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正文內(nèi)容

二級建造師機電工程管理與實務重點測試(參考版)

2025-01-25 00:13本頁面
  

【正文】 231. 《電力法》第 26條規(guī)定: 申請新裝用電 、 臨時用電 、 增加用電容量 、 變更用電和 終止用電 ,應當依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)。 229. 應該明確的是 強制檢定 與 非強制檢定 , 均屬于 法制檢定 , 是對計量器具依法管理的兩種形式,都要受 法律 的約束。 227. 按計量檢定的必要程序和我國依法管理的形式分為 強制檢定 和 非強制檢定 。 第十 六條規(guī)定: 進口的劑量器具,必須經(jīng) 省級以上人民政府計量行政部門 檢定合格后銷售使用。 224. 依法管理的計量器具包括 計量基準器具 、 計量標準器具 、 工作計量器具 。 222. 風險是指人們在生產(chǎn)建設和日常生活中遭遇能導致 人 身傷亡 , 財產(chǎn)受損 及其他經(jīng)濟 損失的 自然災害 、 意外事故 和其他不測事件 的可能性。 220. 機電工程項目預算綜合單價為 : 分部分項工程量清單計價 + 措施項目清單計價 +其他項目費 。 12 218. 機電工程項目工程量變更中招標人提供的 工程量清單綜合單有 漏項或工程量有 誤 , 招標人或中標人 應根據(jù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定提出調(diào)整意見,經(jīng)雙方確認后調(diào)整。在保證金的管理中, 缺陷責任期內(nèi) ,由承包人原因造成的缺陷, 承包人 應負責維修,并 承擔鑒定和維修費用 。 215. 機電工程項目結(jié)算中因 建設單位原因造成施工單位 人員窩工、機具閑置、工期延誤 等經(jīng)濟索賠已得到 建設單位 認可。 213. 機電安裝工程施工記錄資料包括 圖紙會審記錄、設計變更單;隱蔽工程驗收記錄;定位放線記錄;質(zhì)量事故處理報告及記錄;特種設備安裝檢驗及驗收檢驗報告;工程分項使用功能檢測記錄 等。 211. 機電安裝工程竣工驗收工作由 建設單位 組織實施,邀請 設計單位 、監(jiān)理單位及 有關(guān)方面參加 ,列為國家重點工程的大型項目,應由 國家有關(guān)部門邀請有關(guān)單位參加 ,組成工程驗收委員會進行驗收。竣工驗收步驟: 自檢自驗、預(初)驗收、復驗、竣工驗收 。施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是 綜合評價法 。 208. 考核成本與實際成本相比較體現(xiàn)了該項目的 成本節(jié)約額或超支額; 考核成本與計劃成本相比較體現(xiàn)了 該項目部完成企業(yè)下達的成本指標 的情況。 207. 機電安裝工程項目成本一般可分為 項目考核成本 、 項目計劃目標成本 、 項目實際成本 。間接成本由 規(guī)費 和 企業(yè)管理費 組成 205. 措施費內(nèi)容包括: 環(huán)境保護費,文明施工費,安全施工費,臨時設施費,夜間施工費,二次搬運費,大型機械設備進出場及安拆費,混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費,腳手架費,已完工程及設備保護費,施工排水、降水費 。 204. 機電工程項目成本按生產(chǎn)費用計入成本的方法不同,工程成本可劃分為 直接成本和 間接成本 兩種。 202. 機電工程施工現(xiàn)場管理涉及內(nèi)容復雜、涉及人員眾多、涉及部門和單位廣泛,是項目經(jīng)理部 綜合管理能力 和 溝通協(xié)調(diào)能力 最集中的表現(xiàn)過程。 11 201. 機電工程項目施工安全檢查 內(nèi)容 是: 查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理 。 199. 機電工程項目施工現(xiàn)場安全管理中項目部應按照“ 安全第一 , 預防為主 , 綜合治理 ”的方針和“ 管生產(chǎn)必須管安全 ”的原則。施工資料的形成、收集和整理應當從 合同簽訂及施工準備 開始,直到 竣工 為止,貫穿于項目施工活動的全過程,必須完整無漏缺。 196. 機電工程項目設計單位提供的設計變更圖紙均應由 總監(jiān)理工程師 審查,經(jīng) 審查批準后的圖紙 才作為承包商實施變更的依據(jù)。重要的技術(shù)交底,其交底內(nèi)容編制應由 項目技術(shù)負責人 審核或批準,交底時 技術(shù)負責人 應到位。中間交接只是 工程 ( 裝置) 保管 、 使用責任 (管理權(quán)) 的移交 , 但不解除施工單位對交接范圍內(nèi)的 工程質(zhì)量 、 交工驗收應負的責任。 193. 若承包合同約定 建設單位 要委托 施工單位 (或總承包單位)組織聯(lián)動試運行,可簽訂補充合同進行約定。 191. 聯(lián)動試運行由 建設單位 (業(yè)主) 組織、指揮,負責及時提供各種資源,編制聯(lián)動試運行方案; 選用和組織 試運行操作人員; 實施 試運行操作。 單機試運行由 施工單位負責 ,單機試運行的參加單位: 施工單位 、監(jiān)理單位、設計單位、建設單位、重要機械設備的生產(chǎn)廠家 。 