金融專業(yè)本科-淺議財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制(參考版)
2025-05-16 15:03本頁(yè)面
【正文】 總之 ,在我國(guó)金融市場(chǎng)不斷開(kāi)放、國(guó)際化進(jìn)程不斷加快的 情況下 ,只有不斷加強(qiáng)防范和控制財(cái)務(wù)公司的各種風(fēng)險(xiǎn) ,才能為財(cái)務(wù)公司提供更大的生存和發(fā)展空間 ,才能使財(cái)務(wù)公司沿著健康、穩(wěn)定的軌道發(fā)展 ,成為中國(guó)金融領(lǐng)域獨(dú)具特色的一員。將利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ,可以使財(cái)務(wù)公司少受不必要的行政干預(yù) ,集中精力以財(cái)務(wù)公司自身經(jīng)濟(jì)利益為核心開(kāi)展業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)公司作為獨(dú)立的法人企業(yè) ,也不例外。然而 ,在實(shí)踐中 ,“支持企業(yè)發(fā)展 ”往往是作為財(cái)務(wù)公司盈利目標(biāo)的對(duì)立面出現(xiàn) ,成為當(dāng)無(wú)法用市場(chǎng)化的原則 ,對(duì)某些高風(fēng)險(xiǎn)且收益較少 ,甚至直接會(huì)給財(cái)務(wù)公司的直接利益造成損失的項(xiàng)目提供 “支持 ”行為時(shí)的一種理由 ,也成為企業(yè)集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)公司行政性干預(yù)的借口。最后 ,努力營(yíng)造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化 ,建 立激勵(lì)機(jī)制 ,提高員工對(duì)公司的滿意度。其次 ,財(cái)務(wù)公司應(yīng)實(shí)行提高和引進(jìn)并舉的人才策略 ,大膽引進(jìn)和聘用金融、證券和法律等專業(yè)管理人才 ,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策的專業(yè)化和理性化 ,降低決策失誤。 員工是財(cái)務(wù)公司的無(wú)形資產(chǎn) ,是最基本的生產(chǎn)力 ,所有內(nèi)控制度是針對(duì)人設(shè)立實(shí)施的 ,每位員工既是控制的主體又是控制的客體。隨著金融開(kāi)放程度的加深 ,財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)將受到更多的國(guó)際、國(guó)內(nèi)的不確定因素的影響 ,將會(huì)承受更大更多的風(fēng)險(xiǎn)。 (三 )提高金融資產(chǎn)質(zhì)量 ,加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng) 金融資產(chǎn)質(zhì)量是財(cái)務(wù)公司的生命線 ,控制風(fēng)險(xiǎn)是確保穩(wěn)健發(fā)展的前提。 健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系既是完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程的載體 ,又是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理控制的保障。 (二 )完善內(nèi)部控制機(jī)制 ,健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系 完善的內(nèi)部控制機(jī)制是財(cái)務(wù)公司進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理、提升管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要內(nèi)部制度保障 ,是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線 ,又是衡量金融業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)營(yíng)管理層應(yīng)按商業(yè)化、市場(chǎng) 化原則經(jīng)營(yíng) ,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé) ,并按財(cái)務(wù)公司的實(shí)際情況建立與人行監(jiān)管相適應(yīng)的一套行之有效的內(nèi)控機(jī)制 ,負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn) ,并確保各業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)別、度量、監(jiān)控與其業(yè)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 同時(shí)財(cái)務(wù)公司應(yīng)建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu) ,明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理三者職責(zé) ,實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。允許企業(yè)集團(tuán)外部資金投資參股 ,股權(quán)結(jié)構(gòu)由企業(yè)集團(tuán)絕對(duì)控股轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)控股 ,其意義不僅在于財(cái)務(wù)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的改
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