服裝品牌運(yùn)營綱要(doc21)-紡織服裝(參考版)
2024-08-20 20:30本頁面
【正文】 第十八部分 2020 年 2020 2020 年 三年每周設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的工作量及時間進(jìn)度計劃表 第 周 第 周 第 周 第 周 第 周 合 計 設(shè)計款數(shù) 落單款數(shù) 下倉款數(shù) 上市款數(shù) 生產(chǎn)量 銷售量 銷售額 其中專賣店 代理商（加盟店） 促銷計劃 宣傳畫冊編輯計劃 內(nèi)部編輯 通訊計劃 開店計劃 發(fā)展加盟商計劃 贈送品計劃 價格調(diào)整計劃 。 三． 初級人事培訓(xùn)綱要 1． 公司品牌簡介、公司制度、傭金分配方案 2． 銷售工作的重要性及在社會上的地位 3． 營業(yè)員心理要素培養(yǎng) 4． 營業(yè)員的形象素質(zhì)要求 5． 營業(yè)員的語言推銷技巧 6． 接待顧客的行為規(guī)范 7． 顧客的心理要素掌握 8． 專賣店知識講解 9． 專賣店內(nèi)務(wù)管理知識 10． 實(shí)地操作指導(dǎo) 11． 服裝面料、輔料及流行色的基本概念 四． 中級員工培訓(xùn)綱要 1． 店員跟蹤培訓(xùn) 2． 店長 /領(lǐng)班能力具備 3． 人員管理與店的管理方式 4． 市場調(diào)查分析與同業(yè)界了解 5． 同事關(guān)系協(xié)調(diào) 6． 店員工作考核評估 7． 如何處理個案及客戶投訴事件 五． 高級員工培訓(xùn)綱要 1． 如何開一個賺錢的店 2． 店鋪?zhàn)晕以\斷和改良與情報管理 3． 商圈的定義和評估（如何找店） 4． POS 系統(tǒng)的全面應(yīng)用 5． 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)提高和技巧 6． 顧客滿意一百分 7． 快速提升業(yè)績戰(zhàn)略 8． 賣場規(guī)劃實(shí)務(wù) 9． 商品計劃與單品管理 第十七部分 各種報表、表格標(biāo)準(zhǔn)式樣及填報說明 1. 員工工資提升申請表 2. 調(diào)動通知書 3. 調(diào)職高 4. 銷售市場信息反饋表 5. 銷售統(tǒng)計表 6. 營業(yè)額分析表 7. 應(yīng)聘申請表 8. 員工勸告書 9. 違例罰款通知書 10. 員工考勤表 11. 員工請假單 12. 補(bǔ)休、調(diào)休、換班申請表 13. 員工辭職書 14. 營業(yè)收款統(tǒng)計表 15. 個人業(yè)績表 16. 工作安排表 17. 交接班交款表 18. 出貨記錄表 19. 營業(yè)額指標(biāo)匯報表 20. 一周工作報告、一月工作報告表 21. 銷售計劃完成日報表 22. 月辦事處店鋪銷售成本費(fèi)用利潤表 23. 倉庫進(jìn)銷存報表 24. 銷售進(jìn)貨明細(xì)表 25. 月、周暢、滯銷報表 26. 款式分析表 27. 周銷售類別結(jié)構(gòu)分析表 28. 店鋪進(jìn)銷存報表 29. 落單計劃表 、設(shè)計計劃表、生產(chǎn)計劃表、開店計劃表、發(fā)展代理計劃表 30. 季度銷售款式分析表 31. 促銷計劃表、廣告宣傳計劃、培訓(xùn)計劃表、促銷品、配襯品計劃表、配貨計劃表。 第十六部分“ XXXX”人事管理及文化， 教育培訓(xùn)系統(tǒng) 一． 人事管理 1． 招聘 2． 員工資料 3． 試用期限與待遇 4． 聘用合約 5． 員工申斥 6． 制服制度 7． 員工晉升及加薪規(guī)定 8． 員工調(diào)動 9． 檔案管理 10． 工資計算、審核及給付時間及辦法 二． 企業(yè)文化 1． 季度彩色宣傳畫冊 2． 月度《內(nèi)部通訊》 3． 參與各種媒介活動 4． 季度員工參觀學(xué)習(xí)游玩活動 5． 開展各種
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