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商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)用范本(參考版)

2025-01-26 03:08本頁面
  

【正文】 商業(yè)計(jì)劃書 23 第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 請說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及 控制、防范手段 (包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入 WTO 的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) 、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。 公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證? 公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制: 公司是否考慮員工持股問題,請說明: 公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議,若有,請說明協(xié)議主要內(nèi)容: 公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同: 公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同: 公司是否為每位員工購買保險(xiǎn),請說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種: 公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,若有,請說明: 公司與董事會、董事、主 要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛 商業(yè)計(jì)劃書 19 在的利益沖突,如果有,請說明解決辦法: 請說明,公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施: 請說明,項(xiàng)目實(shí)施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持: 商業(yè)計(jì)劃書 20 第九部分 融資說明 為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少 萬元, 新增投資中,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元, 公司自身投入 萬元。 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本公司 市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析: 商業(yè)計(jì)劃書 14 公司未來 3 年或 5 年的銷售收入預(yù)測(融資不成功的情況下): (單位:萬元) 年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 銷售收入 市場份額 公司未來 3 年或 5 年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): (單 位:萬元) 年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 銷售收入 市場份額 商業(yè)計(jì)劃書 15 第六部分 營銷策略 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān) (如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等): 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施: 在廣告促銷方面的策略與實(shí)施: 在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施: 在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施: 產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施: 其它方面的策略與實(shí)施: 對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制: 商業(yè)計(jì)劃書 16 第七部分 產(chǎn)品制造 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式 (公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因): 公司自建廠情況廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況 (專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期;如果需要 大規(guī)模建設(shè),是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行,“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證,如何對這些保證加以實(shí)施?): 請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題: 簡述產(chǎn)品
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