填寫(xiě)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。 查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專(zhuān)業(yè)操作人員的持證情況。 工 程 質(zhì) 量 的 事 前 控 制 核查承包單位的質(zhì)量管理體系 核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣和送檢制度。 應(yīng)采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。 工 程 質(zhì) 量 控 制 的 基 本 程 序 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 分包單位資質(zhì)審查基本程序 第 25 頁(yè) 分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序 單位工程驗(yàn)收基本程序 第 26 頁(yè) 工 程 質(zhì) 量 控 制 的 方 法 質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制 (預(yù)防 )為主。 堅(jiān)持不合格的 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。 對(duì) 工程項(xiàng)目的人 、 機(jī) 、 料 、 法 、 環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制 ， 監(jiān)督承包單位 的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。 第 24 頁(yè) 6 工程質(zhì)量控 制 工 程 質(zhì) 量 控 制 的 原 則 以 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及 驗(yàn) 收規(guī)范等為依據(jù) ， 督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施 工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 必須延長(zhǎng)工期時(shí) ， 應(yīng)要求承包單位填 報(bào) 《工 程 延期申請(qǐng)表 》， 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 發(fā) 現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃 時(shí) ， 總 監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分 析，召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，并應(yīng)指 令 承包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施， 保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 應(yīng)按月檢查月實(shí)際進(jìn)度 ， 并將與 月 計(jì)劃進(jìn)度比較的結(jié)果進(jìn)行分析 、 評(píng)價(jià) ， 發(fā) 現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。 總 進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施 ， 并報(bào)送建設(shè)單位 ， 需 要重新修改 ， 應(yīng) 限時(shí)要求承包單位重新申報(bào)。 對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃 ， 應(yīng)要求 承 包單位同時(shí)編寫(xiě)主要工程材料 、 設(shè)備的采 購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等計(jì)劃安排。 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中竣工 日 期規(guī)定 ， 可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表 示，并應(yīng)附有文字說(shuō)明。 工 程 進(jìn) 度 控 制 的 基 本 程 序 工 程 進(jìn) 度 控 制 的 內(nèi) 容 與 方 法 審批進(jìn)度計(jì)劃 承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工 合 同的約定 ， 按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 、 季度 進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目 監(jiān)理部審批。 在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度。 監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí) ， 由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送 的 《工 程動(dòng)工報(bào)審表》上簽署意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位。 第 21 頁(yè) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理 人員已到位， 施 工人員、施工設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)， 主要材料供應(yīng)已落實(shí)。 施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核。 核查開(kāi)工條 件 承包單位認(rèn)為達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)《工程動(dòng)工報(bào)審表》。 提出有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求及工程資料的管理要求。 介紹監(jiān)理工作內(nèi)容。 參加人員 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員、