【正文】 乘坐長(zhǎng)途大巴的人員，須在站內(nèi)購(gòu)買正式車票；否則需說(shuō)明原因，并在票后注明起止地點(diǎn)。 （二） 交通費(fèi)開支辦法 乘坐火車從晚上 8 點(diǎn)至次日晨 7 點(diǎn)之間、在車上過(guò)夜達(dá)六小時(shí)以上或連續(xù)乘車時(shí)間超過(guò)十二小時(shí)的，可以購(gòu)?fù)P鋪票。 對(duì)公司級(jí)副總以上領(lǐng)導(dǎo)出差的隨從人員（限一人），在隨從期間隨領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷，其他期間按正常公差辦理。 出差返回時(shí)，車票上注明的開車時(shí)間在當(dāng)天的 13— 17 點(diǎn)之間的，多開的半天住宿發(fā)票在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的 50%（含 50%）以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷；若車票注明時(shí)間在當(dāng)天的 17 點(diǎn)以后，多開 的半天或一天住宿發(fā)票，在每天住宿標(biāo)準(zhǔn) 100%以內(nèi)的據(jù)實(shí)報(bào)銷。 第四條 報(bào)銷辦法及標(biāo)準(zhǔn) 出差人員的住宿費(fèi)、交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見附表 附表 2. （一） 住宿費(fèi)報(bào)銷辦法 住宿費(fèi)在定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，憑正規(guī)發(fā)票報(bào)銷，超支自理。 第三條 報(bào)銷程序 （一） 出差人員返回后，應(yīng)把單據(jù)分類粘貼整齊，填寫報(bào)銷單，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理（或主管副總）簽字，交由財(cái)務(wù)部門計(jì)算補(bǔ)助費(fèi)用金額及審核票據(jù)后，辦理報(bào)銷。 （三） 借款核定的原則是：到達(dá)出差地點(diǎn)的往返車船（機(jī)）票、確定的天數(shù)、伙食補(bǔ)助費(fèi)加住宿費(fèi)等。經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理（或主管副總）簽字后，有財(cái)務(wù)人員審核后給予辦理。 第一條 差旅費(fèi)內(nèi)容包括：交通費(fèi)（含手續(xù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)）、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)。 在工作中因特殊情況出現(xiàn)頂崗、一人多崗、工作認(rèn)真無(wú)差錯(cuò)的每次獎(jiǎng)勵(lì)200 元。 財(cái)務(wù)主管在沒(méi)有認(rèn)真審核及時(shí)監(jiān)督的情況下導(dǎo)致出現(xiàn)以上問(wèn)題承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任，根據(jù)實(shí)際情況處以 200 元的罰款。 倉(cāng)管：如報(bào)送逾期或不報(bào)送庫(kù) 存報(bào)表，根據(jù)實(shí)際情況處以當(dāng)月 100 元的罰款。對(duì)于出現(xiàn)的長(zhǎng)、短款要及時(shí)核對(duì)，無(wú)正當(dāng)理由的短款均由自己承擔(dān)。相關(guān)憑證丟失的罰款 100 元，由于賬務(wù)錯(cuò)誤造成損失的除賠償損失外另罰款 200 元。 二、各崗位人員對(duì)自己負(fù)責(zé)的事務(wù)必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，具體要求如下： 賬務(wù)會(huì)計(jì)：必須真實(shí)、完整、正確的做好賬務(wù)處理，及時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表。 各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表必須在次月的 8 日之前報(bào)送。 