【正文】 第 17 頁 共 17 頁。　　做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作?！　∽龊冒l(fā)貨單、退貨驗(yàn)收報告單的整理，并及時對帳處理，確保庫存帳、物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋?！　∽龊脦齑尕浳锏男诠芾怼！　∥蚁Ｍ?0xx年再接再厲，繼續(xù)努力，把倉庫的管理工作做得更好!同時也希望公司給予我們更多的個人時間(最好能單休，每天8小時工作時間)，使我們能勞逸結(jié)合，保持更加充沛的精神與活力全身心投入到工作中!倉庫工作總結(jié) 篇8　　負(fù)責(zé)貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入工作?！　。好吭?5號進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，對原材料規(guī)格型號、編碼、數(shù)量進(jìn)行核查統(tǒng)計，完善物料的存放區(qū)域、位置，物料標(biāo)示卡片一目了然?！　。鹤屑?xì)核對產(chǎn)品物料清單、領(lǐng)料單的一致性,物料卡片與臺賬及時出、入記錄,保證數(shù)量準(zhǔn)確無誤?！　。簩z驗(yàn)合格的原材料進(jìn)行分類、入庫、上架，對不合格的原材料進(jìn)行退貨處理，并對型號，數(shù)量等進(jìn)行標(biāo)識與統(tǒng)計。　　期間的酸甜苦辣，開心與煩惱，使我學(xué)習(xí)了更多做人的道理，個人素養(yǎng)與工作負(fù)責(zé)心有了進(jìn)一步的提高。倉庫工作總結(jié) 篇7　　本人進(jìn)公司差不多已有一年時間了，一直從事二樓電子倉庫的管理工作?！　「鶕?jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作?！　￡惻f設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作?！　∥濉⑾掳肽旯ぷ饔媱潯　≈饕秦浳锝邮张c發(fā)送。因此，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改?！　∷?、保持整潔的庫容庫貌　　庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。在此基礎(chǔ)上，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。根據(jù)平時工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況?！　?．加強(qiáng)鋼材的成本控制，對沒有計劃使用鋼材的，要加強(qiáng)管理?！　∷摹⒃谛碌囊荒昀?，希望公司能上一個臺階，在此拋磚引玉，希望能對公司的情況有所改善。這是我一個大問題。　　5．因?yàn)樽约何挥谏窠?jīng)中樞這個位置，所以要加強(qiáng)與各部門的溝　　通，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常動作。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進(jìn)一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況?！　?．嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點(diǎn)?！　∪?、展望未來，我們要做到的成果?！　?．倉庫以一換一工作存在不足，沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作　　2．與各部門協(xié)調(diào)不足，沒有明確自己的本職工作。能保證隨時對倉庫物料進(jìn)行點(diǎn)清，做到賬上與實(shí)物一致。物料到貨，及時擺放到相應(yīng)的位置，并且　　及時做好了登記入庫手續(xù)；出庫，按成本計劃放發(fā)相應(yīng)的物料，正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。倉庫在10月份進(jìn)行了比較徹底的整理，整頓，清掃，清潔工作。做的有采購的，能用上，無有所用的情況發(fā)生，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降低成本的效果。對于沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。對所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料，全部要求質(zhì)檢檢查，簽字，倉庫認(rèn)真核實(shí)型號，規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量后辦入庫手續(xù)。　　2．材料入庫。倉庫嚴(yán)格按照公司物料申請程序走，根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實(shí)際需要，配合成本計劃的實(shí)施，倉庫已做好了常備物料計劃表，詳細(xì)注明了物料名稱，型號，規(guī)格，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量?！　?．材料申請。倉庫工作總結(jié) 篇5　　真是時光飛逝啊，20xx年就這些過去了，過得真快！！回望過去，倉庫從四月份以來的變化真的很大，應(yīng)該好好總結(jié)，找出不足，發(fā)揮長處，為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法，為公司的成本計劃鋪好道路。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性?！　、?、為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象?！　、?、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識?！　〖訌?qiáng)每月核算與日常管理工作。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因?！　、?、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益。⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)