校長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)匯報(bào)材料(參考版)
2025-04-14 01:02本頁面
【正文】 第 6 頁 共 6 頁。以便將來搬入新學(xué)校后逐步落實(shí)。學(xué)校財(cái)物管理上繼續(xù)實(shí)行精打細(xì)算、例行節(jié)儉的管理政策，壓減開支，杜絕浪費(fèi)，把有限資金最大限度使用好，既保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，盡最大努力多還一些外債。在鞏固學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的基礎(chǔ)上，學(xué)校常規(guī)管理方面也要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)校常規(guī)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化和人性化。引導(dǎo)教師廉潔奉公，嚴(yán)于律己；學(xué)生知榮辱、明是非、懂禮貌、會(huì)合作，增強(qiáng)學(xué)習(xí)使命感得到，創(chuàng)造學(xué)校良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，把衛(wèi)生工作與班級(jí)文化建設(shè)相結(jié)合，把衛(wèi)生工作教育宣傳與指導(dǎo)相結(jié)合，把學(xué)生晨、午檢與學(xué)生點(diǎn)名相結(jié)合，把學(xué)生的病因跟蹤與教師家訪相結(jié)合，把眼保建操重新納入學(xué)校的大課間活動(dòng)，提高衛(wèi)生工作實(shí)用性和實(shí)效性，形成了學(xué)校、家庭、衛(wèi)生院、疾控中心多部門聯(lián)動(dòng)，老師、學(xué)生、家長、衛(wèi)生專業(yè)人員多層次參與的濃厚氛圍。，扎實(shí)開展安全教育宣傳工作，按照學(xué)期初簽定的安全工作責(zé)任書，層層分工作，落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，提高全體教師的安全責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建起全方位、多層次、立體式的安全教育管理網(wǎng)絡(luò)，確保學(xué)校安全、和諧。例如：班級(jí)管理沒有形成一個(gè)完整系統(tǒng)性的考核機(jī)制，學(xué)校大課間老師參與的積極性不高，學(xué)校組織的考試個(gè)別教師從出題、考試組織實(shí)施及考后評(píng)價(jià)都不夠規(guī)范，學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差等等。學(xué)校常規(guī)管理工作不夠規(guī)范。2. 高效課堂建設(shè)工作效果不明顯。上學(xué)期，我校根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求，通過征求廣大教師意見，本著傾向一線、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，但不能拉開太大差距的原則，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌考慮多方利益，并通過精密測(cè)算，制定出了201*年績效考核方案，并完善了業(yè)績考核方案，兩個(gè)方案的完善使學(xué)校管理更人性化，體現(xiàn)出了公平公正的原則，得到廣大教師的一致認(rèn)可，調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性。在教學(xué)中我校嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)
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