財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送制度 為了加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解 決問(wèn)題，提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)變能力，特建立本制度。 結(jié)帳前，必須將本期內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部登記入帳。 由于記帳憑證錯(cuò)誤而使帳薄記錄發(fā)生錯(cuò)誤應(yīng)按照更正的記帳憑證登記帳簿。對(duì)于錯(cuò)誤的數(shù)字應(yīng)全部劃線更正不得只更正其中的錯(cuò)誤數(shù)字。 帳簿記錄發(fā)生錯(cuò)誤不準(zhǔn)涂改、挖補(bǔ)、刮擦或用藥水消除字跡。 對(duì)于某些既不需要結(jié)計(jì)當(dāng)月發(fā)生額也不需要結(jié)計(jì)全年發(fā)生額的明細(xì)帳戶，可以只將每頁(yè)末的余額結(jié)轉(zhuǎn)次頁(yè)。 結(jié)計(jì)“過(guò)次頁(yè)”發(fā)生額，要根據(jù)不同帳戶的記錄采用不同的方法： 對(duì)需要結(jié)計(jì) 本月發(fā)生額的帳戶，結(jié)計(jì)“過(guò)次頁(yè)”的合計(jì)數(shù)，應(yīng)為本月初至本頁(yè)止的累計(jì)數(shù)。現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳必須逐日結(jié)出余額。 凡需結(jié)出余額的帳戶，結(jié)出余額后，應(yīng)在“借或貸”欄內(nèi)寫明“借”或“貸”字樣。 帳薄按頁(yè)次順序連續(xù)登記，不得跳行、隔頁(yè)。 登記帳簿要用藍(lán)黑墨水書寫，不得使用圓珠筆（銀行的復(fù)寫帳簿除外）或鉛筆書寫。 登記完畢后，要在會(huì)計(jì)憑證上簽名或蓋章，并注明已經(jīng)登帳的符號(hào)，表示已經(jīng)記帳。 登記帳簿時(shí)，應(yīng)將會(huì)計(jì)憑證日期、編號(hào)、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要 、金額和其他資料逐項(xiàng)記入帳內(nèi)。裝訂后再按實(shí)際使用的帳頁(yè)順序編定頁(yè)數(shù)，另加目錄，記明每個(gè)帳戶的名稱和頁(yè)數(shù)。 啟用訂本式帳薄，應(yīng)從第一面到最后一頁(yè)順序編寫頁(yè)數(shù)，不得跳頁(yè)、缺號(hào)。 會(huì)計(jì)人員啟用會(huì)計(jì)帳簿，應(yīng)在帳薄封面上寫明單位名稱、帳簿名稱、啟用日期、起止頁(yè)數(shù)、記帳人員和會(huì)計(jì)主管人員姓名，并加蓋單位公章和名章。 會(huì)計(jì)帳簿 ： 會(huì)計(jì)人員要按照規(guī)定設(shè)置總帳、明細(xì)帳、日記帳。向外單位提供的原始憑證復(fù)制件，應(yīng)在專設(shè)的登記簿上登記，并 由提供人員和收取人共同簽名或蓋章。 各種經(jīng)濟(jì)合同、存出保證金及涉外文件等重要原始憑證，應(yīng)另行編制目錄，單獨(dú)登記保管，并在有關(guān)記帳憑證和原始憑證上相互注明日期和編號(hào)。 各種記帳憑證所附原始憑證，必須折疊 、粘貼整齊，對(duì)小于記帳憑證的原始憑證（如：火車、汽車、飛機(jī)、輪船、藥費(fèi)收據(jù)等），必須粘貼在和記帳憑證一樣大小的原始憑證粘貼紙上，不準(zhǔn)用金屬物裝訂（如訂書針、大頭針、曲別針等）、漿糊粘貼。登記完畢后，應(yīng)按照分類和編號(hào)順序保管，不得散亂丟失。 會(huì)計(jì)人員要妥善保管會(huì)計(jì)憑證。對(duì)記載不正確、不 完整、不符合規(guī)定的憑證，應(yīng)退回補(bǔ)填或更正。 大寫金額數(shù)字前面未印有人民幣字樣的，應(yīng)如填“人民幣”三字，“人民幣”三字與金額數(shù)字之間不得留有空白。不得用一、二（兩）、三、四、五、六、七、八、九、十（ 0）等字樣代替，不得任意自造簡(jiǎn)化字。 所有以元為單位的阿拉伯?dāng)?shù)字，除表示單價(jià)等情況外，一律寫到角分，元角 分的，角位和分位可寫“ 00”，或符號(hào)“ —— ”，有角無(wú)分的，分位應(yīng)寫“ 0”，不得用符號(hào)“ —— ”代替。阿拉伯金額數(shù)字前面應(yīng)寫人民幣“￥”。 會(huì)計(jì)人員填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整、不得潦草。同時(shí)再用藍(lán)字重新填制一張正確的記帳憑證，注明“更正某月某日某號(hào)憑證”。 