【正文】 — 1 —。 加強與各部門的溝通協(xié)調工作，積極主動的向生產、技術部門請教，更好更準確的掌握生產和技術等部門所需物資的性能，更好的服務于生產、技術。質量與價格永遠是采購工作的主題。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。 四、下一步的工作目標 細化采購管理流程。 工作細致度不夠。 為公司節(jié)約成本在8%以上。 資金合理利用率100%。 工作任務完成率100%。 加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產、技術需要的前提下控制成本。 建立了采購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務及供應商對帳。在供應商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調配，從而更好的控制采購成本。廉潔奉公，保持良好的工作作風。采購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，積極響應集團公司關于物資采購相關的規(guī)章制度，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功! 采購年終總結7 時間如梭，20__年轉眼已經過了一半，在這半年里采購部在公司領導的幫助和指導下，在各部門的大力支持和配合下，認真貫徹集團公司物資采購相關的規(guī)章制度，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產經營提供堅實可靠的物資材料保障。 最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。對市場變化的應變能力較低。 三、存在不足 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為__多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我及時和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。 公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面編寫物料的采購信息，地域差別等。 要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。 二、工作方面 自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入__公司。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。在__有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助，從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。從今年x月x號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。學習ERP的操作系統(tǒng)等知識，這是我還有所欠缺的。這也要求我們不斷的學習，提升，學習同事們的倉庫管理方法。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。 明年工作計劃 設備配件入庫時配合設備部把好驗收關，對產品的數(shù)量、質量、性能進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，迅速反映給采購部或部門領導，采取相應措施。 五、安全 1. 公司不定期組織安全培訓，消防演習等。 四、與各部門之間的協(xié)調和管理 ，及時聯(lián)系相關人員驗收，由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組(3人以上)，對設備的各項指標進行全面的檢查，達到驗收標準后，及時辦理相關入庫手續(xù)，方可安裝使用(驗收要有相關記錄并存檔) ，做到帳目清晰，可查。 6. 合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。 3. 廢舊配件的整理 將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的記號，定期將舊配件評估報廢處理 4. 勞保倉庫的整理 將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做上標識，以免將勞保用品混發(fā)。 五金倉庫