【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-07-31 19:15
【摘要】(大量管理資料下載)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃一、產(chǎn)品銷售計(jì)劃(一)產(chǎn)品說(shuō)明:(二)預(yù)計(jì)銷售范圍:1.地區(qū)2.顧客類型3.銷售渠道4.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或代替品5.產(chǎn)品估計(jì)售價(jià)6.產(chǎn)品季節(jié)性(三)銷售預(yù)測(cè):1.預(yù)測(cè)方法2.產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命3.競(jìng)爭(zhēng)者及其產(chǎn)銷能力
2024-08-24 20:05
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訪談提綱1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況a)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名稱:b)整體生產(chǎn)能力情況:i.公司目前主要生產(chǎn)幾類產(chǎn)品?ii.每類產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力分別是多少?總的生產(chǎn)能力是多少?c)整體的產(chǎn)品銷售狀況:i.公司近三年每年的銷售額是多少?其中每類產(chǎn)品的年銷售額是多少?ii.公司近三年每年投入的廣告費(fèi)用是多少?每年的銷售費(fèi)用
2024-08-26 19:00
【摘要】第1頁(yè)共10頁(yè)中國(guó)咨詢業(yè)縱橫談(“北京大學(xué)財(cái)智大講堂”活動(dòng)演講整理稿)演講者:新華信管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)趙民--------------------------------------------------------------------------------新華信與北大一直有著良好的合作的關(guān)系。剛才嘉賓主持講了新華信
2024-08-27 20:25
【摘要】藥店訪談提綱詢問(wèn)藥店:1,貴藥店的大概情況,經(jīng)銷多少藥,年?duì)I業(yè)額大約是多少?2,藥店內(nèi)的管理情況,有多少銷售人員,銷售怎么考核和獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)具體的藥品的銷售是否有獎(jiǎng)金或者提成?3,店內(nèi)的促銷活動(dòng)的執(zhí)行方式是怎樣的?4,藥店內(nèi)的促銷情況:活動(dòng),堆頭,進(jìn)店費(fèi),擺放費(fèi),海報(bào)支持。5,貴藥店和?是否對(duì)較了解?
2024-08-29 14:01
【摘要】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經(jīng)理人需要花時(shí)間和精力去管理與老板之間的關(guān)系,這種努力能夠消除潛在問(wèn)題,使他們的工作變得更簡(jiǎn)單。老板-經(jīng)理的關(guān)系是兩個(gè)都有可能犯錯(cuò)的人之間相互依存的關(guān)系之一。經(jīng)理必須對(duì)自身和老板都有很好的理解,并以此去發(fā)展與老板之間的
2024-08-28 05:48
【摘要】北大縱橫管理咨詢公司永大項(xiàng)目職員訪談提綱組織結(jié)構(gòu):1、自身背景、職責(zé)情況的簡(jiǎn)述和所在部門其他崗位的情況簡(jiǎn)述;2、您認(rèn)為工作任務(wù)分配有沒(méi)有什么不合理的地方,什么原因?3、本部門人員之間的協(xié)作、配合關(guān)系如何?和其他部門的人員之間有沒(méi)有協(xié)作關(guān)系?在日常工作中如何協(xié)調(diào)?存在哪些問(wèn)題?怎么解決?4、您與上級(jí)之間的溝通
2025-06-18 18:12
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共4頁(yè)
2024-07-31 18:53
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共10頁(yè)
2024-07-31 18:46
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)
【摘要】經(jīng)營(yíng)部中層管理人員訪談提綱一、概念了解1、先請(qǐng)您介紹一下您在公司的狀況,包括您在公司的年限及以前的工作背景。請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下您所負(fù)責(zé)部門的工作職責(zé)以及人員情況的配置情況,人員情況是否能滿足工作需要。2、您認(rèn)為公司目前管理上存在哪些問(wèn)題?所負(fù)責(zé)部門的工作難點(diǎn)。3、您希望我們這次來(lái)能為你們解決的組織架構(gòu)、人力資源方面的最迫切的問(wèn)題是什么。二、
2024-07-31 18:39
【摘要】一、前言隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷提高,水處理技術(shù)在用水過(guò)程中也得到了迅猛發(fā)展,目前在鍋爐運(yùn)行中的應(yīng)用日益成為提高鍋爐熱效率的關(guān)鍵,對(duì)于這一點(diǎn)我國(guó)鍋爐設(shè)計(jì)、管理、操作人員雖已有認(rèn)識(shí),但真正在運(yùn)行中做到規(guī)范要求的卻只有高壓及超高壓鍋爐,占份額極大的中小鍋爐,卻只有極少數(shù)能達(dá)到水處理的要求。鍋爐以產(chǎn)生蒸汽的稱蒸汽鍋
2024-08-26 15:54
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載企業(yè)宣傳目前情況簡(jiǎn)要在輪轂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的程度越來(lái)越激烈、尤其是在今后幾年隨著各大廠家的增資擴(kuò)產(chǎn)、及外企軍團(tuán)的介入使得競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化。在市場(chǎng)上各廠家相互競(jìng)爭(zhēng)、互相壓價(jià)使得該產(chǎn)品的利潤(rùn)空間越來(lái)越薄弱。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及眾多廠家以低價(jià)的手段來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)!作為一個(gè)在行業(yè)有著極高知名度的“**輪轂”將以什么優(yōu)勢(shì)來(lái)
2024-08-27 18:05
【摘要】大量管理資料下載安全評(píng)價(jià)方安全評(píng)價(jià)方法概述安全評(píng)價(jià)方法是進(jìn)行定性、定量安全評(píng)價(jià)的工具,安全評(píng)價(jià)內(nèi)容十分豐富,安全評(píng)價(jià)目的和對(duì)象的不同,安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容和指標(biāo)也不同。目前,安全評(píng)價(jià)方法有很多種,每種評(píng)價(jià)方法都有其適用范圍和應(yīng)用條件。在進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)該根據(jù)安全評(píng)價(jià)對(duì)象和要實(shí)現(xiàn)的安全評(píng)價(jià)目標(biāo),選擇適用的安全評(píng)價(jià)方法。安全
2024-08-27 11:30
2024-08-27 12:03