一分鐘經(jīng)理及實(shí)踐(ppt32)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)
2024-08-20 12:42本頁面
【正文】 (海量管理培訓(xùn)資料下載 ) 任何值得做的事，不一定在一開始時(shí)就必須做的完美無缺 。 ? 用一種成效標(biāo)準(zhǔn)同自己競(jìng)爭(zhēng)，比同別人競(jìng)爭(zhēng)更具有建設(shè)性 。一但他們能自己履行職責(zé)，就準(zhǔn)備讓他們自己管理。 ? 現(xiàn)實(shí)目標(biāo)是有點(diǎn)困難卻又可以達(dá)到的目標(biāo)。 ? 共同制定目標(biāo)，從部下那兒獲得更切實(shí)的許。 ?通過記錄或通過衡量，你試圖確定改進(jìn)的要求是確定存在的，而不只是一種感覺 。 ?實(shí)質(zhì)上成效范圍可以看作是一分鐘目標(biāo) (海量管理培訓(xùn)資料下載 ) ? Record 記錄 ?記錄現(xiàn)行成效需要的是實(shí)際數(shù)據(jù)而不是猜測(cè) 。 ? 對(duì)好的成效沒有反應(yīng)，就是一個(gè)變相的批判， 從而降低了良性循環(huán)。 ? 做事之前 —— 先靜坐思考一會(huì)兒 。 (海量管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 說比做容易 不習(xí)慣的事情就不容易做，即 使你相信這件事情是對(duì)的，但還是 如此 (海量管理培訓(xùn)資料下載 ) ? ABC 管理法 ?A、 激勵(lì) （ Activators） ?B、 行為 （ Behavior） ?C、 評(píng)判 （ consequences） (海量管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 如何對(duì)待新人 ? 如果當(dāng)事人 不會(huì)做 某事 → 回到目標(biāo)制定階段 ? 如果當(dāng)事人 不愿做 某事 → 批評(píng) ? 批評(píng)初學(xué)者會(huì)使他們泄氣，使他們更加感到?jīng)]有 把握，批評(píng)并不能教人技能 ? 對(duì)待初學(xué)
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