x經(jīng)貿(mào)公司提升管理、規(guī)范運作咨詢項目訪談提綱(doc10)-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-20 13:47本頁面
【正文】 各部門或部門間存在哪些問題有待改善？ 是否有考評、獎懲、監(jiān)控等方面的措施或制度？ 若有，執(zhí)行情況如何？主要存在哪些問題？ 若無，哪些制度急需制定？有何建議、要求？ 公司現(xiàn)有薪資水平、薪資結(jié)構(gòu)情況。 公司 內(nèi)各部門現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)、基本素質(zhì)情況。 請介紹一下本部門的崗位設(shè)置和職責分工情況。資金來源情況，與銀行的合作關(guān)系。 1 如何進行外匯結(jié)算及買賣？目如何進行匯兌損益帳務(wù)處理？ 1 公司稅收支出情況。 如何 處理中洲與景臣、中洲與盛菱、教科與加祺等公司間的成本、收入、費用等帳務(wù)？ 是否對各公司收入、成本、利潤進行再分配？若是，如何分配？ 是否定期對各家公司進行財務(wù)分析？若是，主要分析那些內(nèi)容？ 是否編制合并財務(wù)報表？并對合并財務(wù)狀況進行分析？ 是否開展財務(wù)預(yù)算？若是，主要包括哪些內(nèi)容？ 若無，是否有資金計劃？計劃的依據(jù)是什么？計劃實施效果如何？ 如何處理財務(wù)部、行政辦公室等部門的管理費用？ 是否有制度規(guī)定公司內(nèi)部費用、開支等報銷程序？若有，主要流程如何？ 如何控制各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)費用？ a) 是否有預(yù)算或限額？ b) 采用 何種審批程序、審批權(quán)限？ 1 如何管控業(yè)務(wù)部門的折扣和傭金？ 1 合同的簽署和審批過程中財務(wù)部主要參與哪些工作、承擔哪些責任？目前的做法是否可以進一步改進？ 1 信用證開立、審核的程序，主要負責人、所需單證等。 各步驟具體流程，所需時間、需準備、制作哪些資料、文件？ 1 是否協(xié)助辦理后續(xù)手續(xù)？（定機票、聯(lián)系住宿等） 1 若申請失敗是否承擔退款等責任？ 1 如何發(fā)展客戶？是否開展營銷？ 若是，主要采用哪些形式？每年營銷費用支出多少？ 1 如何簽定合同？合同中主要涉及哪些責任、義務(wù)？ 1 如何收費？（分期付款 /一次性支付，收費項目、收費標準） 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 9 頁 訪 談 提 綱 （五、財務(wù)部） 請介紹一下本部門的崗位設(shè)置和職責分工情況。 目前業(yè)務(wù)情況（業(yè)務(wù)量、成功率）和收入情況（收費標準、利潤等）。是否有專人負責貨款管理？ 目前每年業(yè)務(wù)量、利潤情況。 是否制定年度業(yè)務(wù)計劃？是否如何分解到各季度、月度？計劃制定的依據(jù)是什么 ？ 業(yè)務(wù)計劃是否落實到個人？完成情況與個人業(yè)績是否掛鉤？ 公司對業(yè)務(wù)費用的管理采用何種方式？（預(yù)
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