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攪拌站工作總結(jié)(參考版)

2025-04-15 02:35本頁(yè)面
  

【正文】 第 40 頁(yè) 共 40 頁(yè)。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。我建立了有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定了工程設(shè)備、車輛的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收?! 《?、加大成本控制力度  嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。我在工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。  一、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理  施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐。攪拌站工作總結(jié)15  自20xx年**月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。  為保證車輛的正常運(yùn)行,對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員次,處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的次?! ∶刻靾?jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰?! ?duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分?! 《?、車管部20年緊密圍繞公司中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設(shè)備老化,加上今年維修人員流動(dòng)較大,在人員少維修任務(wù)重的情況下,還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費(fèi)用,同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量?! ∫?、在生產(chǎn)方面:  生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服了人員流動(dòng)大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。完成生產(chǎn)產(chǎn)值萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元減少了萬(wàn)元,下降了%。攪拌站工作總結(jié)14  轉(zhuǎn)眼間,20年已經(jīng)過(guò)去,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20年,在過(guò)去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外,而且是首當(dāng)其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī),但在危機(jī)中也得到了淬煉,我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了,在行業(yè)中立足了腳跟?! ∑摺⒃谏a(chǎn)任務(wù)不大,工作不緊張時(shí),應(yīng)參與一些試驗(yàn)工作,特別應(yīng)參與混凝土的試配、試拌。  五、獨(dú)立地或在試驗(yàn)員、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室主任的配合下進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,并認(rèn)真填寫混凝土質(zhì)量跟蹤檢查表。  三、混凝土出站檢驗(yàn),質(zhì)檢員應(yīng)逐車檢查混凝土質(zhì)量,直觀判斷混凝土的和易性,只有滿足要求的混凝土才可放行,不得將有問(wèn)題的混凝土放出站?! 、 生產(chǎn)量在1000m3以內(nèi)(包括1000m3),應(yīng)以每100m3留一組28天標(biāo)養(yǎng)試件,生產(chǎn)量超過(guò)1000m3時(shí),應(yīng)以每200m3留一組28天標(biāo)養(yǎng)試件?! ∩a(chǎn)過(guò)程中試件制作的規(guī)定:  a、 開盤鑒定時(shí)至少制作一組7d和一組28d試件,7d的做塌落度大的那盤。實(shí)際用水量也給定配合比的用水量誤差允許值為:+10㎏;15㎏。每個(gè)臺(tái)班必須進(jìn)行兩次以上的塌落度損失,并記錄在《生產(chǎn)日志》上?! 《⑸a(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制  開盤鑒定,檢查送到攪拌臺(tái)的資料是否正確,核對(duì)操作員輸入的配合比是否正確,檢查使用的原料與配合比是否相符等;每一部位每一配合比進(jìn)行一次計(jì)量檢查,對(duì)計(jì)量表盤與電腦計(jì)量每盤誤差是否在范圍內(nèi),填寫質(zhì)量檢查表;在試塊制作記錄上注明開盤時(shí)間。發(fā)現(xiàn)混堆,應(yīng)立即通知值班調(diào)度處理并監(jiān)督處理過(guò)程。  c、 查有無(wú)雜物,有大量影響混凝土質(zhì)量的雜物時(shí),應(yīng)立即停止使用,并通知試驗(yàn)室主任。發(fā)現(xiàn)異常時(shí)取樣,通知試驗(yàn)員進(jìn)行抽樣試驗(yàn),以實(shí)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)作出處理,記錄試驗(yàn)結(jié)果及處理方法。總結(jié)如下:  一、原材料日常質(zhì)量檢查與控制  每班對(duì)砂石料場(chǎng)檢查不得少于一次。爭(zhēng)取在20xx再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿責(zé)任心的一年?! 《际行闼畡e墅報(bào)價(jià)效果圖、施工等工作?! ∷度A庭別墅報(bào)價(jià)效果圖?! ⊥恋毓芾砭洲k公室、會(huì)議室、大廳效果圖?! 