人壽保險分公司籌建工作驗收匯報報告35頁-保險綜合(參考版)
2024-08-19 18:42本頁面
【正文】 35 結(jié) 束 語 XX支公司（籌）經(jīng)過三個月的艱苦奮戰(zhàn)，滿杯激動的心情迎接 XX保監(jiān)局領導的驗收，這對于XXXX來說，是 XXXX發(fā)展史上不同尋常的一頁，這將預示著 2020年是 XXXX強勢起步的一年，是激情奮進的一年，雖然前方的征途還會困難重重，但我們堅信， XXXX在 XX保監(jiān)局領導的大力支持下，在總公司、分公司的鼎力協(xié)助下，在全體伙伴的奮力拼搏下，一定不負眾望，用優(yōu)異的成績回報 XX保監(jiān)局領導的關愛，一定把 XXXX建設成為一家管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良、品牌卓越的優(yōu)秀壽險公司！ 。 營 銷 培 訓 33 驗收匯報 —— 服務部建設 34 服務部建設 秉承總公司專業(yè)化制勝的經(jīng)營理念， XX支公司（籌）將營銷團隊建設作為籌建工作的重點，傾注全部精力，投入到營銷隊伍的組建中。 ? 培訓教材：有總公司要求籌建時統(tǒng)一使用的各類教材和多媒體教材。 營銷培訓 32 ? 培訓硬件設施：有固定的培訓場地，有投影儀、筆記本電腦、白板等教學工具。 公司還制定了詳細的長期培訓計劃，并在籌建之初即堅持對內(nèi)勤員工進行全方位的培訓，從而極大提高了員工的綜合素質(zhì)和工作水平。 公司高度重視培訓工作，積極倡導“管理是嚴肅的愛，教育是最大的福利”的企業(yè)理念，嚴格按照總分公司要求進行新人崗前培訓和銜接教育培訓。 對外宣傳管理包括新聞發(fā)布、接待采訪及各類廣告發(fā)布等，由公共資源部統(tǒng)一管理，并參照 《 對外宣傳統(tǒng)一歸口管理辦法 》 、《 對外宣傳及危機處理管理辦法 》 、 《 XX人壽廣告管理辦法 》 等文件實施。 ? 庫存管理 —— 建立了 《 辦公用品管理辦法 》 、 《 資產(chǎn)管 理制度 》 嚴格執(zhí)行資產(chǎn)出入庫登記有關管理規(guī)定，庫存 物品進行定期盤點和登記。 ? 公文管理 —— 籌備期公文格式、流程、登記、存檔備案 符合 《 公文流轉(zhuǎn)管理實施辦法 》 有關規(guī)定。通過完善制度，促進了公司各項工作的有序進行，保障了公司的運營穩(wěn)健發(fā)展。 職場裝修及設施 23 驗收匯報
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