有關(guān)于留守兒童的外文翻譯-其他專業(yè)(參考版)
2025-01-23 12:21本頁面
【正文】 （ 3）進入該組織（ EAP的輔導(dǎo)員應(yīng)鼓勵參加商務(wù)會議，生活完全集成各部門，了解各級管理人員及監(jiān)事），一個健康的標志是指由管理人員愿意從層次結(jié)構(gòu)的各級 痛苦 ，不良的下屬。有些元素是必不可少的，如 果一個 EAP要有效：（ 1）絕對機密（一無論是內(nèi)部或外部的 EAP，不會是可行的，如果使用它的人感到他們的置信 dences不“安全“）的一個 EAP，一旦失去它可能永遠找不回來。 可以減少或穩(wěn)定在私人醫(yī)療保險費每年增加成本，通過人數(shù)減少的索賠是否可以提供一些一般性的反饋，對員工的管理和各種反應(yīng)，改變企業(yè)政策 （前提是保密的界限是不破）？與雇主的責任，以確保所有雇員的工作（參考第2節(jié)，健康及安 全工作法 1974年）的健康，安全和福利的協(xié)助？可以擴展到包括或有助于招聘規(guī)劃，職業(yè) coun銷售，職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃，執(zhí)行自我意識，災(zāi)害，應(yīng)急規(guī)劃和 criticalincident 變得更全面，更復(fù)雜 。？可作為制定有關(guān)這些問題的政策有用的資源使管理人員和主管人員提供一些積極的地址等個人問題影響他們的表現(xiàn)減輕壓力有關(guān)的疾??？？和數(shù)目，應(yīng)按每個患病的日關(guān)閉 。？ Recognises，作為人性的正常組成部分，員工不能留在家里，并且有互動關(guān)系的個人和工作生活。 它通過提供機密訪問熟練和訓(xùn)練有素的輔導(dǎo)員 位于一個 EAP是支持和咨詢意見，以協(xié)助雇員解決可能會影響提供機密獲得熟練和訓(xùn)練有素的輔導(dǎo)員誰是艱難，在處理廣泛 rienced他們在 作品的表演的個人憂慮的工作方案問題，誰能夠為員工提供短期輔導(dǎo)的重點：證據(jù)表明，百分之五之間，占百分之二十使員工的使用提供支持（大約三分之一的這些被高級的中層管理人員的十分之一），一個共同的平均攝取 10至 12個 當然，這對一個 EAP的特殊性質(zhì)和參照員工，在適當情況下，以優(yōu)質(zhì)的批準或治療的信息來源，支持專家的幫助程度上提供的電話，而定。Safety at Work Act 1974)?Can be extended to include or contribute to recruitment planning,career counselling,career development and planning,executive selfawareness,disaster,emergency response planning and criticalincident are being more prehensive and more sophisticated。can be a useful resource for drawing up policy on these issues?Enables managers and supervisors to offer staff something positive to address personal issues affecting their performance?Reduces stressrelated illness and thenumber of days off for sickness。 What is an EAP? An EAP is a work located programme of counselling support and advice to assist employees to resolve personal anxieties which may be affecting their performance at works by providing confidential access to skilled and trained counsellors who are experienced in dealing with a wide range of problems and who can offer employees shortterm focused counselling:evidence suggests that between 5 per cent and 20 per cent of employees make use of the support provided(with about onetenth of these being senior to middle managers)。 1983年，一個屬于美資數(shù)據(jù)控制公司的人事部經(jīng)理約翰例如，據(jù)說麥克唐納 如果堅持它可以 為未來這類案件的大量出現(xiàn)開先例， 如果安理會經(jīng)營一個 EAP，這種昂貴的情況可能是可以避免的。他遇到了兩大麻煩，據(jù)稱他是第二個避免掉這些的。所有公司的老板都有責任去照顧他們的員工。 Why have an EAP? As we have seen,most people suffer from negative stress at times. It directly affects their
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