店長個(gè)人工作計(jì)劃四篇(參考版)
2025-04-13 21:36本頁面
【正文】 五、整店銷售:不要把視野局限于個(gè)人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤上?！ ∷?、月末盤存:每月最后一天晚七點(diǎn)全體人員盤點(diǎn)?！ ∽⒁庖c(diǎn):下午班時(shí)，由于工作時(shí)間較長，顧客流為時(shí)斷時(shí)續(xù)，必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)?！ ∪?、下午班:下午接班后，主要注意四個(gè)問題，應(yīng)于店堂無人時(shí)逐次檢查。如店長、副店長提前交接完畢，應(yīng)協(xié)助店員點(diǎn)貨。 注意要點(diǎn):因早班相對(duì)客流較少(除節(jié)假日外)，將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時(shí)間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。后二人輪流站于店前處迎賓?！ ∫?、早班:按店規(guī)規(guī)定穿工作服上班，早八點(diǎn)半開門后，安排一人打掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時(shí)間不超出五分鐘)，后輪換?！ 、帷⒏鞣止?、部室要開好班前班后會(huì)，` ?、饧訌?qiáng)對(duì)外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。如：安全月、質(zhì)量月等?！ 、拮龊脤ｎ}宣傳活動(dòng)。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。 ?、苄麄鳈谟晒巨k公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。 ?、酆诎鍒?bào)每半月一期。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬?！ 、谧?月份開始恢復(fù)《xx報(bào)》。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。 強(qiáng)化措施，把宣傳
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