【正文】 在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為xx事業(yè)添磚加瓦。 　　在強化安全治理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應加強施工現(xiàn)場安全治理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。加強機具治理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運行。 　　在成本治理上，施工前認真做好成本猜測，在施工中對成本治理實施動態(tài)監(jiān)控治理，使工程成本始終在有序可控的治理體系下運行。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。 　　在質(zhì)量治理上，加強質(zhì)量終身責任制的治理，明確責任，強化治理責任卡是施工過程中的重點。下面，我將結(jié)合一月以來的實際工作談談所學所悟。作為技術積累，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。 　　通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術治理方面基礎扎實、各項制度健全。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在公司領導及老員工們熱情、友善，積極，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學治理，嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個非凡的大家庭。xx擋風墻冬季特冷，在20xx年應考慮做保溫墻。 　　本月將20xx年的工程遺留問題，工程部做了一個修復，除木制面未修外，大的工程問題做了一項維修，未完成的工作木制面的修補。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過一段時間的培訓后，員工有所提高，但時間一常，會把子自己的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，給予辭退。 　　人力資源的調(diào)整。 　　客房部在xx年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在xx年1月份采取相應的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約，采取的相應措施也得到了一定的成效，xx年xx月份，相對于xx年的xx月份，根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。 　　除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生情況。 　　贈送水果、干果等慰問活動。 　　細節(jié)決定成敗，本事+知識+勤奮+心態(tài)=成功。在兩位領導和老員工們的指導下，我學會了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續(xù)，此刻基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。“功夫不負有心人”，經(jīng)過我的不懈努力完成了（上月兩套，本月四套）銷售任務。然后舉行了考試，經(jīng)過考試進行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)錄用！我很榮幸被公司錄用，并留下進行為期兩個月的試用。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感激！有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的幫忙，我才能順利的完成銷售任務；真的是你們成就了我的銷售業(yè)績?；仡欉^去的這兩個多月的時光，那是我從事房地產(chǎn)銷售十分重要的一個學習階段。希望自己可以如總結(jié)的那樣繼續(xù)做到，做到，做到!執(zhí)行力是關鍵! 員工月度工作總結(jié)13 　　我來到XX房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個多月的時間了。希望我在放假回來之后，能夠立馬收回自己放假放松的心情，投入到緊張的工作中來，為公司繼續(xù)創(chuàng)造新一年的價值，為公司的員工謀福利，為我自己更好地發(fā)展前景鋪路搭橋?？紤]到家與公司距離遠的同事，我也提前通知他們可以通過調(diào)休來安排自己的假期時間，這樣就可以解決公司員工春運買票坐車回家返程兩難的事情，也可以讓公司員工感受到我們公司的人性化與企業(yè)文化。在與客戶的聚餐中，我還收到了客戶對我的好評，這個好評不是直接對我說的，是通過電話與我們老板聯(lián)系的，讓我明白了一份耕耘一份收獲，我所付出的，都得到了應有的回報。 　　在這個一月份里，我把過年需要去上門慰問的客戶列出了詳細的清單，也我這些客戶購買好了過年的慰問品，聯(lián)系了快遞，在不影響客戶收貨又不與過年快遞停運的時間里，這些慰問品都會按時送到客戶的手里，讓客戶在過年的時候感受到我們公司對他們的關注和用心。在這個一月份里，我的工作總結(jié)如下： 　　在這個一月份里，我把xxxx年最后的收尾工作做了一下總結(jié)與整理，把過去xxxx年實施完成了的工作與xxxx年最初的起始工作，做了一下銜接。感謝王惠師傅和項目經(jīng)理余良在這一個月里對我工作的悉心指導。評委的簽字文件一定要確認無誤，項目經(jīng)理要核算分值的準確性。開啟評標之前首先要確認評委會成員是否全部到場，確認評委全部到場的情況下宣讀評標大會工作紀律。開標過程中仔細檢查開標一覽表，表格內(nèi)容絕對不能修改，我們只修改表格格式，招標工作是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?。項目?jīng)理的記錄工作是十分重要的，每一步都要保持冷靜，首先要注意的是投標人是否在開標規(guī)定時間前簽到，電子平臺的招標項目，首先要確認投標人是否在開標前上傳電子版投標文件。這是自己首次戰(zhàn)斗在項目的第一線上，心態(tài)稍微有一些起伏，但是在項目經(jīng)理余良的指導下，我已經(jīng)把開標要用的資料準備就緒。在我們項目團隊的攻略下，我們與時間賽跑，與問題搏擊，最終突破了層層考驗。給此次項目的進行增添了很多阻礙。評標要嚴格遵守當?shù)匾?guī)定的流程，就算遇到意料之外的情況也不要慌張，冷靜處理仔細分析。對于本月的收獲，我做出以下幾點總結(jié)： 　　，在項目開標之前應該確認當?shù)亻_標的步驟。毫無疑問這個十一月對我而言是比較重要的一月。因為管理者不是員工，他們只需要做自己 員工月度工作總結(jié)11 　　時光如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)與十一月分別。這種威望不是靠惡毒的批判建立起來的，也不是靠一味的做個老好人建立起來的。當他們犯錯的時候，除了批評之外，還要給予更多的鼓勵和信任，讓他(她)體會到領導的關心和器重，讓他知道我們不僅僅是一種下屬關系和同事關系，更是一種互相支持和關心的朋友關系。不同性格、不同年齡、不同技能的人，應該給予不同的管理方法、說話語氣、工作任務，才能做到物盡其用。因此，今后我會在這方面嚴格要求自己，努力把EHS要求的防護落實到位，切實做好員工的安全防護工作。因為過于自信，對材料性質(zhì)、設備操作、生產(chǎn)操作崗位了解太多，了解哪些崗位可能有突發(fā)事件，有選擇地保護，讓員工無意識地養(yǎng)成不良習慣。 　　首先是自我管理：作為一個優(yōu)秀的團隊領導，必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度必須帶頭。從8月24日班長考核領導開始，我認真看了很久試卷，才知道我作為最基層的企業(yè)管理者，還是有很多不足的。它經(jīng)歷了很多挫折，也學到了很多東西，球隊一直在更好的狀態(tài)下運行。 員工月度工作總結(jié)10 　　時光飛逝，時光飛逝。 　　骨干的管理如何進行。 　　如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。 　　實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率。文明生產(chǎn)標準。事故控制標準。 　　建立工人七大標準要求全、細、嚴：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標。例外管理(異常管理)的運用。訂出每一工作項目的績效標準。