員工培訓(xùn)的計劃書-計劃書范文(參考版)
2025-04-13 21:13本頁面
【正文】 這樣，通過發(fā)揮雙方面的優(yōu)勢，使培訓(xùn)項目既有足夠的先進性，又能確保為企業(yè)的實際情況量身度造。一般來說，有聲譽的培訓(xùn)機構(gòu)都能幫助企業(yè)進行培訓(xùn)項目的科學(xué)設(shè)計。要科學(xué)規(guī)劃出培訓(xùn)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、需教授的課程單元、每個單元的任務(wù)、必要的材料和道具、完成時間的長短等，會令經(jīng)理們相當(dāng)為難。僅僅抓好培訓(xùn)方法是不夠的，常常會導(dǎo)致與初衷的偏離?！ 〉谌脕碇笇?dǎo)培訓(xùn)政策及其程序的發(fā)展∶ 實施培訓(xùn)活動常常有許多選擇，選擇的依據(jù)是什么呢?依照該活動對培訓(xùn)目標的貢獻大小來做出決策，才是正確的方法?！ ∑浯?，用來協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達成的目標與企業(yè)目標的一致性∶ 培訓(xùn)目標必須服從于企業(yè)目標，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘?！ ∈紫纫_定培訓(xùn)所要達到的目標。因此，無論從理論上的要求，還是從糾正實踐中的常見錯誤出發(fā)，都要求我們十分重視這
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