結(jié)帳和更正錯(cuò)誤的原始憑證，可以不附原始憑證。 記帳憑證必須附有原始憑證。 以自制的原始憑證或原始憑證匯總表代替記帳憑證的，必須具備記帳憑證應(yīng)有的項(xiàng)目。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證日期；憑證編號(hào)；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要；會(huì)計(jì)科目；金額；所附原始憑證張數(shù)；填制憑證人員、稽核人員、記帳人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。 經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件，如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔，應(yīng)在憑證上注明批準(zhǔn)機(jī)關(guān) 名稱、日期和文件字號(hào)。 發(fā)生銷貨退回時(shí)，除填制退貨發(fā)票外，退款時(shí)，必須取得對(duì)方的收款收據(jù)或匯款的銀行憑證，不得以退貨發(fā)票代替收據(jù)。 一式幾聯(lián)的原始憑證，應(yīng)當(dāng)注明各聯(lián)的用途，只能以一聯(lián)作為報(bào)銷憑證。支付款項(xiàng)的原始憑證，必須有驗(yàn)收證明。 凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫與小寫金額必須相符。自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)人或其指定人員簽名或蓋章。 原始憑證的內(nèi)容必須具備：憑證名稱；填制憑證日期；填制憑證單位名稱或填制人姓名；經(jīng)辦人員的簽名或蓋章；接受憑證單位名稱；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容；數(shù)量、單價(jià)和金額。不得將應(yīng)上交的利潤(rùn)等轉(zhuǎn)作其他應(yīng)付款，隱瞞利潤(rùn)轉(zhuǎn)移獎(jiǎng)金。待處理的財(cái)產(chǎn)物資盤盈和損失，應(yīng)按規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)處理，不得長(zhǎng)期掛帳。 “主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目，要按照實(shí)際銷售數(shù)量和銷售成本口徑一致的要求，進(jìn)行核算，不得多轉(zhuǎn)或少轉(zhuǎn)銷售產(chǎn)品的成本。 “產(chǎn)成品”科目，必須根據(jù)驗(yàn)收入庫(kù)的實(shí)際產(chǎn)量和按規(guī)定計(jì)算的產(chǎn)品成本記帳，不得估計(jì) 產(chǎn)量。必須按照規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，正確計(jì)算可能發(fā)生的實(shí)際支出，進(jìn)行預(yù)提，不得任意多提或少提。不得任意多攤、少攤或不攤，攤銷期限一般不得超過(guò)一年。 會(huì)計(jì)人員對(duì)下列會(huì)計(jì)科目，要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，正確使用： “待攤費(fèi)用”科目，只限于核算已經(jīng)發(fā)生應(yīng)分期攤?cè)氘?dāng)月和以后各月成本的有關(guān)費(fèi)用。 在填制會(huì)計(jì)憑證時(shí)，應(yīng)填制會(huì)計(jì)科目名稱，或者填列會(huì)計(jì)科目的名稱和編號(hào)。除會(huì)計(jì)制度允許變動(dòng)的以外，不得隨意增減或者合并會(huì)計(jì)科目。專門引進(jìn)的特殊人才，可根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理談判確定其職級(jí)與薪級(jí)； 薪級(jí)的考核應(yīng)制度化，每年進(jìn)行一次，相對(duì)應(yīng)提升或降低；特殊情況的，由總經(jīng)理審批決定。 