scm-逼近零庫(kù)存(doc7)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)
2024-08-20 14:41本頁(yè)面
【正文】 而相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如詳細(xì)的業(yè)務(wù)報(bào)表、存貨統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料等，則是這些系統(tǒng)正確運(yùn)行的前提 。 合理控制庫(kù)存成本，一般涉及到預(yù)測(cè)、制訂需求計(jì)劃、評(píng)審、下生產(chǎn)訂單、下采購(gòu)訂單、組織生產(chǎn)、生產(chǎn)資料和成品的物流配送等一系列環(huán)節(jié)。如果配送時(shí)間長(zhǎng)、效率低，那么配備一個(gè)長(zhǎng)周期的庫(kù)存量是必然的；如果配送質(zhì)量不高，中途物品損壞率大，那么作為彌補(bǔ)的安全庫(kù)存量也比正常狀態(tài)下大。而這兩個(gè)提前期都與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程密切相關(guān)，通過(guò)流程優(yōu)化，借助供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)作到計(jì)劃協(xié)同，這兩個(gè)提前期是有不少壓縮余地的。另外，這部分庫(kù)存還和采購(gòu)提前期、生產(chǎn)提前期有關(guān)。自然，如果以后實(shí)現(xiàn)了在途庫(kù)存，那就只保留它的運(yùn)輸功能。 因此，目前這家手機(jī)廠商利用虛擬 Hub 保留一定的安全庫(kù)存。當(dāng)然，這種不間斷無(wú)冗余的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)需求。 另外，對(duì)于它的關(guān)鍵材料，如手機(jī)芯片，即使不是自己組裝，它也自己訂 購(gòu)，并指定交貨地點(diǎn)和批次以及交貨時(shí)間，批次和時(shí)間的規(guī)定以整個(gè)供應(yīng)體系不間斷并且?guī)齑娌环e壓為準(zhǔn)。在日常營(yíng)運(yùn)中，它的 JIT 采購(gòu)和配送已經(jīng)非常精確。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，手機(jī)廠商可以操 縱整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)。這個(gè)供應(yīng)網(wǎng)中有一個(gè)由這家手機(jī)廠商控制的虛擬 Hub，這是它與眾多供應(yīng)商直接交互的平臺(tái)。它的最終目的之一，就是取消中間庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)在途庫(kù)存，從而最大限度降低整個(gè)供應(yīng)網(wǎng)的營(yíng)運(yùn)成本、提高產(chǎn)品的市場(chǎng)響應(yīng)速度。目前海爾、美的和本田的制造工廠附近都簇?fù)?著這樣的倉(cāng)庫(kù)。這對(duì)于供應(yīng)商也不利，因?yàn)樗荒苷莆掌洚a(chǎn)品的實(shí)際流量。如果企業(yè)實(shí)力很強(qiáng)，在供應(yīng)鏈中居于核心地位，那么供應(yīng)商就有可能在企業(yè)工廠附近自建或租用倉(cāng)庫(kù)，并自行管理，保證貨品隨要隨到。
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