分店店長的工作計劃(參考版)
2025-04-13 21:03本頁面
【正文】 計劃分為新人培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn)計劃) 四、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的房源編寫計劃(時間、目標(biāo)量、方法、人員分?jǐn)? 五、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的客源編寫計劃(時間、目標(biāo)量、方法、人員分?jǐn)? 六、體系內(nèi)業(yè)務(wù)合作推進(jìn)計劃(合作對象、合作時間、落實(shí)到經(jīng)紀(jì)人和周期) 七、設(shè)計業(yè)務(wù)流程 八、配合房源和客源編寫工作的廣告計劃(包括媒體選擇、工具、周期、預(yù)算、完成時間、期望效果) 九、為了保障完成目標(biāo)所需的內(nèi)部管理制度 十、為了保障完成目標(biāo)業(yè)績的獎懲制度 十一、為了完成目標(biāo)業(yè)績所需上級領(lǐng)導(dǎo)支持、幫助、溝通和督導(dǎo)的內(nèi)容(同主管上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的周期和內(nèi)容) 十二、為了完成上述目標(biāo)計劃所需的運(yùn)營成本核算 十三、管理和業(yè)務(wù)支持的工具和SIS系統(tǒng)使用計劃 十四、統(tǒng)一形象,專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建立的計劃(門店形象和經(jīng)紀(jì)人形象)5?！ ?yīng)考慮怎樣把***
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