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正文內(nèi)容

化工公司生產(chǎn)科車間管理制度匯編(參考版)

2025-01-25 08:33本頁(yè)面
  

【正文】 工作過(guò)程中注意保持個(gè)人衛(wèi)生,防止中毒或交叉污染。 各工序清潔標(biāo)準(zhǔn)可參照本規(guī)定及其他專項(xiàng)規(guī)定。 生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。 適用范圍 本規(guī)定適用于生產(chǎn)科各工序 責(zé)任 ,并對(duì)各班級(jí)、個(gè)人作考核記錄。 發(fā)動(dòng)職工提出合理化建議,對(duì)于采納的有效建議,生產(chǎn)科將視節(jié)能效果予以獎(jiǎng)勵(lì);開(kāi)展節(jié)能降耗征文等活動(dòng),凡是在公司刊物發(fā)表的職工將予以獎(jiǎng)勵(lì)。 節(jié)約用油,對(duì)于生產(chǎn)科潤(rùn)滑油實(shí)行嚴(yán)格管理,杜絕泄漏和浪費(fèi)。 完善各用電、用水及用氣設(shè)備的日常管理,在完成作業(yè)后要及時(shí)切斷相應(yīng)的總閘 節(jié)約材料: DMC桶裝庫(kù) 包裝如果亂丟棄的。 ,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生。 ,落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任制,不定期檢查生產(chǎn)科的節(jié)約水電和物料使用情況,發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)約原則的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)積極采用有效節(jié)約措施,積極推廣運(yùn)用節(jié)水節(jié)電的新技術(shù)和行之有效的節(jié)能方案,節(jié)能降耗,降低水、電、氣的成本支出,杜絕浪費(fèi)生產(chǎn)物料的現(xiàn)象。 生產(chǎn)科不定期對(duì)各工序的節(jié)能工作進(jìn)行檢查。 適用范圍 本規(guī)定適用于生產(chǎn)科各工序 職責(zé) 生產(chǎn)科第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)科節(jié)能降 耗的管理。 60 生產(chǎn)科節(jié)能降耗管理規(guī)定 目的 為了提高職工的節(jié)能生產(chǎn)意識(shí),使全員節(jié)能意識(shí)顯著增強(qiáng),加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的落實(shí),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本規(guī)定。處罰數(shù)額比例如下:操作人員 50%,責(zé)任班組 20%,工藝員 10%,副科長(zhǎng) 10%,科長(zhǎng) 10%。當(dāng)班操作人員、生產(chǎn)班組負(fù)主要責(zé)任,工藝員、管理人員負(fù)連帶管理責(zé)任。 相關(guān)責(zé)任認(rèn)定 不合格半成品必須做好記錄,如有發(fā)現(xiàn)不合格半成品私自進(jìn)行轉(zhuǎn)移,而未執(zhí)行本流程的,扣罰直接責(zé)任人考核分 50 分 /次;污染產(chǎn)品大罐者視嚴(yán)重性追究直接責(zé)任,處罰數(shù)額比例如下:操作工 70%,班長(zhǎng) 20%,工藝員 5%,管理人員 5%;同時(shí)相關(guān)人員應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施,防止事故影響進(jìn)一步擴(kuò)大; 在執(zhí)行返塔程序時(shí),如發(fā)現(xiàn)不合格半成品返塔而未辦理處理單時(shí),將以相應(yīng)價(jià)值對(duì) 相關(guān)工段、班組進(jìn)行處罰,相關(guān)人員負(fù)連帶責(zé)任。降級(jí)處理單需由工藝員整理存檔; 產(chǎn)品返塔處理程序:判定不能 符合各級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不合格半成品,作返塔處理。 內(nèi)容 發(fā)現(xiàn)不合格半成品后,先由操作人員進(jìn)行物料隔離,然后由操作人員通知班長(zhǎng)并作記錄,班長(zhǎng)第一時(shí)間向工藝員匯報(bào); 工藝員對(duì)不合格半成品進(jìn)行評(píng)審分析,分析原因,明確責(zé)任,并判定是否可修復(fù); 產(chǎn)品降級(jí)處理程序:判定不合格半成品不能完全符合高級(jí)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但符合低級(jí)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,作降級(jí)處理。 范圍 本規(guī)定適用于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)半成品的處理 過(guò)程。 崗位巡檢記錄、操作記錄等各種原始記錄齊全,填寫(xiě)規(guī)范,字跡清晰,每周按要求進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)比。 ,各崗位必須嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、崗位操作法精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)事故要寫(xiě)出詳細(xì)報(bào)告,會(huì)議必須邀請(qǐng)生產(chǎn)部管理人員及技術(shù)科人員參加。 ,不合格的給予考核分 2 分 /次處罰。 產(chǎn)品的質(zhì)量管理 產(chǎn)品質(zhì)量合格率為 100%,不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出庫(kù)。經(jīng)簽字批準(zhǔn)后,方可入庫(kù)。 生產(chǎn)科質(zhì)量管理小組組成 組長(zhǎng):張海龍 副組長(zhǎng):王偉 組 員:寧新杰、孫兆國(guó)、賈俊國(guó)、董桂波、李武龍 管理內(nèi)容 原料的質(zhì)量管理 ,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行化驗(yàn),對(duì)于不達(dá)標(biāo)的原料,嚴(yán)禁入庫(kù)。 各班組長(zhǎng)并組織具體實(shí)施。 適用范圍 本規(guī)定適用于生產(chǎn)科所有工序。 56 生產(chǎn)科質(zhì)量管理規(guī)定 目的 為開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽的活動(dòng),貫徹公司的質(zhì)量管理制度,保證生產(chǎn)科的原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量合格,特制定本規(guī)定。辦理調(diào)休假手續(xù)應(yīng)由片長(zhǎng)、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人依次簽字后方可執(zhí)行,手續(xù)存留生產(chǎn)科。 ( 3) 請(qǐng)假時(shí),應(yīng)自第一天請(qǐng)假日開(kāi)始連續(xù)計(jì)算天數(shù),嚴(yán)禁分段請(qǐng)假。 55 請(qǐng)假管理: ( 1)員工請(qǐng)假超過(guò)七天(含七天)必須辦理正式請(qǐng)假手續(xù),由片長(zhǎng)、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人、分管副總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)依次簽字后方可執(zhí)行,手續(xù)留人力科一 份生產(chǎn)科一份;三至七天(含三天)請(qǐng)假辦理請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)由片長(zhǎng)、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人、分管副總依次簽字后方可執(zhí)行,手續(xù)存留生產(chǎn)科;三天以內(nèi)請(qǐng)假辦理請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)由片長(zhǎng)、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人依次簽字后方可執(zhí)行,手續(xù)存留生產(chǎn)科。遲到或早退每 1 小時(shí)以內(nèi)給予考核分4 分 /次處罰(不足 1小時(shí)按 1小時(shí)計(jì)算),超過(guò)四小時(shí)按曠工處理并給予考核分 40 分 /次處罰。 出勤規(guī)定 ,實(shí)行輪流打飯?jiān)瓌t,打飯時(shí)每崗位最多去 2人。 對(duì)生產(chǎn)科組織集體勞動(dòng)未參加者每人次給予考核分 1 分處罰。 2分 /次處罰,按小時(shí)累計(jì)。 對(duì)交接 班不清者處罰:班長(zhǎng)不交接班者給予考核分 2 分處罰,交接班不清引起糾紛者由生產(chǎn)科根據(jù)責(zé)任進(jìn)行處罰。 54 、亂畫(huà)、不整潔者一次給予考核分 2分處罰。 、串崗者給予考核分 10分 /次 處罰;玩手機(jī)者給予考核分 2 分 /次 處罰。 ,消防、滅火器材、安全標(biāo)志的,賠償經(jīng)濟(jì)損失的 50~ l00%。 對(duì)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)打掃不干凈者一處給予考核分 1 分處罰。 安全文明生產(chǎn)規(guī)定 20分 /次 處罰,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金;并進(jìn)行全生產(chǎn)科提出批評(píng),寫(xiě)出書(shū)面檢查。 ,職工必須戴好耳塞,不戴的給予考核分 1 分 /次 處罰。 凡不按規(guī)定持證上崗者,給予考核分 1 分 /次 處罰。 對(duì)于違反以上規(guī)定的,按照生產(chǎn)科罰款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。 禮貌待人,對(duì)來(lái)崗位檢查、參觀的領(lǐng)導(dǎo)、客人應(yīng)站立談話、舉止大方。 工作崗位嚴(yán)禁打鬧、喧嘩、唱歌,嚴(yán)禁酒后上班。 ,界區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)廢物、無(wú)積水、無(wú)油污。 ,杜絕“三廢”污染,全面完成環(huán)保指標(biāo)。 、操作記錄、票證、操作規(guī)程及各種臺(tái)帳都要及時(shí)、準(zhǔn)確。 ,嚴(yán)禁用鐵器擊打設(shè)備、管線及保溫層,及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”。 ,堅(jiān)守崗位,杜絕“三違”現(xiàn)象。 生產(chǎn)科組織檢查文明生產(chǎn)的實(shí)行。 職責(zé) 生產(chǎn)科第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)科文明生產(chǎn)的整體工作。 