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中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)效率動(dòng)態(tài)變化malmquist指數(shù)分析課程課件(40頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

2024-08-19 20:30本頁(yè)面
  

【正文】 。 40 四、本文的結(jié)論 ? 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),保險(xiǎn)企業(yè)效率的增長(zhǎng)變化,合成為保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效率的增長(zhǎng)變化。 37 2020年人壽保險(xiǎn)公司人均資產(chǎn)、人均保費(fèi)收入 012345678910人壽 平安太平洋新華 泰康中宏人壽太平洋安泰安聯(lián)大眾 友邦上海 友邦廣州金盛人壽保險(xiǎn)公司數(shù)值人均資產(chǎn)人均保費(fèi) 38 2020年人壽保險(xiǎn)公司人均資產(chǎn)、人均保費(fèi)收入 2 0 0 2 年人壽保險(xiǎn)公司人均資產(chǎn)、人均保費(fèi)收入0246810人壽 平安太平洋新華 泰康中宏人壽太平洋安泰安聯(lián)大眾 友邦上海 友邦廣州金盛公司數(shù)值人均資產(chǎn)人均保費(fèi) 39 四、本文的結(jié)論 ? 從總體上看,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的 Malmquist 效率指數(shù)逐年增長(zhǎng),這說(shuō)明在我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),保險(xiǎn)公司的技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等創(chuàng)新行為 (即前沿面移動(dòng)效應(yīng) )大大提高了保險(xiǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。 按照 Fare et al.(1994b), 條件如下: TC k 1 ),(1,1, ?? tktkti yxD 1 1),(1,1,1 ???? tktkti yxD 36 三、實(shí)證分析結(jié)果及分析 ? 在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中基本上是人保 、 平安 、 太平洋這些成立時(shí)間早的大型公司扮演創(chuàng)新者的角色 。另一方面也是它們不斷的引入外方戰(zhàn)略投資者,從而帶來(lái)的研發(fā)能力、技術(shù)水平提高的結(jié)果。截止到 2020年底,全國(guó)合資壽險(xiǎn)公司共 17家,外資壽險(xiǎn)的進(jìn)入,帶來(lái)新的營(yíng)銷方式、新的產(chǎn)品和觀念,由于采取合資的經(jīng)營(yíng)方式,對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)公司的發(fā)展產(chǎn)生了極大的促進(jìn)力,使得國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)技術(shù)創(chuàng)新上投入更多的人力、物力和財(cái)力。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有達(dá)到不進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新財(cái)險(xiǎn)公司就不能生存的地步,因此中小財(cái)險(xiǎn)公司效率的動(dòng)態(tài)變化主要集中在技術(shù)效率的提高,而不是技術(shù)水平的提升。 27 19 99 2 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 2 2 0 0 3 Mi EC TC Mi EC TC Mi EC TC Mi EC TC 人保 0 .9 7 1 0 .9 7 1 .1 1 1 1 .1 1 0 .9 9 1 0 .9 9 1 .2 2 1 1 .2 2 中華聯(lián)合 0 .5 9 1 0 .5 9 1 .1 4 1 1 .1 4 0 .8 7 1 0 .8 7 0 .6 3 0 .5 7 1 .1 1 平安 1 .1 5 1 1 .1 5 2 .2 2 1 2 .2 2 1 .2 1 1 1 .2 1 0 .8 7 1 0 .8 7 太平洋 1 .1 1 1 1 .1 1 1 .3 4 1 1 .3 4 1 .1 5 1 1 .1 5 0 .9 8 1 0 .9 8 華泰 0 .6 8 0 .9 8 0 .7 0 .7 6 0 .7 7 0 .9 8 0 .9 7 1 .1 1 0 .8 7 1 .2 0 .9 8 1 .2 3 天安 1 .1 9 1 .6 9 0 .7 1 0 .8 3 0 .8 7 0 .9 6 0 .8 7 0 .9 3 0 .9 3 1 .3 1 .0 5 1 .2 4 大眾 0 .5 0 .8 7 0 .5 8 0 .9 1 0 .8 1 .1 3 1 .1 9 1 .4 1 0 .8 4 1 .2 3 1 .0 6 1 .1 6 華安 1 .0 5 1 .3 0 .8 1 0 .7 2 0 .7 8 0 .9 2 1 .4 4 1 .4 4 1 0 .6 8 0 .6 1 1 .1 3 永安 1 .2 6 2 .2 1 0 .5 7 1 .5 8 0 .9 2 1 .7 1 0 .7 0 .7 6 0 .9 2 1 .0 7 0 .8 8 1 .2 2 美亞上海 1 .2 8 1 .6 6 0 .7 7 0 .5 1 0 .4 6 1 .1 2 3 .6 2 3 .8 7 0 .9 3 0 .9 6 0 .7 9 1 .2 1 美亞廣州 0 .1 9 0 .2 9 0 .6 8 1 .5 5 1 .4 1 1 .1 1 .6 6 2 .1 5 0 .7 7 1 .1 2 0 .8 1 .4 東京海上 2 .1 7 3 .0 2 0 .7 2 1 .0 7 0 .8 2 1 .3 0 .6 3 0 .5 8 1 .1 2 .1 8
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