如何進行下半年計劃安排5篇(參考版)
2025-04-15 01:46本頁面
【正文】 推薦訪問:下半年 安排 計劃 下半年計劃及明年思路 制定一份下半年工作計劃 下半年工作計劃及思路 下半年工作計劃怎么寫 下半年工作打算 簡短的下半年工作計劃 下半個月工作計劃與實施 下半年度工作計劃 下半年任務規(guī)劃怎么寫 下半年度工作計劃怎么寫 第 10 頁 共 10 頁。 活動的推廣，例如，可采取針對性的會員電話拜訪，短信群發(fā)，傳單發(fā)放等等。這類活動開展主要要注意2點： 活動的吸引力，比如住10免1的誘惑一定大于延遲退房的吸引，更能吸引消費者產生連續(xù)消費的沖動，零散客戶可以在門市價的基礎上打一點折等等。 周期性優(yōu)惠促銷 有很多種方式，主要目的當然是吸引周邊散客及一些周邊賓館，賓館的客源。并加強網(wǎng)絡宣傳，可以在各大網(wǎng)站發(fā)布賓館信息等等。 完善反饋機制，及時修改制定決策 經(jīng)常組織部門有關人員編寫，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。 熱情周到的服務 接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，限度滿足賓客的精神和物質需求。 各部門密切合作，發(fā)展優(yōu)勢 賓館各部門做好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮賓館整體營銷活力，創(chuàng)造效益。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解編寫賓客意見及建議，反饋給總經(jīng)理。來爭取客源 銷售部應配合賓館整體的營銷體制，制訂完善市場營銷計劃及業(yè)績考核實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。積極聽取客戶建議，完善反饋機制，及時修改銷售決策。并建立完善的檔案管理系統(tǒng)，為客戶建檔，對客戶實行分層管理，對重點客戶，一般客戶，和有潛力的客戶進行分類建檔。共同發(fā)展。 適當提高價格，并多打一些折扣。 與各大公司，政府機關建立業(yè)務往來等。 二、目標市場產品定位 賓館行業(yè)受季節(jié)等各個因素影響，例如旅游旺季，銷售量大， 三、產品營銷渠道 網(wǎng)絡發(fā)布信息，網(wǎng)上銷售。 零散客戶。 各個旅行社的旅游團隊。穩(wěn)定性高，不具有太強的季節(jié)性。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 完成領導臨時交辦的其他工作。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提
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