外文資料翻譯--全球工業(yè)的商品產(chǎn)業(yè)鏈分析-其他專業(yè)(參考版)
2025-01-23 10:25本頁(yè)面
【正文】 濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 外文資料翻譯 10 參考文獻(xiàn)： AAMA (American Apparel Manufacturers Association) (1984), Apparel Manufacturing Strategies, Arlington, VA. Birnbaum, David (1993), Importing Garments Through Hong Kong, Hong Kong, Third Horizon Press. Borrus, Michael (1997), Left for dead: Asian production works and the revival of . electronics,pp. 139163 in: Barry Naughton (ed.), The China Circle: Economics and Technology in the PRC, Taiwan, and Hong Kong, Washington, ., Brookings Institution Press. Dicken, Peter (1998), Global Shift: Transforming the World Economy, 3 edition, New York, Guilford Press. Dickerson, Kitty G. (1995), Textiles and Apparel in the Global Economy, 2 edition, Englewood Cliffs, NJ, Prentice Hall. Doner, Richard F. (1991), Driving a Bargain: Automobile Industrialization and Japanese Firms in Southeast Asia, Berkeley, CA, University of California Press. Dyer, Jeffrey H. (1996), How Chrysler created an American keiretsu, Harvard Business Review (JulyAugust). Fine, Charles H. (1998), Clockspeed: Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage, Reading, MA, Perseus Books. Florida, Richard and Martin Kenney (1991), Transplanted anizations: The transfer of Japanese industrial anization to the United States, American Sociological Review 56, 3: 381398. 。這些主導(dǎo)企業(yè)不必是傳統(tǒng)的垂直加工整合企業(yè)，也不是必須參加最終產(chǎn)品的生產(chǎn)，他們可以位于商品鏈的上游或下游 ，或者只參與對(duì)核心中間品的供給。這種全球商品鏈結(jié)構(gòu)： ① 將國(guó)際視角引入分析之中； ② 關(guān)注那些在不同商品鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位的公司，并且指出這些公司的市場(chǎng)支配力量是如何隨時(shí)間吧變化而變化的； ③ 認(rèn)為 整個(gè)生產(chǎn)鏈的協(xié)作是其相對(duì)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵； ④ 將組織的學(xué)習(xí)看成企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中提高和發(fā)揮作用的關(guān)鍵機(jī)制。在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈中，商品的流動(dòng)是建立在商品鏈的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)之上的。 這就促使了東亞國(guó)家的出 口商們?cè)诿绹?guó)市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)有利可圖的商品中占據(jù)很大份額。雖然在 20世紀(jì) 70年代人們更關(guān)注通過這些工廠的產(chǎn)品出口以彌補(bǔ)由于進(jìn)口替代產(chǎn)生的巨額赤字，但實(shí)際上大部分產(chǎn)品還是用于滿足生產(chǎn)國(guó)的國(guó)內(nèi)需要。比如在墨西哥和巴西建立汽車整車工業(yè)。進(jìn)口替代發(fā)展戰(zhàn)略 —— 在 20 世紀(jì) 20 年代到 70 年達(dá)之間盛行與拉美國(guó)家 —— 是建立在生產(chǎn)者主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈上的。因此，盡管加工商在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上具有決定性作用，但是營(yíng)銷商們利用分銷和零售達(dá)到了控制整個(gè)商品鏈的作用。相比之下，購(gòu)買者主導(dǎo)的商品鏈 更具有競(jìng)爭(zhēng)性和全球分散性。他們的核心地位不僅體現(xiàn)在利潤(rùn)上，還體現(xiàn)在對(duì)向前聯(lián)系（即與原材料提供商和零件供應(yīng)商的聯(lián)系上）和向后聯(lián)系（即在分銷和零售環(huán)節(jié)）上具有很強(qiáng)的控制能力。 二、 各自特點(diǎn) 在那些行業(yè)進(jìn)入障礙大并且相對(duì)集中的全球產(chǎn)業(yè)鏈中，企業(yè)的獲利能力是最高的。在購(gòu)買者主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈中，利潤(rùn)的來源不是規(guī)模經(jīng)濟(jì)或技術(shù)進(jìn)步，而是來源于將高價(jià)值的設(shè)計(jì)、銷售、營(yíng)銷和金融服務(wù)以一種最好的方式結(jié)合起來。比如 WarMart， Sears Roebuck， ，和運(yùn)動(dòng)品牌 Nike 和Reebok，以及市場(chǎng)品牌公司 Liz Claiborne 和 The Limited。而產(chǎn)品的規(guī)格是由那些大零售商或市場(chǎng)商人提供。比如服裝、鞋、玩具、家用品、日用電器和一系列手工藝品等。 他們通常出現(xiàn)于出口主導(dǎo)型的第三世界國(guó)家中。比如汽車、飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體和重型機(jī)械等。生產(chǎn)者主導(dǎo)的商品鏈?zhǔn)侵冈谏a(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中由那些大型的跨國(guó)公司的制造商占據(jù)主導(dǎo)地位的商品鏈。 二 、 來源及分類 工業(yè)資本和商業(yè)資本分別通過兩種不同的形式推動(dòng)了全球化的發(fā)展，即“生產(chǎn)者主導(dǎo)的全球商品鏈”和“購(gòu)買者主導(dǎo)的全球商品鏈”。但是。這種“國(guó)際化” 并不是什么新鮮事了。 關(guān)鍵詞 全球化； 商品鏈 ；發(fā)展戰(zhàn)略 一、 背景 在全球資本主義盛行的背景下，經(jīng)濟(jì)的“全球化”不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地理范圍上，也表現(xiàn)在公司的組織形式上。指出它們的各自特點(diǎn)，并對(duì)它們與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略間的聯(lián)系經(jīng)行分析。 3) views the coordination of the entire chain as a key source of petitive advantage that requires using works as a strategic asset。s share of . and European markets for the profitable consumer goods that are only supplied via buyerdriven chains. Both buyerdriven and producerdriven modity chains are useful in analyzing and evaluating global industries. As with traditional supplychain perspectives, the modity chains framework is based on the flow of goods involved in the production and distribution of apparel products. However, the global modity chains approach differs in at least four respects from related concepts, such as the pipeline(AAMA, 1984) or value chain(Porter 1990) approaches. Th
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