【正文】 其它降低成本措施 我們本著質(zhì)量為本及成本經(jīng)濟(jì)的原則，在保證質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的同時，通過科學(xué)管理、優(yōu)化方案、推廣新工藝、新材料等措施降低成本。 ，加快模板、支撐的周轉(zhuǎn)速度，可節(jié)約模板支撐投入量。 ，做好砂漿、砼落地灰及各種材料的二次回收和 利用工作。 技術(shù)措施 “優(yōu)化配筋、綜合下料”方法，用計算機(jī)計算制作下料單，優(yōu)化鋼筋斷料、配料，減少損失浪費(fèi)。 ，及時準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算，把住經(jīng)營核算關(guān)口。 、落實到班組、個人，堅持獨立核算制，實行兩級核算管理，即項目部、公司核算制。 揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 45 頁 降低成本的措施 組織措施 ，嚴(yán)格控制施工全過程?；炷翝沧⒉捎玫乇?，溜槽調(diào)節(jié)。做到掛牌施工，經(jīng)常測定骨料含水率，控制水灰比。 2%，砂不得超過177。 混凝土工程 檢查水泥合格證和復(fù)驗報告單，根據(jù)混凝土的配合比，報告單，嚴(yán)格控制施工配合比。 ：模板必須有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，組裝牢固，接縫嚴(yán)密。（ la 錨固長度）受力筋搭接根數(shù)不得 大于 50%。搭接部位：上部受力不得在跨端 1/3 范圍搭接，下部受力筋不得在跨中1/3 范圍搭接。 ：按設(shè)計要求插放墻柱插筋，套好加強(qiáng)筋，并作好拉筋固定鋼筋架，防止移位。 ：根據(jù)設(shè)計圖紙，按順序綁扎鋼筋。工程竣工時具有完整的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料。 小組在每月月底或一個層次（階段）結(jié)束時，召開一次質(zhì)量分析會議，針對課題施 P、 D、 C循環(huán)，對主要的分項工程實行質(zhì)量控制。 （ 4） 采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、“五合一”記錄表，開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥”下藥。決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差。 （ 2） 四個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別，工期工序小組以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克難關(guān)或質(zhì)量通病為目的的“攻關(guān)型”小組。 揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 42 頁 ： （ 1） 嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理點的原則。 （ 4） 材料采購應(yīng)貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場材料除了有出廠合格證外，還應(yīng)有公司材料部門或?qū)嶒炇页鼍叩膹?fù)檢合格證明文件。 （ 2） 優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)動勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排，以施工中易碰到的技術(shù)問題，要有詳細(xì)的針對性措施。 c．定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)：建筑材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一較大因素，為保證主體工程達(dá)優(yōu)，項目部將嚴(yán)格要求把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格的建材決不得使用工程上。 （ 2） 確定分項工程樣板標(biāo)準(zhǔn)： a．各主要分項工程施工前，均要由 TQC 小組提出質(zhì)量要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物板作為技術(shù)交底的一部分。 ： （ 1） 定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)：對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程，從原材料到操作工藝及質(zhì)量控制等方面，明確質(zhì)量要求和措施。 揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 41 頁 （ 3） 在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下工夫，認(rèn)真落實責(zé)任制。增加職工的集體榮譽(yù)感和 責(zé)任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而奮斗拼搏。 5. 質(zhì)量目標(biāo)管理： （ 1） 本工程質(zhì)量須達(dá)到優(yōu)良工程，質(zhì)量要求高，要廣泛宣傳，教育，使每個職工要有明確的優(yōu)質(zhì)名牌意識，并貫穿在整個施工過程中，激發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性與勇于向上的進(jìn)取心。作業(yè)層 “定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎罰”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。 3. 制度質(zhì)量管理責(zé)任制：明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，實行獎優(yōu)罰劣的原則。 2. 