xx集團內(nèi)部競聘管理辦法(參考版)
2025-01-25 09:09本頁面
【正文】 。 （ 2）未聘選人員如確實優(yōu)秀，作為公司后備人員儲備，重點培養(yǎng)，由直接主管與 行政人事部 共同制定培養(yǎng)計劃。 （ 3）由 行政人事部 辦理人員調(diào)崗手續(xù)。 結論發(fā)布 （ 1）由 內(nèi)部競聘 管理小組根據(jù) 績效考核 、 筆試 測試， 面試測試的排名統(tǒng)計出綜合排名， 編制《內(nèi)部競聘考核成績匯總表》 （附表 5） ， 初步確定聘選人員，編制內(nèi)部競聘考核報告，連同員工內(nèi)部競聘考核資料一起報批 。 怎樣檢驗實現(xiàn)目標的程度 工作方法和所須資源 統(tǒng)計得分， 填報《內(nèi)部競聘成績匯總表》 （附表 4） ， 匯總和排名 （ 7） 工作思路講解大納，包括 ： 面試小組討論 3 分鐘，評分，填寫《內(nèi)部競聘面試 成績 表》 （附表 3） “工作思路講解” 13分鐘 面試開始，依抽簽次序進行 通知參加面試人員在指定時間內(nèi)參加面試 （ 4） 面試問卷的資料收集和形成過程與筆試問卷的資料收集和形成過程相同。 （ 2） 只有經(jīng)過筆試后選定的內(nèi)部競聘人員才能參加面試 。 統(tǒng)計得分，復核無誤，填報《 內(nèi)部競聘 筆試 成績 匯總 表》 （附表 2） （ 8） 內(nèi)部競聘管理小組確定進入面試人選，同時 和 未進入面試人進行面談。 筆試結束，收取試卷，密封 筆試開始前，簽到，組織人員講解考試注意事項 （ 4） 筆試題型：選擇和判斷題 50％、簡述題 25％，論述題 25％ （ 5） 筆試時間： 1 小時左右 （視實際情況而定） （ 6） 測試內(nèi)容大體分布：基本知識和專業(yè)技能 50％，案例分析 25％，有關工作思路的分析和闡述 25％ （ 7） 筆試流程簡述： （ 3） 筆試問卷資料的收集和形成過程： ① 內(nèi)部競聘管理小組成員收集資料，統(tǒng)一匯總、增刪 ， 形成筆試問卷（含）標準答案 初稿，報執(zhí)行副組長評審，最終確定問卷內(nèi)容。 （ 5）由 內(nèi)部競聘 管理小組對落選人員進行面談，并予以鼓勵。 （ 3）由 內(nèi)部競聘 管理小組組織對應聘人員資質的審核及評估。 資料收集 （ 1） 符合條件且有內(nèi)部競聘意愿的員工到各項目行政人事部簽字報名并索取《員工內(nèi)部競聘申請表》 （ 附表 1） 正確填寫 。 評估成績＝績效考核平均值 30％＋ 筆試測試 35％＋ 面試測試 35
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