51 生產(chǎn)科文明生產(chǎn)管理規(guī)定 目的 為了積極開(kāi)展文明生產(chǎn),加強(qiáng)職工的勞動(dòng)紀(jì)律,制定勞動(dòng)紀(jì)律、勞保用品管理等制度。 無(wú) 正當(dāng)理由缺席每次處以 50元的罰款。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。 ,需要召開(kāi)會(huì)議的,緊急通知召開(kāi)會(huì)議,安排臨時(shí)工作任務(wù)。 臨時(shí)會(huì)議 出現(xiàn)生產(chǎn)事故及質(zhì)量事故的會(huì)議在發(fā)生事故 24 小時(shí)之內(nèi)召開(kāi),分析事故原因,制定后續(xù)防范措施。 :每天公司早調(diào)會(huì)后生產(chǎn)科召開(kāi)管理人員碰頭會(huì),討論生產(chǎn)科生產(chǎn)情況。 :每周一早 8:30,生產(chǎn)科召開(kāi)生產(chǎn)周例會(huì),對(duì)上周的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),并布置下周工作任務(wù)。 文明生產(chǎn)會(huì)議: 每月由生產(chǎn)科科長(zhǎng)主持召開(kāi)一次文明生 49 產(chǎn)會(huì)議,對(duì)當(dāng)月的勞動(dòng)紀(jì)律、職工日常行為規(guī)范、衛(wèi)生、等工作進(jìn)行總結(jié),并明確下一個(gè)月的文明生產(chǎn)目標(biāo)。 :每月由生產(chǎn)科科長(zhǎng)主持召開(kāi)一次產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議,對(duì)當(dāng)月的產(chǎn)品質(zhì)量及指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下一個(gè)月的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行明確。 會(huì)議安排 例會(huì) 安全 生產(chǎn)會(huì)議:每月(時(shí)間 :公司安全會(huì)議后 1 日內(nèi))召開(kāi)生產(chǎn)科安全生產(chǎn)會(huì),對(duì)上月的安全生產(chǎn)情況做出總結(jié),并對(duì)下月的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行明確。 會(huì)議需公司領(lǐng)導(dǎo)參加的需提前提出申請(qǐng)。 適用范圍 本規(guī)定適用于生產(chǎn)科。 48 生產(chǎn)科會(huì)議管理規(guī)定 目的 為規(guī)范生產(chǎn)科會(huì)議管理,提高會(huì)議效率和質(zhì)量,特制定本規(guī)定。在沒(méi)有結(jié)束班組 安全教育前,嚴(yán)禁職工獨(dú)自進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。考試合格后,方可進(jìn)入生產(chǎn)各班組。 三級(jí)安全教育 ,在完成公司級(jí)安全教育,并考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)科,接受生產(chǎn)科安全教育。 ,利用班前會(huì)的時(shí)間,對(duì)本月的每月一題進(jìn)行抽查。 對(duì)于成績(jī)?yōu)楣ば虻谝幻?,?jiǎng) 勵(lì) 100元。補(bǔ)考不及格的,處以罰款 100元;再次補(bǔ)考,不及格的罰款 200元。 100分, 80分及格,要求各工序及格率達(dá)到 100%。發(fā)現(xiàn)作弊的,當(dāng)場(chǎng)沒(méi)收試卷,考試成績(jī)按零分計(jì)算。 培訓(xùn)考試的規(guī)定 訓(xùn)結(jié)束后,生產(chǎn)科會(huì)組織對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試,考試時(shí)間另行通知。 、吵鬧,否則罰款 50 元。 職工必須參加培訓(xùn)計(jì)劃,無(wú)故缺席的按曠班處理。 除計(jì)劃性培訓(xùn)外,生產(chǎn)科堅(jiān)持“每月一題”的活動(dòng)。 管理內(nèi)容 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 ,計(jì)劃經(jīng)生產(chǎn)科主管及分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可實(shí)施。 生產(chǎn)科工藝員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查培訓(xùn)教育的開(kāi)展。 適用范圍 本規(guī)定適用于生產(chǎn)科各工序。 45 生產(chǎn)科培訓(xùn)教育管理規(guī)定 目的 為了積極開(kāi)展文明生產(chǎn),加強(qiáng)職工在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)的紀(jì)律,特制定培訓(xùn)教育制度。 未完成任務(wù)的,對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以 30 元 /篇的罰款(可補(bǔ)稿抵銷罰款),對(duì)班組處以 50 元的罰款。 超額完成投稿任務(wù)的,超出部分,按 10 元 /篇獎(jiǎng)勵(lì),上限為5 篇。 字?jǐn)?shù)不少于 200字,署名。 題材要積極向上,手寫(xiě)和電子版都可。 每班組,每月必須完成一篇投稿任務(wù)。 