從人的管理著手確保質(zhì)量、保證體系實施，就是建立完善的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，從而達(dá)到確保質(zhì)量目的，在項目部確立項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)為主，施工員、質(zhì)量員、材料員、關(guān)砌、翻樣為副的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，職責(zé)分明，相互制約，實施質(zhì)量目標(biāo)管理。 揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 40 頁 第九章 質(zhì)量目標(biāo)組織管理措施 1. 根據(jù)本工程的特點及高質(zhì)量要求的難點，項目部確定成立全面質(zhì)量管理 QC 小組，按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量體系管理。漏電保護(hù)滿足三級保護(hù)，由專職人員按有關(guān)規(guī)定定時檢 驗漏電保護(hù)裝置，嚴(yán)禁在未查明故障點前恢復(fù)送電；電梯口及樓梯口用電設(shè)置 36 伏的低壓變壓器供照明使用。 為確保施工用電安全，現(xiàn)場均用“三相五線制”系統(tǒng)供電，系統(tǒng)接地電阻不大于 4 歐姆。 施工現(xiàn)場用電線路采用電纜埋地或電纜架空及穿管敷設(shè)至各施工用電部位，配電箱引出三路電源，一路是機(jī)械設(shè)備用電；一路至樓層各施工作業(yè)面及已完成的樓面 。 施工用電計算 施工用電動機(jī)額定功率 =480KW 電焊機(jī)額定功率 =280KW 施工用電總量： P= ?????? ???? =600KW 現(xiàn)場需提供額定容量為 600KVA的變壓器。在每層設(shè)兩個 3/4閥門，用兩路膠皮管送水到施工操作面。再變管徑接入用水地點。 施工臨建設(shè)施 現(xiàn)場辦公室、食堂、廁所、鋼筋和木工棚擬用鋼管搭設(shè)，上蓋石棉瓦；配電室和倉庫也設(shè)置在施工場地內(nèi)，用紅磚砌筑，石棉瓦屋蓋，水泥砂漿地面。 ： 自材料大門到鋼筋房共 20m 長 ，回填土上鋪 150 厚 碎石路基，輾壓找坡后，上澆 150 厚的 C25 砼路面，路面寬 4m，表面 拉毛 ，供施工車輛通行。 木工加工機(jī)械：設(shè)置一臺壓刨機(jī)，二臺圓盤鋸和二臺平刨機(jī)。 鋼筋連接機(jī)械：鋼筋水平連接采用滾軋直螺紋連接，設(shè)置二臺套絲機(jī)；鋼筋豎向焊接采用電渣壓力焊，使用 BX3630 型焊機(jī)，設(shè)置二臺。 施工電梯：本工程擬安裝一臺雙籠施工電梯，型號為 SCD200/200。 揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 35 頁 、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查，協(xié)調(diào)好關(guān)系，求得監(jiān)理工程師對各工序的及時檢查認(rèn)定、驗收，以盡早投入下道工序，縮短工序間的間隔時間。 ，保障供應(yīng)，確 保施工進(jìn)度的需要。 ，工資與工期掛鉤，提前獎勵，延期受罰。 ，掌握氣候溫度及晴雨變化，提前對施工作業(yè)進(jìn)行調(diào)整安排，主動指導(dǎo)工作。 ，早上班，晚下班，除砼連續(xù)澆筑外，深夜不加班，減少噪聲擾民問題。 ，學(xué)習(xí)規(guī)范，作好施工方案的技術(shù)交底工作，杜絕因設(shè)備缺陷造成停工或因施工誤差造成返工，以免影響進(jìn)度和質(zhì)量。 ，精心編制實施性強(qiáng)的施工進(jìn)度計劃，突出重點、難點，合理組織實施，并進(jìn)行每周檢查、分析、調(diào)整。 ，要求參建人員 有較高的思想素質(zhì)和過硬的技術(shù)本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，高質(zhì)量、高速度完成施工任務(wù)，不因人際糾紛而耽誤工程進(jìn)度。 工期保證及趕工措施 ，達(dá)到“三快”即進(jìn)場快、安家快、開工快。項目經(jīng)理每周組織一次現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，向現(xiàn)場施工管理人員、班組長檢查本周計劃完成情況及下達(dá)下周的施工計劃，月底根據(jù)考核班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行獎懲處理。各專業(yè)施工隊必須在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，保證日、周、月施工計劃的完成，制訂切實可行的施工措施。 （ 2） 各專業(yè)作業(yè)隊工程進(jìn)度計劃管理 在本工程中的專業(yè)作業(yè)隊的工作內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一的質(zhì)量、進(jìn)度管理。 、各專業(yè)作業(yè)隊伍進(jìn)度計劃管理 （ 1） 異地采購、甲乙雙方共同采購材料設(shè)備計 劃管理 由于此類工程材料設(shè)備考察、定貨、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)所需時間較長，應(yīng)統(tǒng)籌安排并作前期準(zhǔn)備，并考慮相關(guān)意外因素影響。 按總工期及開竣工日期和每月須完成總進(jìn)度計劃內(nèi)容作為每季、月計劃的控制點，編制周計劃、日計劃來確保計劃的完成。具體各階段勞動力安排計劃表為： 工種 按工程施工階段擬投入勞動力情況（人） 揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 32 頁 177。 勞動力計劃安排 根據(jù)本工程施工工期的要求，我公司將按工程進(jìn)度的需要，組織勞動力分期分批進(jìn)場施工。本工程各施工階段控制工期如下： ： 5天； ： 15天 ； ： 30天； ： 115天； 、 裝飾、樓地面工程： 120 天 ； 、竣工驗收： 15 天。 揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 31 頁 第七章 工期控制 施工進(jìn)度計劃及勞動力計劃 施工進(jìn)度計劃表 見附表一 施工工期安排 本工程計劃施工總工期為 300 天。 