二、薪級(jí)的管理與調(diào)整 總部除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以下設(shè)：部門經(jīng)理（主任）、高級(jí)主管、主管、業(yè)務(wù)主辦和事務(wù)文員 5 個(gè)薪酬崗級(jí)，每個(gè)崗級(jí)設(shè) 3 個(gè)薪級(jí)，共 15 個(gè)薪級(jí)； 總部下屬子（分）公司的職能人員設(shè)：經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）、副經(jīng)理（站長(zhǎng)）、部長(zhǎng)（主任）、副部長(zhǎng)（副主任、主管）、業(yè)務(wù)主辦和事務(wù)文員 6 個(gè)薪酬崗級(jí)，每個(gè)崗級(jí)設(shè) 3 個(gè)薪級(jí)，共 18 個(gè)薪級(jí)； 子（分）公司職能以外設(shè)：部長(zhǎng)（主任）隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)主管）、高級(jí)員工（班長(zhǎng)）、中級(jí)員工、一級(jí)工、二級(jí)工、三級(jí)工、勞務(wù)工 8 個(gè)薪酬崗級(jí)，每個(gè)崗級(jí)設(shè)3 個(gè)薪級(jí)，共 24 個(gè) 薪級(jí)。 四、日常管理 高級(jí)主管、主管以上人員，由公司總部管理，確定和晉升依據(jù)相關(guān)條件辦理； 業(yè)務(wù)主辦、文員的職級(jí)，由各部門（子、分公司）考核后提出建議報(bào)告，報(bào)公司總部相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 高級(jí)員工以下員工憑業(yè)績(jī)、能力和大家公認(rèn)，不受崗位限制（一般工作年限 在二年以上），破格晉升高一職級(jí)； 特種情況，由公司總經(jīng)理提名，可晉升相應(yīng)職級(jí)； 對(duì)年度考核為不稱職的員工，給予談話警告、降職減薪、留用察看直至除名，解除勞動(dòng)合同。 本責(zé)任之自發(fā)布告知全體員工時(shí)開始執(zhí)行 . 河南麗華燃?xì)庥邢薰韭毤?jí)管理設(shè)置方案 一、公司總部除總經(jīng)理班子外，部門職級(jí)設(shè)置為 ： 部長(zhǎng) (主任 )、高級(jí)主管、主管、業(yè)務(wù)主辦和事務(wù)文員五個(gè)層次； 二、總部下屬各子（分）公司職級(jí)設(shè)置為 ： 經(jīng)理、副經(jīng) 理（站長(zhǎng)）； 職能部門職級(jí)設(shè)置為 ： 部長(zhǎng)（主任）、副部長(zhǎng)（副主任、主管）、業(yè)務(wù)主辦和事務(wù)文員六個(gè)層次； 業(yè)務(wù)部門職級(jí)設(shè)置為 ： 部長(zhǎng)（主任）、隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)主管）、高級(jí)員工、中級(jí)員工、一級(jí)員工、二級(jí)員工、三級(jí)員工和勞務(wù)工八個(gè)層次。一周內(nèi)發(fā)生兩次不合格時(shí)，對(duì)主要負(fù)責(zé)人加倍處理。 3. 在各自包 干區(qū)內(nèi)，及時(shí)清除或消滅蚊蠅。 二、 衛(wèi)生區(qū)基本標(biāo)準(zhǔn) 1. 室內(nèi)基本做到窗 明 幾 凈，桌椅 、 地面要每日清潔， 室外及生產(chǎn)區(qū)無(wú)雜物、荒草； 發(fā)現(xiàn)污物要及時(shí)清除，做到無(wú)痰跡、無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng) 、紙屑 等。結(jié)合公司現(xiàn)在辦 公區(qū)域和條件，應(yīng)優(yōu)先治理工作環(huán)境，保持良好的衛(wèi)生條件，創(chuàng)造和諧、明亮、整齊的工作環(huán)境。 本管理規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施，希望大家嚴(yán)格按照勞保用品發(fā)放管理規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和領(lǐng)用勞保用品，凡違反發(fā)放規(guī)定或造成其他不良影響的將追究相關(guān)人員責(zé)任。 