建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制(參考版)
2025-04-15 02:20本頁(yè)面
【正文】 要對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題作充分的預(yù)測(cè)?！ ?)關(guān)于問(wèn)題的解決 對(duì)于各部門提出的問(wèn)題，要提出相應(yīng)的解決方案，我們這一點(diǎn)現(xiàn)在做的比較好。一些細(xì)節(jié)問(wèn)題很難在這種會(huì)議上體現(xiàn)出來(lái)。 解決方法 1)增加溝通途徑 我們現(xiàn)有的溝通途徑主要是周二生產(chǎn)例會(huì)、月報(bào)會(huì)等。部門之間或是接口人員之間容易產(chǎn)生矛盾。因此這種協(xié)調(diào)的方法，其作用是有局限性的?！ 〔块T之間信息傳遞脫節(jié) 我們現(xiàn)在的信息傳遞和協(xié)調(diào)工作只能局限于某一時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行?！ 〔糠止芾砦募枰潞屯晟啤 〔糠謲徫宦氊?zé)、內(nèi)部制度、體系文件的內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)有要求。對(duì)于各個(gè)部門之間傳遞的數(shù)據(jù)，包括統(tǒng)計(jì)方法同樣需要進(jìn)一步審核和完善?！ ?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法不夠完善 部門基礎(chǔ)工作期待加強(qiáng)。很多人往往不希望將溝通會(huì)議的氣氛搞僵，導(dǎo)致很多問(wèn)題被掩蓋起來(lái)。從目前狀況看，溝通途徑和效果比以前有所提高，但溝通的途徑還是不夠，需要不斷加強(qiáng)?！ 〗⒔∪珳贤▍f(xié)調(diào)機(jī)制3 部門溝通協(xié)作的重要性 溝通途徑問(wèn)題 部門之間需要增進(jìn)了解，溝通途徑不夠。無(wú)論從哪個(gè)方面著手做溝通機(jī)制改進(jìn)，都需要密切留意團(tuán)隊(duì)的氛圍和活力狀態(tài)。過(guò)于死板的強(qiáng)流程，會(huì)導(dǎo)致墨守陳規(guī)，甚至是“流程外拒絕溝通”?！ ⊥瑫r(shí)，如何有效地通過(guò)周報(bào)日?qǐng)?bào)的形式進(jìn)行狀態(tài)匯報(bào)，又是門不淺的學(xué)問(wèn)。促進(jìn)互動(dòng)…… “透明”有很多不同的方式，周會(huì)、周報(bào)+電子化進(jìn)度報(bào)表+儀表盤是最普遍的方式，每日站會(huì)和物理白板又可以向我們開啟一扇新的溝通之門。及時(shí)預(yù)知項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。雖然團(tuán)隊(duì)會(huì)議可以充分交流意見
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