【摘要】與探針有關(guān)的測(cè)試不準(zhǔn)問題●探針頭型誤用●針套不夠垂直●探針刺不準(zhǔn)●針頭污染●頭鈍●探針彈簧力量不夠●探針內(nèi)部污染造成接觸不良●振動(dòng)與PCB有關(guān)的測(cè)試不準(zhǔn)問題●測(cè)點(diǎn)銅箔氧化●定位孔位置不準(zhǔn)●測(cè)點(diǎn)被防焊漆部分蓋住●定位孔變形或不準(zhǔn)●測(cè)點(diǎn)比實(shí)際尺寸小
2024-08-19 21:20
2025-02-20 07:09
【摘要】復(fù)式記賬法主講:陳xx南京大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益收入—費(fèi)用=損益經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型1、資產(chǎn)的一增一減,如:現(xiàn)購(gòu)材料、現(xiàn)購(gòu)固定資產(chǎn)、投資、預(yù)付賬款、收回欠款等;2、負(fù)債的一增一減,如:應(yīng)付票據(jù)
2024-08-19 12:25
【摘要】113628v7CTCONSULTING1SituationProcter&Gamble,the$37Billionpreeminentleaderinconsumerproducts,retainedKPMG’sWorld-ClassSharedServicesPracticetode
2024-08-20 15:09
【摘要】商周數(shù)位學(xué)院先進(jìn)觀念?輕鬆掌握菁英書房系列:致勝(Winning)1987年創(chuàng)刊每周四出刊威爾許談危機(jī)管理致勝《Winning》從危機(jī)管理尋找免疫力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人來說,危機(jī)往往是他們職場(chǎng)生涯中最痛苦的試煉。危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)人展現(xiàn)艱鉅的平衡動(dòng)作:一方面必須竭盡一切心力,瞭解並解決危機(jī)。另一方面,
2024-08-19 11:44
【摘要】MOMENTSINLIFE那瞬間的人生Therearemomentsinlifewhenyoumisssomeonesomuch當(dāng)你在非常思念某一個(gè)人的那一瞬間thatyoujustwanttopickthemfromyourdreamsandhugthemforreal!你只想能夠把他從夢(mèng)中一把揪出后,
2024-08-18 16:43
【摘要】《非正常損壞備件判定和接收標(biāo)準(zhǔn)》判定原則及條款解釋(一)聯(lián)想客服備件質(zhì)量保障處2020年5月《非正常損壞備件判定和接收標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布后,一些維修站紛紛通過網(wǎng)絡(luò)家園等途徑發(fā)表了自己的看法,提了很好的意見和建議,同時(shí)也表示了一些疑惑。為了讓站端對(duì)非正常損壞標(biāo)準(zhǔn)和工作有更深入的了解,我們特匯總了一些站端
2024-08-18 17:53
【摘要】經(jīng)營(yíng)專柜決戰(zhàn)終端商場(chǎng)專柜的特性?面積--空間有限?品牌--競(jìng)爭(zhēng)激烈?商場(chǎng)--促銷活動(dòng)頻繁?導(dǎo)購(gòu)--團(tuán)隊(duì)歸屬感較差專柜工作注意點(diǎn)?差異、差異分析?不同地點(diǎn)和事件區(qū)別對(duì)待
2025-08-08 13:39
【摘要】ThePrinciplesofAI-----WangWenjieResolution:1?GraduateSchool,ChineseacademyofSciences.Spring2020Agenda引言命題邏輯中的歸結(jié)原理
2024-08-19 19:52
【摘要】Changeisgood!Butyougofirst!QTVISION21!ACTION50/50!12020.11.04.青島泰光NOSTEAM全社5行(赤札做戰(zhàn))推進(jìn)計(jì)劃書Changeisgood!Butyougofirst!QTVISION21!ACTION50/50!2目
2024-08-19 15:08
【摘要】鞍鋼新軋鋼股份有限公司理念系統(tǒng)新軋鋼企業(yè)文化基調(diào)本次新軋鋼企業(yè)文化建設(shè)的基調(diào)是外向型、競(jìng)爭(zhēng)性,目的在于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。充分考慮到新軋鋼目前的內(nèi)部狀況、國(guó)際環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)狀況等一些列因素??紤]到新軋鋼是大型上市公司,與外界的聯(lián)系必然越來越緊密。同時(shí),由于鞍鋼集團(tuán)的歷史長(zhǎng),沉淀效應(yīng)強(qiáng),地處鞍山相對(duì)封閉,已經(jīng)對(duì)鞍鋼集團(tuán)和新軋鋼造成了較嚴(yán)重的負(fù)面影響。員工面對(duì)快速改變的
2024-08-18 15:36
【摘要】特種水泥廠員工培訓(xùn)及技能提高2020年11月20日內(nèi)容提要?培訓(xùn)目標(biāo)(目的)?崗位培訓(xùn)需求分析?崗位培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)?崗位培訓(xùn)實(shí)施?崗位培訓(xùn)評(píng)估?生產(chǎn)管理人員的技能培訓(xùn)為什么要進(jìn)行培訓(xùn)?為什么要進(jìn)行培訓(xùn)?員工素質(zhì)方面的問題員工技術(shù)方面的問題生產(chǎn)管理方面的問題
2024-08-22 19:16
【摘要】采購(gòu)談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予
2024-08-21 12:22
【摘要】鏡像命令:調(diào)用命令的方式命令行:MIRROR菜單:修改→鏡像工具條:修改→鏡像操作步驟命令:MIRROR?選擇對(duì)象:(選擇要鏡像的對(duì)象)指定鏡像線的第一點(diǎn):(指定鏡像線的第一個(gè)點(diǎn))指定鏡像線的第二點(diǎn):(指定鏡像線的第二個(gè)點(diǎn))要?jiǎng)h除源對(duì)象?[是(Y)/否(N)]:(確定是否
2025-08-08 18:25
【摘要】財(cái)務(wù)管理診斷?資金管理?財(cái)務(wù)分析?財(cái)務(wù)控制?收益及分配決策?資本運(yùn)營(yíng)?企業(yè)集團(tuán)與國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理一、籌資(一)各種資金來源的分析(特點(diǎn)與成本分析)1、自我資本積累(公積金)2、負(fù)債經(jīng)營(yíng)(1)長(zhǎng)期籌資(股票、企業(yè)債券、金融機(jī)構(gòu)借款、融資租賃等)
2024-08-22 12:15