【正文】
。各種形式的激勵機(jī)制 ,如 發(fā)展 優(yōu)先就業(yè) ,期權(quán)激勵和回報(bào)之間的區(qū)別。約束機(jī)制使得會計(jì)監(jiān)察人員的行動不應(yīng)超過其法律法規(guī)的范圍。會計(jì)監(jiān)督的主體是人 ,所以 在會計(jì)監(jiān)督的過程中 他們也需要被刺激和克制。 發(fā)展 激勵和約束制度 根據(jù)委托 代理理論 ,委托人 需要 代理人的 幫助和合作 以 完成預(yù)期目標(biāo) ,委托人 將使用一系列的獎勵 措施 來激勵代理人努力 使得代理總體價值最大化 ,從而平衡委托人和代理人之間的關(guān)系。監(jiān)管不僅應(yīng)該 適當(dāng)?shù)?,也應(yīng)該適度進(jìn)行 ,不應(yīng)該直接干預(yù)或參與日常管理活動。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 ,人事任命和分 配應(yīng)該清楚地理解 會計(jì)監(jiān)督 的性質(zhì)和局限 性 。 明確會計(jì)監(jiān)督的 權(quán)限 在所有權(quán)和管理權(quán)分離的情況下, 內(nèi)部控制理論告訴我們 ,企業(yè)董事在 事實(shí)上或法律控制企業(yè) ,并利用 管理過程中有效 的信息和設(shè)施 ,在企業(yè)的管理和決策中 獲得更多的利益。最后 ,在會計(jì)監(jiān)督模式實(shí)施過程中所獲得的各種各樣的 信息 應(yīng)該被共享 。其次 ,責(zé)任必須分配 到 個人 ,保障機(jī)制的 實(shí)施措施 應(yīng)該被建立 ,某人應(yīng)該分配給 追蹤 、監(jiān)督、檢測和評價這一制度的實(shí)施。因此 ,不需要強(qiáng)調(diào) 國有企業(yè)會計(jì)監(jiān)督的 多種形式 ,但有必要強(qiáng)調(diào)實(shí)際結(jié)果 ,會計(jì)監(jiān)管的效率 ,并限制代理的機(jī)會主義行為。 提高效率的會計(jì)監(jiān)管。如果你想選擇系統(tǒng)分配的會計(jì)系統(tǒng)中 ,分配的監(jiān)事會制度和外部董事系統(tǒng) ,系統(tǒng)數(shù)量的選擇更好的不超過兩個。針對性的選擇兩個或兩個以上的會計(jì)監(jiān)管模式來實(shí)現(xiàn)會計(jì)監(jiān)督根據(jù)運(yùn)行特點(diǎn)監(jiān)督國有企業(yè) 是非常必要的 。Evolution and Thinking of the Accounting Supervision Mode of China’s Stateowned Enterprises Guo Yaxiong School of Accountancy, Jiangxi University of Finance and Economics, , 330013 4. COUNTERMEASURES . IMPLEMENT MODE COMBINATION MANAGEMENT Accounting supervision modes of stateowned enterprises are various. Full implementation of these modes would be a waste of resources, increase the difficulty of accounting management. It’s necessary to targeted select two or more accounting supervision modes to implement accounting supervision according to operation characteristics of the supervised stateowned enterprises. The author believes that, generally, t