188. 在工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收項目各個專業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準中,按照 單位工程 、 分部工程 、 分項工程 劃分,并編制成文件,由 建設單位及監(jiān)理單位 核定。 186. 建筑機電安裝工程工程質(zhì)量不符合要求時的處理類型: 修補處理 ; 返工處理 ; 不作處理 。 184. 建筑機電安裝工程按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》可劃分為五個分部工程:建筑給水 、 排水及采暖工程 , 建筑電氣工程 , 建筑通風與空調(diào)工程 , 建筑智能化工程 , 電梯工程 。存在一定的缺陷,但經(jīng)過修補后可以 10 達到要求的質(zhì)量標準,又不影響使用功能或外觀的要求, 可采取返修處理 。 182. 機電工程施工質(zhì)量事故處理方式有: 返工、返修、限制使用、不作處理和報廢五種情況。 181. 機電工程施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故時, 施工負責人(項目經(jīng)理) 應按規(guī)定時 間和程序,及時向企業(yè)報告事故狀況。 179. 機電工程施工生產(chǎn)要素主要是指: 人員資格 、 材料使用 、 操作機具 、 檢驗器具 、操作工藝 、 施工環(huán)境 。 178. 機電工程工序分析的方法第一步是用 因果分析圖法書面分析 ;第二步 進行試驗核實 。 176. 機電工程工序質(zhì)量控制的方法一般有 質(zhì)量預控 、 工序分析 、 工序質(zhì)量檢驗 三種,以 質(zhì)量預控 為主。 應考慮的銜接環(huán)節(jié)有 內(nèi)部各專業(yè)間 、 工序間的銜接 , 與土建工程的銜接 , 與公司施工的銜接 , 與外 部供電、供水、供氣 和 污水管網(wǎng) 等施工的銜接。 173. 機電工程項目作業(yè)進度計劃調(diào)整的方法 有壓縮或延長工作持續(xù)時間 、 增強或減弱資源供應強度 、 改變作業(yè)組織形式(指搭接作業(yè)、依次作業(yè)和平行作業(yè)等組織方法) 、在不違反工藝規(guī)律的前提下改變銜接關(guān)系、修正施工方案等。 171. 機電工程項目施工總進度計劃編實施單位工程進度計劃除應抓好進度計劃的 修訂 、 實施 、 檢查 、 調(diào)整( PDCA) 這個動態(tài)的循環(huán)外,還應做好( 1) 實施前的交底 ;( 2) 實施中的進度統(tǒng)計 ;( 3) 實施中的生產(chǎn)要素調(diào)度 。 橫道圖計劃的特點: 直觀清晰 ; 便于 實際進度 與 計劃進度 進行比較;不易于反映各 計劃對象間的相互制約 和內(nèi)在的邏輯關(guān)系。 169. 必須加強對特殊作業(yè)人員的 培訓 、 考核 、 上崗和檔案 的管理,以保持其 符合性和有效性 。資金籌措的原則: 充分利用自有資金 ; 必須經(jīng)過資金收支對比 , 按差額籌措資金 ; 盡量利用低利率貸款 。 9 165. 對施工機械操作人員 必須持證上崗 ; 嚴格按操作規(guī)程作業(yè) ; 搞好設備日常維 166. 堅持機具 進退場驗收制度 , 以確保機具處于完好狀態(tài)。 163. 施工單位項目部應對進場的工程設備進行檢驗,做到 質(zhì)量合格 , 資料齊全 、 準確 ,并做出完整、齊全的記錄。持有“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工,中斷受監(jiān)察設備焊接作業(yè) 六個月以上 的,再從事受監(jiān)察設備焊接工作時, 必須重新考試 。在機電安裝企業(yè)中,主要指的是從事上述特種設備制造和安裝的生產(chǎn)人員,如 焊工、探傷工、司爐工、水處理工 等 。 159. 機電安裝企業(yè)有 焊工 、 起重工 、 電工 、 場內(nèi)運輸工 (叉車工) 、 架子工 等 。 158. 在機電工程施工作業(yè) 中,有兩類特殊作業(yè)人員,即 特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員 。分析的原則是 要 可行 、 具有可比性 和 客觀性 。 156. 機電工程項目施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟評價是 選擇最優(yōu)施工方案 的重要環(huán)節(jié)之一。投標時的施工組織設計是以 招標文件 為基礎(chǔ)編制的,它是投標文件的組成部分;實施的施工組織設計是以 合同 為依據(jù)編制的,它是指導施工全過程中各項施工活動的技術(shù)綜合性文件。 154. 通常是由于人力不可抗拒的 自然災害、特殊風險以及承包人通常不能預見的不利施工條件 等引起,導致承包人損失,這類風險通常應該由發(fā)包人承擔,即承包人可以據(jù)此提出索賠。按索賠發(fā)生的原因可分為 延期索賠 、 工程范圍變更索賠 、 施工加速索賠 和 不利現(xiàn)場條件索賠 索賠費用
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