企業(yè)管理-商檢、索賠、不可抗力、仲裁(doc16)-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-19 17:53本頁面
【正文】 。試問 :(1)美方不能按時交貨應(yīng)負什么責(zé)任 ?(2)中方應(yīng)如何處理 ? 分析：（ 1）中止合同，并立即通知美方。 8 月份，工廠準備生產(chǎn)，因資金一時困難，未購進鋼材與發(fā)動機，工廠停產(chǎn)達兩個月。后來，雙方對商品的品質(zhì)發(fā)生爭議，對方在其所在地法院起訴我方，法院也發(fā)來了傳票 ，傳我公司出庭應(yīng)訴。該商以該廠火災(zāi)屬不可抗力為由，要求解除其交貨義務(wù)。在上述情況下，波蘭公司以不可抗力為抗辯理由是否成立 ?為什么 ? 案例 2：我某企業(yè)與外商訂約進口化工原料，訂約后不久，市價明顯上漲。 10 月 5 日波蘭政府禁止食糖出口，此項禁令一直到次年 7 月仍然有效。還規(guī)定 “如發(fā)生政府干預(yù)行為，合同應(yīng)予以延長，以至撤銷 ”。 四、不可抗力 —— “免責(zé)條款”的一種 （一）定義 合同簽訂之后 一方遇到人力所不能控制的意外事故（自然原因、社會原因） 不能履行合同或不能如期履行合同 意外事故是雙方不能預(yù)見（事先不能采取措施的） 遭受意外事故方可以免除履行合同的責(zé)任或延遲履行合同 （二）構(gòu)成條件 合同簽訂之后發(fā)生 非當(dāng)事人雙 方自身過失或疏忽而導(dǎo)致的 當(dāng)事人無法預(yù)見 當(dāng)事人無法避免、無法控制或克服 （三）不可抗力的法律后果 解除合同 延期履行合同 減少履行（部分履行） 替代履行 思考案例：政策限價是否屬不可抗力？ 案例 1: 波蘭某公司向英國某公司出口一批食糖。 分析： （ 1）什么是不可抗力？ （ 2）構(gòu)成不可抗力的條件？ （ 3）由于自然災(zāi)害導(dǎo)致農(nóng)副產(chǎn)品全部毀滅或減產(chǎn)，使合同全部或部分不能履行，有關(guān)當(dāng)事人根據(jù)不可抗力條款的規(guī)定提出證明是可以免除責(zé)任 的，但 自然災(zāi)害的影響程度必須是根本性的或全局性的，因而無法取得貨源。于是，英商向中國仲裁機構(gòu)提出仲裁。次年，我國發(fā)生自然災(zāi)害，我公司以不可抗力為由，要求免責(zé)。 當(dāng)事人雙方之間的租船合同糾紛屬于商事法律關(guān)系引起的爭議。 申請要求：廣遠要求廣州海事法院承認和執(zhí)行上述 3 份仲裁裁決，并劃撥美國公司預(yù)期可在中國對外貿(mào)易運輸公司得到的運費和延期費共約 25 萬美元作為償還廣遠債務(wù)的一部分。之后雙方簽訂分期付款 協(xié)議：首先付 50 萬美元，余額分 17 期支付，每月支付一期，約 10 萬美元。 申請人：廣州遠洋運輸公司 案件經(jīng)過：廣遠于 1988 年將三條船租給美國某公司， 3 份租船合同均訂有仲裁條款，約定產(chǎn)生糾紛在英國倫敦仲裁。 （ 2）根 據(jù)商事保留，我國僅對按照我國法律屬于契約性和非契約性商事法律關(guān)系所引起的爭議適用該公約。我國在加入時作了互惠保留和商事保留。本案例中，我公司選擇第二種救濟方法是可行的。 本案例中，外國公司提交的計算器存在嚴重的質(zhì)量缺陷，屬根本違反合同。中國公司經(jīng)再三考慮，要求外國公司 提交替代貨物。中國公司遂與外國公司達成了索賠協(xié)議，要求外國公司在2 個月期限內(nèi)將質(zhì)量合格的計算器發(fā)運給中國公司。外國公司依合同規(guī)定的時間將合同項下的
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