煤礦業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的管理模式(參考版)
2025-04-15 03:18本頁(yè)面
【正文】 參考國(guó)外先進(jìn)煤礦的管理模式，配合科學(xué)理論，最終才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)基本建設(shè)管理的目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，現(xiàn)有的建管分離和第三方委托模式不適應(yīng)煤礦企業(yè)的基本建設(shè)。將合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理做好。從合同管理來(lái)看，完善基本建設(shè)項(xiàng)目合同管理制度是根本。從而，為投資方能夠更圖1煤礦企業(yè)基本建設(shè)管理流程合理的投資進(jìn)行服務(wù)。煤礦基建招標(biāo)流程包括：投標(biāo)資格預(yù)審、專家評(píng)估、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)標(biāo)辦法等等，這幾個(gè)方面的制度都需要完善。實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，依法享有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目策劃、資金籌措與使用、規(guī)劃實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還、資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。所以，項(xiàng)目責(zé)任制的制定勢(shì)在必行。但是，煤礦企業(yè)基本建設(shè)具有其獨(dú)特的性質(zhì)，和其他項(xiàng)目管理不同，煤礦企業(yè)具有很多的安全施工經(jīng)驗(yàn)，這是任何一個(gè)建管分析模式和第三方所不具備的，所以建設(shè)和管理分離模式或者第三方委托監(jiān)理模式是不適合煤礦企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目
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