44 生產(chǎn)科文化建設(shè)活動(dòng)管理規(guī)定 為促使大家積極主動(dòng)的參與公司和生產(chǎn)科的文化建設(shè),做出如下的規(guī)定。 43 ,每少一次罰 工序長(zhǎng) 50 元。 班組安全活動(dòng)的考核 ,對(duì)活動(dòng)成效顯著工序的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣,對(duì)未達(dá)到要求的工序要進(jìn)行必要的處罰。 班組安全活動(dòng)記錄要規(guī)范(統(tǒng) 一用中性筆記錄),包括主持人、參加人員、活動(dòng)內(nèi)容,發(fā)言情況等,記錄要認(rèn)真、真實(shí),防止走過(guò)場(chǎng)和弄虛作假。 ,要有針對(duì)性、科學(xué)性,做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。 班組安全活動(dòng)的要求 各班組必須按規(guī)定組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)。 42 、防爆和自我保護(hù)訓(xùn)練,開(kāi)展模擬生產(chǎn) 異常情況的應(yīng)急預(yù)案處理和反事故演練活動(dòng)。 開(kāi)展事故崗位練兵,參加重要安全活動(dòng)。 學(xué)習(xí)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生知識(shí),組織安全技能訓(xùn)練。 班組長(zhǎng)制定班組安全活動(dòng)月計(jì)劃并組織實(shí)施。 職責(zé) 生產(chǎn)科安全第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)科班組安全活動(dòng)的管理。本規(guī)定明確了班組安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核。 操作工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)和操作要領(lǐng),做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全情況; 40 有權(quán)拒絕不符合安全規(guī)定的作業(yè)指令; 愛(ài)護(hù) 儀器、設(shè)備,保持室內(nèi)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn); 嚴(yán)禁脫崗、睡崗、吃零食、閑聊、看閑書(shū)等與工作無(wú)關(guān)的事情; 嚴(yán)禁酒后上崗,上崗時(shí)必須按規(guī)定穿戴好安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品,并持證上崗; 細(xì)致化操作,在完成工作的同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和環(huán)保的處理工作,杜絕環(huán)境污染的現(xiàn)象出; 搞好生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng); 熟悉本崗位有毒有害物質(zhì)的理化性質(zhì),熟知職業(yè)病、安全、消防等安全知識(shí); 積極參與本崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析工作,提出風(fēng)險(xiǎn)因素和降低風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)和建議; 當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全和設(shè)備安全的緊急情況、事故隱患或其他不安全因素時(shí),在保證人身安全的情況下,采取應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)。齊心協(xié)力,精心操作,搞好導(dǎo)熱油爐崗位正常運(yùn)行。 、防護(hù)器材的使用方法,確保消防防護(hù)器材不損壞及挪用,熟悉本崗位物料特性和防護(hù)措施; ,不斷提高技術(shù)素質(zhì)和反 38 事故能力; ,嚴(yán)禁亂排亂放,杜絕污染事故; 積極參加各種安全活動(dòng); 積極參加安全班組建設(shè)活動(dòng)。配合做好裝置開(kāi)車清洗、吹掃、試壓、氣密等工作。負(fù)責(zé)裝置停車檢修的退料、吹掃及物料回收工作,保障檢修順利進(jìn)行; 、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),如發(fā)生事故要正確處 理,及時(shí)如實(shí)向上匯報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄; 37 、防護(hù)器材的使用方法,愛(ài)護(hù)消防、防護(hù)器材,不準(zhǔn)損壞或挪用,熟悉本崗位物料特性和防護(hù)措施; ,不斷提高技術(shù)素質(zhì)和反事故能力; ,嚴(yán)禁亂排亂放,杜絕污染事故; 積極參與安全班組建設(shè)活動(dòng)。 碳酸丙烯酯合成與精制現(xiàn)場(chǎng) 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝置的工藝、設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任; ,履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)執(zhí)行中控的操作指令,與中控人員一起負(fù)責(zé)對(duì)本裝置的工藝生產(chǎn)
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