關(guān)于酒店營銷方案四篇(參考版)
2025-04-13 21:00本頁面
【正文】 加強工作人員的服務(wù)意識及操作規(guī)則培訓(xùn)。 視覺宣傳：提前三天開始宣傳，主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣，以達到最佳的效?！ ￠T廳裝飾：酒店用氣球做彩門裝飾，營造熱鬧氛圍?！ ∨c旅游團聯(lián)合促銷，指定旅游點，發(fā)贈就餐券，同時，到消費的客人，可以獲得xx旅游景區(qū)門票一張?！ 』顒悠陂g，婚慶宴消費達萬元以上，贈送價值達千元的蜜月禮物?！ 《?、活動時間 三、活動主題 與國同慶，共譜天倫 四、活動內(nèi)容 活動期間，推出黃金套餐 良朋相聚宴：699元/桌 金玉滿堂宴：799元/桌 富貴吉祥宴：899元/桌 中秋之夜推出團圓飯： 588元/桌 、688元/桌、888元/桌 。 六、在公交移動電視臺推出酒店的形象廣告和營銷廣告。至尊鉆石卡5000元為辦卡起點，首次充值5000元送1000元，后續(xù)充值每1000元送100元；至尊貴賓卡首次充值起點為20xx元，客人憑卡可享受客房8折，餐飲、康體中心的月卡、季卡、半年卡、年卡按現(xiàn)有價格執(zhí)行，特殊客人經(jīng)批準后給予適當優(yōu)惠?！ ∷?、全員營銷提成獎勵：對于內(nèi)部員工介紹親友來酒店消費客房價格不低于協(xié)議價按實際結(jié)算金額3%發(fā)放提成獎勵，餐飲按實際結(jié)算金額的2%發(fā)放提成獎勵，康體推銷月卡、季卡、半年卡、年卡按5%發(fā)放提成獎勵，每月集中統(tǒng)計發(fā)放；經(jīng)營部門負責(zé)人和營銷、預(yù)訂人員的提成獎勵辦法另行制定。但方案再好，如果沒有一支優(yōu)秀的銷售隊伍和良好的執(zhí)行力，我們也只能是紙上談兵，所以，萬事人為先，我們只有先把銷售團隊建立起來，再加上領(lǐng)導(dǎo)的智慧和部門的努力，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)?！ ∷摹N售策略 銷售準備 在銷售準備期，將商業(yè)中心的其他部門結(jié)合進行整體宣傳，在產(chǎn)權(quán)房熱銷時設(shè)立來訪登記，提供長時間的登記和內(nèi)部認購，爭取形成開盤就清盤的形式。 售樓開放期優(yōu)惠活動方案VIP貴賓卡認購方案?！ ∽鳛樾掠嗌虡I(yè)中心先期產(chǎn)權(quán)房銷售，恒基地產(chǎn)在確保經(jīng)濟利益的情況下將盡快實現(xiàn)銷售為主要目標，以避免市場風(fēng)險，快速回籠資金，聚集人氣為后期銷售打下堅實的基礎(chǔ)?！ 》桨付骸 ∠蠕N售位置較好的產(chǎn)權(quán)房，預(yù)計可以保留部分產(chǎn)權(quán)房分期銷售外，其他產(chǎn)權(quán)房可以在短期內(nèi)銷售完畢，此方案的優(yōu)點缺點如下： 優(yōu)點： 1）產(chǎn)權(quán)房位置好，雖然單價高但市場接受程度高，能盡快銷售回收資金； 2）延續(xù)產(chǎn)權(quán)房項目的熱銷，直接以高價樹立恒基地產(chǎn)的`形象和品味； 3）帶動后期的銷售。 方案一： 在市場情況好的情況下，先推出位置稍差、較難銷售的部分，此方案的優(yōu)缺點如下： 優(yōu)點 1）位置較差，適合在開盤時以低價進入市場銷售； 2）前期完成7080%時可開始較好位置的銷售，前期的熱銷可以聚集人氣，提供后期的銷售價格。 商業(yè)定位 恒基廣場的商業(yè)定位主要為：超市、餐飲、賓館等?！ 《⑹袌龈偁幏治雠c商業(yè)定位 市場競爭分析 通過前期市場調(diào)查分析可以發(fā)現(xiàn)，新余市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的非常有限，市場運作也沒有成功的案例，本項目基本
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