『秃唾e館報(bào)價(jià)效果圖。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?! ′撹F紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績(jī),遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?,所以精通本崗位的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中最大的快樂(lè)!充滿了快意。不包括合作的工程個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)180。攪拌站工作總結(jié)12  時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年并不能畫上圓滿的句號(hào),內(nèi)心不僅感慨萬(wàn)千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。各項(xiàng)目部是攪拌站的客戶主體,在滿足它們的前提下承接一些對(duì)外零星工程用砼,保證站的正常運(yùn)營(yíng)。保證砼的輸送順暢,控制好水灰比,坍落度,達(dá)到泵送和施工方坍落度要求,保證砼的強(qiáng)度等級(jí)。作為公司內(nèi)部攪拌站,20xx年承接下了公司一品人家項(xiàng)目7棟商品房砼供應(yīng)需求,簽訂協(xié)議,為促保供應(yīng)及時(shí),順次澆筑明確,以各項(xiàng)目部所填寫砼需求通知單日期為準(zhǔn),先通知先澆筑的順序原則,保證各項(xiàng)目部正常施工進(jìn)度,無(wú)碰撞施工澆筑情況發(fā)生,砼輸送正常離不開項(xiàng)目指揮部的協(xié)調(diào)與支持?! ∥易鳛閿嚢枵镜囊幻樟蠁T,伴隨著站一起成長(zhǎng)的過(guò)程中使我學(xué)到堅(jiān)強(qiáng),承擔(dān),為人處事與責(zé)任感的更深認(rèn)識(shí)與提高,本著認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,完善自我提高意識(shí)的原則,做好每一份工作,攪拌站原材料供應(yīng)上,所有材料到站入庫(kù)本著實(shí)事求實(shí),質(zhì)量,數(shù)量符合要求方可入庫(kù),對(duì)不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。屬公司內(nèi)部建筑工程集中攪拌砼攪拌站,本著誠(chéng)信為本,服務(wù)為先,質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)理念為公司建設(shè)增磚添瓦,一座高樓,一座豐碑?! ?,做好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作,針對(duì)與技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),例如:給機(jī)操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念,從而更好控制混凝土質(zhì)量,以確?;炷恋淖罱K出廠質(zhì)量?! 《?、20xx年的技術(shù)工作計(jì)劃  ,公司實(shí)驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作,充分利用各種信息渠道了解和掌握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài),搜集相關(guān)技術(shù)資料,以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn),爭(zhēng)取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更合理的配合比?! ∩贁?shù)人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。此外公司為占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī),實(shí)驗(yàn)室運(yùn)用磨細(xì)石灰石粉做了大量的試驗(yàn)并取得成功,目前作為公司技術(shù)的一個(gè)儲(chǔ)備?!   ∨浜媳戎性瓉?lái)一直采用BTC增效劑,在水泥價(jià)格較高時(shí)使用能降低成本,但由于今年6~10月份水泥價(jià)格一直走低,在此期間公司停用一段時(shí)間的BTC增效劑,在10月份以后水泥價(jià)格有所上漲,故此又開始使用該產(chǎn)品?!   〗衲晟习肽暧捎邳S砂供應(yīng)緊張、質(zhì)量參差不齊、細(xì)度波動(dòng)較大,并且砂中摻雜的大量的鵝卵石,卵石含量在5%~20%之間波動(dòng),給混凝土生產(chǎn)和配合比的調(diào)整帶來(lái)了巨大壓力,既要滿足工作性能,又要滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。以及XX高性能聚羧酸減水劑和XX泵送劑,用高性能聚羧酸配C35以上  強(qiáng)度等級(jí)砼,用XXX泵送劑配C30以下砼。實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格把好各項(xiàng)原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕,我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,不存儲(chǔ)不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,確保出廠合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)?! r(shí)間永不靜止,在有限的時(shí)間里,我們應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)自身素質(zhì),提高個(gè)人能力,是自己能夠更好地適應(yīng)社會(huì)  和公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)個(gè)人的力量,與公司共同進(jìn)步,共同創(chuàng)造輝煌,使個(gè)人與公司達(dá)到飛騰發(fā)展的雙贏局面!  