車(chē)間主任崗位職責(zé)(參考版)
2025-04-15 04:07本頁(yè)面
【正文】 車(chē)間主任崗位職責(zé)13 1，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)理，平安管理，制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度； 2，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題； 3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行； 4，負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升，產(chǎn)能的提升，降低人員成本； 5，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。車(chē)間主任崗位職責(zé)11 全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作，支配生產(chǎn)線的工作進(jìn)度； 組織督促車(chē)間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量； 仔細(xì)記錄車(chē)間員工生產(chǎn)時(shí)間、記件的數(shù)量； 協(xié)調(diào)生產(chǎn)安排，依據(jù)有關(guān)人員的力量，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理安排； 負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備平安，確保平安文明生產(chǎn)?！ ?對(duì)裝配車(chē)間6S管理負(fù)責(zé)，推行并改善6S現(xiàn)場(chǎng)?！ ≡碌总?chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)工作執(zhí)行狀況?！ ∫罁?jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工支配并準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)影響生產(chǎn)的各類(lèi)因素?！ ∝?fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全員績(jī)效考核管理工作并不斷完善。 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。 圍繞部門(mén)方案，組織車(chē)間方案制定、實(shí)施并跟蹤落實(shí)。車(chē)間主任崗位職責(zé)9 全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理； 合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門(mén)工作； 負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，質(zhì)保體系，成本掌握體系，平安生產(chǎn)體系，考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程； 組織落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)； 提高生產(chǎn)效率，供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本； 有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障平安生產(chǎn)； 引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢； 對(duì)生產(chǎn)特別做出準(zhǔn)時(shí)溝通處理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤?！ ?嚴(yán)守公司會(huì)議管理制度，加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通、幫助、保障公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行?！ ∝?fù)責(zé)本車(chē)間的設(shè)備管理，建立機(jī)器設(shè)備管理責(zé)任到人制，讓機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)得到有效的掌握?！ ∝?fù)責(zé)建立本車(chē)間的員工培訓(xùn)方案，不斷提高員工的遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)等方面的綜合素養(yǎng)?！ ∝?fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)方案的合理支配、跟蹤落實(shí)，保證生產(chǎn)方案任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。 帶頭并監(jiān)督下屬?lài)?yán)格公司的各項(xiàng)管理制度，不斷提高員工愛(ài)廠如家的思想。車(chē)間主任崗位職責(zé)8 負(fù)責(zé)成型車(chē)間的工作，貫徹執(zhí)行公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項(xiàng)方針，努力完成本車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)?！ ∥?、對(duì)影響正常運(yùn)行的事故要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，并能精確?????準(zhǔn)時(shí)的做出相應(yīng)合理的處理，讓損失或影響降到最低?！ ∷?、熟識(shí)各設(shè)備的運(yùn)行狀況，仔細(xì)審核各部門(mén)的運(yùn)行及相關(guān)檢查記錄，并妥當(dāng)保管。性能、結(jié)構(gòu)及原理。 二、熟識(shí)全部設(shè)備平安技術(shù)學(xué)問(wèn)，全面了解供熱系統(tǒng)的性能，有方案的組織及支配工作，并制定明確的工作范圍及職責(zé)，做到人盡其才、物盡其用、獎(jiǎng)罰分明、分工明確、責(zé)任到位。 。 專(zhuān)業(yè)技能
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