四、勞保用品管理 工作服和勞保鞋公司不回收，員工在發(fā)放工作服或勞保鞋后連續(xù)工作滿半年以上的，離職時(shí)不再收取相關(guān)費(fèi)用，對(duì)發(fā)放工作服或勞保鞋后連續(xù)工作未滿半年以上離職的員工，按以下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 連續(xù)工作不足半年 離職的員工，工作服和勞保鞋按實(shí)際價(jià)格的 10%從工資中扣除費(fèi)用； 連續(xù)工作不足 5 個(gè)月離職的員工，工作服和勞保鞋按實(shí)際價(jià)格的 20%從工資中扣除費(fèi)用； 連續(xù)工作不足 4 個(gè)月離職的員工，工作服和勞保鞋按實(shí)際價(jià)格的 40%從工資中扣除費(fèi)用； 連續(xù)工作不足 3 個(gè)月離職的員工，工作服和勞保鞋按實(shí)際價(jià)格的 60%從工資中扣除費(fèi)用； 連續(xù)工作不足 2 個(gè)月離職的員工，工作服和勞保鞋按實(shí)際價(jià)格的 80%從工資中扣除費(fèi)用； 連續(xù)工作不足 1 個(gè)月離職的員工，工作服和勞保鞋按實(shí)際價(jià)格的 100%從工資中扣除費(fèi)用； 五、勞保用品的購(gòu) 買和保管 勞保用品的購(gòu)買由各子（分）辦公室（綜合部）負(fù)責(zé)，辦公室（綜合部）由專人按季度對(duì)勞保用品購(gòu)買清單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行購(gòu)買。安全帽丟失或損壞的由個(gè)人承擔(dān)按原價(jià)進(jìn)行重新領(lǐng)用或自行購(gòu)買，員工離職時(shí)需將安全帽交回公司，不能交回的將按實(shí)際價(jià)格從個(gè)人工資中扣抵該費(fèi)用。 手套 一線人員按季度發(fā)放，每季度每人發(fā)放普通手套 6 雙，帆布手套 2 雙，行政 管理及其他運(yùn)營(yíng)人員不予發(fā)放。 三、勞保用品的發(fā)放 工作服 一線人員及新入職員工第一年每人發(fā)放夏裝和秋裝各 2 套，以后每年每人發(fā)放 1 套； 行政管理及其他運(yùn)營(yíng)人員第一年每人發(fā)放夏裝和秋裝各 2 套，以后每 2 年發(fā)放 1 套； 一線人員、運(yùn)營(yíng)人員及新入職員工每年發(fā)放冬裝一套，行政管理人員不予發(fā)放冬裝。 勞保用品發(fā)放管理規(guī)定 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司勞保用品的發(fā)放和管理，保障全體職工在生產(chǎn)過(guò)程中的操作安全和身體健康，使勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，根據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)職工勞動(dòng)保護(hù)的政策規(guī)定，本著經(jīng)濟(jì)、安全、實(shí)用、合理的發(fā)放原則，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)將勞保用品發(fā)放作以下規(guī)定： 一、總則 勞保用品實(shí)行專項(xiàng)管理，定期定額統(tǒng)一發(fā)放制，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，倉(cāng)庫(kù)管理員按規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。 第六章 附 則 第 十 九 條 本制度自下發(fā)之日起生效。 第 十 八 條 追究程序 在調(diào)查核實(shí)后做出處理決定并制作《責(zé)任追究處理決定書》 。 （ 6）發(fā)生重大責(zé)任事故，總經(jīng)理決定，必要時(shí)成立專案調(diào)查組，對(duì)案件展開調(diào)查， 出具調(diào)查報(bào)告及初步處理意見。 （ 4）涉及公司員工的內(nèi)、外部治安事件，由各子（分）公司進(jìn)行初步調(diào)查，出具調(diào)查報(bào)告及初步處理意見。 （ 2）工程建設(shè)、生產(chǎn)輸配和客戶使用過(guò)程中發(fā)生的安全事故，由安全檢查組牽頭進(jìn)行初步調(diào)查， 出具調(diào)查報(bào)告及初步處理意見。 第十六 條 公司各部門相關(guān)人員發(fā)生涉及責(zé)任追究過(guò)錯(cuò)行為的，應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)上報(bào)總經(jīng) 辦，如隱瞞不報(bào)將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。 （ 4）造成特別重大損失及嚴(yán)重不良社會(huì)、政治影響的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰 3000元以上 外，對(duì)所有責(zé)任者給予辭退。 （ 2）造成較大損失或不良社