業(yè)務(wù)推動(dòng)的方法與技巧22頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】桂林分公司國(guó)壽-處經(jīng)理-141業(yè)務(wù)推動(dòng)的方法和技巧桂林分公司國(guó)壽-處經(jīng)理-142為何要做業(yè)務(wù)推動(dòng)落實(shí)和完善公司的管理制度與措施實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)騰飛、組織更壯大塑造職場(chǎng)氣氛，產(chǎn)生和強(qiáng)化“人氣”激發(fā)潛能，協(xié)助屬員達(dá)成個(gè)人目標(biāo)桂林分公司國(guó)壽-處經(jīng)理-143發(fā)展的“三力”內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力前面的拉動(dòng)力

2024-08-19 21:13

如何建立業(yè)務(wù)推動(dòng)系統(tǒng)23頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】1如何建立業(yè)務(wù)推動(dòng)系統(tǒng)一、何為激勵(lì)一種“磁共振”現(xiàn)象所謂激勵(lì)，就是激發(fā)、鼓勵(lì)和支持別人去做你想要他做而他潛意識(shí)中也想做的事情?！耙粋€(gè)巴掌拍不響”我們無(wú)法從外部去激勵(lì)一個(gè)人，除非你能滿足他的需要，除非他內(nèi)心的愿望和我們的動(dòng)作相吻合。2二、為何要激勵(lì)你可以買

2024-08-19 11:55

規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系25頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】--1規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系--2何謂規(guī)范化明確各級(jí)人員之工作流程，并將各項(xiàng)工作均記錄于資料表上，以確保各項(xiàng)工作都能落實(shí)到位。--3兩個(gè)規(guī)范*銷售活動(dòng)管理規(guī)范*主管活動(dòng)管理規(guī)范--4銷售活動(dòng)管理規(guī)范

2024-08-16 18:40

營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理36頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】--1營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理——專為三、四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人--2綱要?經(jīng)營(yíng)與管理的目的?營(yíng)業(yè)單位（三、四級(jí)機(jī)構(gòu)）的組織架構(gòu)?經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)容--3經(jīng)營(yíng)與管理的目的?業(yè)績(jī)成長(zhǎng)?培養(yǎng)卓越

2024-08-18 17:26

新產(chǎn)品推出推動(dòng)詳細(xì)攻略76頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】LOGO-1產(chǎn)品推動(dòng)攻略制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2業(yè)務(wù)的本質(zhì)和核心如何有效地將產(chǎn)品銷售出去?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3銷售產(chǎn)品的本質(zhì)和核心？保健品：腦黃金——三株口服液——紅桃K——中華鱉精——腦白金房地產(chǎn)：小區(qū)——

2024-08-16 20:49

陌生名單來(lái)源跟進(jìn)方法技巧拜訪步驟ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】陌生名單的跟進(jìn)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究與題大綱?一、名單來(lái)源?二、跟進(jìn)方法與技巧?三、陌生名單拜訪的步驟客戶拜訪計(jì)劃成功率的統(tǒng)計(jì)?2％的銷售是在第一次接洽后完成，3％的銷售是在第一次跟蹤后完成，5％的銷售是在第二次跟蹤后完成，10％的銷售是在第三次跟蹤后完成，80％的銷售是

2024-08-18 15:47

如何開(kāi)拓中介期交業(yè)務(wù)54頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】-0-\\shkg14201\ibdshare$\Structure\Clients\FinancialInstitutions\AsiaFIG\Clients\China\ChinaLife\presentation\RFPJan2020\Reanization-Jan092020-12:26/0中介期交----時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2024-08-19 11:54

活動(dòng)管理業(yè)務(wù)員日記宣導(dǎo)福州14頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】--1平安日記主任輔導(dǎo)日記部經(jīng)理管理手冊(cè)日記錄日記錄日記錄周追蹤周追蹤月計(jì)劃月計(jì)劃季目標(biāo)周計(jì)劃與小結(jié)--2平安日記主任輔導(dǎo)日記部經(jīng)理管理手冊(cè)1、平安日記2、準(zhǔn)

2024-08-18 20:49

商品推介技巧(ppt22)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】商品推介技巧一、認(rèn)識(shí)服務(wù)1、什么是服務(wù)2、服務(wù)分類二、了解顧客1、顧客是什么2、顧客類型及接待策略三、機(jī)智推介1、商品推介原則2、常見(jiàn)接待方式3、推介技巧4、語(yǔ)言技巧四、案例模擬接待一、認(rèn)識(shí)服務(wù)1、什么是服務(wù)

2024-08-19 13:19

續(xù)期收展疑難單解決意義與方法25頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】制勝寶典－－－疑難單解決萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究提綱：解決疑難單的重要意義1疑難單分類2解決途徑與方法3意義一，定義：已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)收期的續(xù)期客戶，因種種原因，不能在交費(fèi)對(duì)應(yīng)日(或在寬限期內(nèi))足額交納當(dāng)期保險(xiǎn)費(fèi)的保單，稱為疑難單．業(yè)務(wù)組成:正常單(75%)

2024-08-18 18:11

如何輔導(dǎo)問(wèn)題組員24頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】--1--2一、輔導(dǎo)者的條件?工作的實(shí)力?計(jì)劃能力?引發(fā)動(dòng)機(jī)的能力?深入了解?毅力、熱忱?表現(xiàn)能力?精神力量--3二、你了解下屬嗎？教育必

2024-08-19 11:46

藍(lán)色握手合作ppt模板20頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】LOGO--1PowerPointTemplatePPT素材中心制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究LOGO2ContentsClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle3ClicktoaddTitle4Cli

2024-08-16 19:13

壓力緩解方法與技巧(ppt32)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】NWCBTRAINING壓力緩解方法與技巧NWCBTRAINING介紹?健康的概念?壓力產(chǎn)生的原因?緩解壓力的方法與技巧NWCBTRAINING世界衛(wèi)生組織（WHO）提出：健康：是一種身體上、精神上和社會(huì)功能上完全安寧的狀態(tài)，不只是沒(méi)有疾病。NWCBTRAINING

2024-08-19 13:50

健康專題生活習(xí)慣與腫瘤19頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】--1生活習(xí)慣與腫瘤制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2?80％的癌癥與不良生活習(xí)慣有關(guān)據(jù)衛(wèi)生部門統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)每年新發(fā)腫瘤病人約250萬(wàn)。治療癌癥病人的花費(fèi)已達(dá)數(shù)百個(gè)億的人民幣；男性中發(fā)病率最高的幾種癌癥依次是肺癌、胃癌、肝癌、膽囊癌、結(jié)腸癌、食管癌和直腸癌，女性中最常見(jiàn)的依次是乳腺

2024-08-19 15:20

活動(dòng)管理意義及工具使用27頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】2020/9/18--1活動(dòng)管理意義2020/9/18--22020/9/18--32020/9/18--4收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見(jiàn)4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開(kāi)拓1個(gè)客戶1每天獲得

2024-08-18 20:49

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