其 它 1）建設(shè)、設(shè)計及各項工程分包單位人員進(jìn)入現(xiàn)場必須完全服從安全人員指揮，按規(guī)定配戴胸卡和安全防護(hù)用品，保證自身和他人安全。 3）工作面建立用火管理制度，燃?xì)?、燃油和易燃易爆材料物品?yīng)有足夠的安全隔離和保管措施。 治 安 1）加強(qiáng)門衛(wèi)管理、外用工管理，將現(xiàn)場保衛(wèi)工作納入所在片區(qū)公安部門治安管理范疇，確保一方平安。 2）工作面建立用火管理制度，燃?xì)?、燃油和易燃易爆材料物品?yīng)有足夠的安全隔離和保管措施。在存有油類的庫房、木工房、油漆房、食堂及宿舍區(qū)域設(shè)置足夠的泡沫滅滅器。 ，使每個職工樹立安全防火意識。 ，形 成供水系統(tǒng)，消防栓處有明顯標(biāo)志，周圍 3m 內(nèi)不得堆放物品。 ，在施工過程中均需保留支撐，待施工完畢或現(xiàn)澆砼強(qiáng)度達(dá)到 100%時方可拆除，同時應(yīng)嚴(yán)格控制各層挑出構(gòu)件上部的施工荷載。 、 標(biāo)牌；危險區(qū)、主要通道口都必須有警示牌。箱門配鎖，設(shè)備箱房必須有安全操作牌。 ，做到上有蓋子、下有墊。外架搭設(shè)按規(guī)定進(jìn)行，所有材料要符合要求，與墻柱拉結(jié)揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 29 頁 牢固。吊索要定期檢查，并有足夠的安全系數(shù) ，發(fā)現(xiàn)有磨損嚴(yán)重、腐蝕、斷絲、超標(biāo)、斷股、油芯外露的不得使用。塔吊起重機(jī)作業(yè)時，應(yīng)注意相鄰障礙物的位置，防止發(fā)生碰撞。 ，設(shè)備安裝按規(guī)定要求進(jìn)行，一切機(jī)械嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，要定人員、定機(jī)械操作，做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺班記錄。結(jié)合本工程特點，外腳手架采用電動整體爬升設(shè)備，均用密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉保護(hù)；上部結(jié)構(gòu)每隔 6 米設(shè)安全等網(wǎng)一道。每天堅持班前安全生產(chǎn)交底，班中檢查，班后總結(jié)的制度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，并建立獎罰制度。樹立安全員安全責(zé)任觀念，健全安全責(zé)任體系，切實做好安全、無事故施工。 ，實行責(zé)任管理。 安全施工措施 安全施工保證體系：見下圖 安全施工保證措施 、學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。 每天派 4人進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，每天澆水不少于 2～ 4 次。 （ 6） 澆筑混凝土?xí)r，設(shè)專人看筋，振搗混凝土?xí)r，不得振動鋼筋、模板及予埋管、件，以免鋼筋移位、模板變形、埋件移位。 （ 5） 鋼筋綁扎完，禁止其他工種踩踏。 （ 3） 綁扎墻筋時應(yīng)搭設(shè)架子，不準(zhǔn)蹬踩鋼筋。 ： （ 1） 鋼筋進(jìn)場后，應(yīng)按規(guī)格、品種放置整齊并墊木方，做好標(biāo)識。 （ 3） 基礎(chǔ)回填時，嚴(yán)禁損壞預(yù)留管線、管道，防止管道變形破壞周圍防水層。 ： （ 1） 施工時應(yīng)注意妥善保護(hù)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線樁、標(biāo)高程樁，防止撞碰移位。 項目經(jīng)理親自過問指導(dǎo)防護(hù)工作，根據(jù)施工進(jìn)度落實各階段的成品半成品防護(hù)措施。 （ 3） 雨后鋼筋視情況進(jìn)行防銹處理，不得把銹蝕嚴(yán)重的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。小雨時如有必須施工部位應(yīng)采取防雨措施以防觸電事故發(fā)生，可采用雨布或 塑料布搭設(shè)臨時防雨棚，不得讓雨水淋在焊點上，待完全冷卻，才可撤掉遮蓋，以保證鋼筋焊接質(zhì)量。有條件的應(yīng)將鋼筋堆放在鋼筋骨架上。梁板同時澆筑時應(yīng)沿次梁方向澆筑，此時如遇雨而停止施工，可將施工縫留在彎矩剪力較小處的次梁和板上，從而保證主梁的整體性。雨天澆筑混數(shù)土應(yīng)適當(dāng)減小塌落度，必要時可將混凝土標(biāo)號提高半級或一級。如突然遇到大雨和暴雨，不能繼續(xù)澆筑時，應(yīng)將施工縫設(shè)置在合理位置，并采取適當(dāng)?shù)拇胧缂簼沧⒌幕炷劣盟芰喜几采w，塑料布應(yīng)順著墻體鋼筋往上一段再綁扎好，鋼筋上應(yīng)用塑料薄膜覆蓋，待大雨過后應(yīng)清除模板內(nèi)積水再繼續(xù)澆筑。混凝土澆注前應(yīng)做好天氣預(yù)報工作及防雨準(zhǔn)備工作，以便合理安排澆筑時間，確保施工的順利進(jìn)行。 揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 25 頁 ，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作 。 ，在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷安全。 、閘箱、電纜臨時支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補(bǔ)齊。 、設(shè)備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準(zhǔn)備，及時組織進(jìn)場。場地四 周要有排水出路，防止淤泥、污水等滲入?，F(xiàn)場可充分利用結(jié)構(gòu)首層堆放材料。雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。 進(jìn)行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路