【摘要】商周數(shù)位學(xué)院先進(jìn)觀念?輕鬆掌握菁英書房系列:致勝(Winning)1987年創(chuàng)刊每周四出刊威爾許談危機(jī)管理致勝《Winning》從危機(jī)管理尋找免疫力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人來說,危機(jī)往往是他們職場(chǎng)生涯中最痛苦的試煉。危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)人展現(xiàn)艱鉅的平衡動(dòng)作:一方面必須竭盡一切心力,瞭解並解決危機(jī)。另一方面,
2024-08-19 11:44
【摘要】復(fù)式記賬法主講:陳xx南京大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益收入—費(fèi)用=損益經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型1、資產(chǎn)的一增一減,如:現(xiàn)購材料、現(xiàn)購固定資產(chǎn)、投資、預(yù)付賬款、收回欠款等;2、負(fù)債的一增一減,如:應(yīng)付票據(jù)
2024-08-19 12:25
【摘要】113628v7CTCONSULTING1SituationProcter&Gamble,the$37Billionpreeminentleaderinconsumerproducts,retainedKPMG’sWorld-ClassSharedServicesPracticetode
2024-08-20 15:09
【摘要】MOMENTSINLIFE那瞬間的人生Therearemomentsinlifewhenyoumisssomeonesomuch當(dāng)你在非常思念某一個(gè)人的那一瞬間thatyoujustwanttopickthemfromyourdreamsandhugthemforreal!你只想能夠把他從夢(mèng)中一把揪出后,
2024-08-18 16:43
【摘要】與探針有關(guān)的測(cè)試不準(zhǔn)問題●探針頭型誤用●針套不夠垂直●探針刺不準(zhǔn)●針頭污染●頭鈍●探針彈簧力量不夠●探針內(nèi)部污染造成接觸不良●振動(dòng)與PCB有關(guān)的測(cè)試不準(zhǔn)問題●測(cè)點(diǎn)銅箔氧化●定位孔位置不準(zhǔn)●測(cè)點(diǎn)被防焊漆部分蓋住●定位孔變形或不準(zhǔn)●測(cè)點(diǎn)比實(shí)際尺寸小
2024-08-19 21:20
【摘要】1MediaRelations(May19,2020,Beijing)2?MediaandJournalistsinChina?PrinciplesofWorkingwithMedia?WhatCanMediaDoforus??WhatShallWeDoforMedia??CaseStudy
2024-08-19 13:54
【摘要】?一連續(xù)開展事件和行動(dòng)的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)?一種情勢(shì)(situation),需要參與者高度投入?將威脅參與者之目標(biāo)及目的?產(chǎn)生決定性的後果,影響參與者的未來發(fā)展?各事件的集中幅輳效應(yīng),產(chǎn)生一組新環(huán)境?在評(píng)估情勢(shì)與適應(yīng)措施規(guī)劃中,產(chǎn)生不確定?造成對(duì)於事件及其效果控制的降低?強(qiáng)化緊急感導(dǎo)致壓力與焦慮慮?一種環(huán)境,參與者可利用的資訊相當(dāng)匱
2024-08-16 19:31
【摘要】經(jīng)營專柜決戰(zhàn)終端商場(chǎng)專柜的特性?面積--空間有限?品牌--競(jìng)爭(zhēng)激烈?商場(chǎng)--促銷活動(dòng)頻繁?導(dǎo)購--團(tuán)隊(duì)歸屬感較差專柜工作注意點(diǎn)?差異、差異分析?不同地點(diǎn)和事件區(qū)別對(duì)待
2024-08-16 13:39
【摘要】危機(jī)處理講授人:夏紹俊教官危機(jī)例證波帕市工廠毒氣外洩事件1984年轟動(dòng)國際的印度波帕市工廠毒氣外洩事件該工廠姊妹廠,也就是設(shè)在維卲尼亞週的因斯帝廠,從1980年至1984年曾發(fā)生107次毒氣外洩事件。1984年12月3日發(fā)生異痙酸舺酯毒氣外洩事件,造成當(dāng)?shù)?020多人死亡,若包括瞎眼等種殘者,則將近20萬人。
【摘要】《非正常損壞備件判定和接收標(biāo)準(zhǔn)》判定原則及條款解釋(一)聯(lián)想客服備件質(zhì)量保障處2020年5月《非正常損壞備件判定和接收標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布后,一些維修站紛紛通過網(wǎng)絡(luò)家園等途徑發(fā)表了自己的看法,提了很好的意見和建議,同時(shí)也表示了一些疑惑。為了讓站端對(duì)非正常損壞標(biāo)準(zhǔn)和工作有更深入的了解,我們特匯總了一些站端
2024-08-18 17:53
【摘要】1分享公司危機(jī)管理?經(jīng)濟(jì)危機(jī)?公司危機(jī)積極成熟的標(biāo)準(zhǔn):防止可以預(yù)防的,延遲不可避免的。2危機(jī)無處不在,但是我們要客觀看待危機(jī)?中國人對(duì)危機(jī)的看法是:?危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)會(huì)?企業(yè)面臨的危機(jī)有兩種:經(jīng)濟(jì)危機(jī)和企業(yè)危機(jī)3經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的公司管理?在艱難時(shí)刻,專注您的遠(yuǎn)景
2024-08-19 14:41
【摘要】ThePrinciplesofAI-----WangWenjieResolution:1?GraduateSchool,ChineseacademyofSciences.Spring2020Agenda引言命題邏輯中的歸結(jié)原理
2024-08-19 19:52
【摘要】Changeisgood!Butyougofirst!QTVISION21!ACTION50/50!12020.11.04.青島泰光NOSTEAM全社5行(赤札做戰(zhàn))推進(jìn)計(jì)劃書Changeisgood!Butyougofirst!QTVISION21!ACTION50/50!2目
2024-08-19 15:08
【摘要】鞍鋼新軋鋼股份有限公司理念系統(tǒng)新軋鋼企業(yè)文化基調(diào)本次新軋鋼企業(yè)文化建設(shè)的基調(diào)是外向型、競(jìng)爭(zhēng)性,目的在于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。充分考慮到新軋鋼目前的內(nèi)部狀況、國際環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)狀況等一些列因素。考慮到新軋鋼是大型上市公司,與外界的聯(lián)系必然越來越緊密。同時(shí),由于鞍鋼集團(tuán)的歷史長(zhǎng),沉淀效應(yīng)強(qiáng),地處鞍山相對(duì)封閉,已經(jīng)對(duì)鞍鋼集團(tuán)和新軋鋼造成了較嚴(yán)重的負(fù)面影響。員工面對(duì)快速改變的
2024-08-18 15:36
【摘要】管理工作(危機(jī)管理)?賈長(zhǎng)松?13037100110?企業(yè)將面臨的十大危機(jī)?按照墨菲法則,事物總是朝著糟糕的方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)能堅(jiān)持五年的中小企業(yè)不到百分之一,原因:1、資金不足。2、無優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目3、內(nèi)耗。?每個(gè)成功者都有慘痛的經(jīng)歷,但不是每個(gè)有慘痛經(jīng)歷的人,都能成為成功者。要求他不但有危機(jī)意識(shí),
2024-08-19 10:47