20xx年X月X日 XXX攪拌站工作總結(jié)10  20xx年即將遠(yuǎn)去,風(fēng)風(fēng)雨雨中又經(jīng)歷了不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在各部門密切的配合下,技術(shù)工作緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的工作方針,并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系的要求,各個(gè)技術(shù)工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。  通過(guò)20xx年的工作,使我認(rèn)識(shí)到了自己在工作知識(shí)面上的不足,以及實(shí)際動(dòng)手能力的缺失,在20xx年的工作之中,我需要在這兩個(gè)方面進(jìn)行補(bǔ)足,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力、提高知識(shí)儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)新材料、新技術(shù)的研究、開發(fā)?! 〗Y(jié)束了在質(zhì)檢科的三個(gè)月的工作,我轉(zhuǎn)而進(jìn)入了試驗(yàn)室從事商品混凝土的試驗(yàn)檢測(cè)工作,雖然之前曾在試驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行了三年的試驗(yàn)檢測(cè)工作,但是由于對(duì)水泥混凝土試驗(yàn)工作接觸較少,并且由于較長(zhǎng)時(shí)間未從事水泥及水泥混凝土試驗(yàn)檢測(cè)工作,我在進(jìn)入到商品砼分公司工作之初,工作進(jìn)行的較為困難,這是我對(duì)自己的工作能力產(chǎn)生了些許的懷疑,但在領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通及同事的關(guān)心和幫助下,我又重新燃起了工作的熱情,在之后的工作中認(rèn)真努力,同時(shí)知識(shí)儲(chǔ)備,努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)能力及專業(yè)動(dòng)手能力。  在進(jìn)入商品砼分公司后的前三個(gè)月,我首先在質(zhì)檢科中擔(dān)任質(zhì)檢員的工作,而通過(guò)這三個(gè)月中的工作,是我從對(duì)混凝土生產(chǎn)工作一知半解的狀態(tài),慢慢熟悉了混凝土生產(chǎn)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸工作,而在進(jìn)行跟車進(jìn)工地的工作中,是我慢慢了解到混凝土進(jìn)入工地后的工作流程,同事,慢慢了解到混凝土質(zhì)量通病的出現(xiàn)原因,而通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我也對(duì)如何避免混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有了一定的了解和想法?! ∥覀兛偨Y(jié)過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái),年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為工程部創(chuàng)造更多的效益!攪拌站工作總結(jié)9  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年歲末年終,20xx年是我進(jìn)入總公司工作的第四年,也是我進(jìn)入商品砼分公司工作的第一年,經(jīng)過(guò)之前三年在試驗(yàn)檢測(cè)中心的工作積累,20xx年的我,迎來(lái)了全新的挑戰(zhàn)?! ?yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展?! 》e累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率?! 《?、試驗(yàn)室在年完成了從C20到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,混凝土合格率達(dá)到98%以上。  加強(qiáng)源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度?! 〖訌?qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,充分發(fā)揮其效率?! ∫詫?shí)驗(yàn)為中心,加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量,以實(shí)驗(yàn)檢測(cè),材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度,從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本?! 〖訌?qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始。我對(duì)年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:  一、安全及生產(chǎn)方面:在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值萬(wàn)元?! ∥蚁嘈拍晔俏覀兎浅F诖囊荒?,因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成2年的生產(chǎn)計(jì)劃,以水利精神做目標(biāo)為縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。   重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。   繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率?! ∧旯ぷ饔?jì)劃:   加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問(wèn)題。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。相信在
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