20xx店長個人工作計劃(參考版)
2025-04-13 02:00本頁面
【正文】 7。在之后我會帶領(lǐng)著我們店內(nèi)的所有員工一起為了完成我們的營業(yè)任務(wù)而努力的，我相信經(jīng)過大家的努力是一定能夠達(dá)成這一個目標(biāo)的。同時也要對員工進(jìn)行培訓(xùn)，以免他們在忙碌的時候出現(xiàn)失誤，影響到顧客對我們餐廳的滿意度?！ ∪?、個人計劃 我覺得我是需要去學(xué)習(xí)其它餐廳店長的管理方式的，再根據(jù)我們餐廳的特點制定出一套最適合我們餐廳的方案。我的目標(biāo)是在這一個階段的工作結(jié)束之后餐廳的營業(yè)額同上一個階段相比要高出x%的，這個目標(biāo)想要實現(xiàn)的話并不是很難的，但是需要我們餐廳全體員工的配合才能夠做到。最好是有過服務(wù)員的工作經(jīng)驗的，這樣的人會學(xué)的快一點。在之前因為人手不夠是出現(xiàn)了很多的問題的，比如上錯菜，或者上菜慢等。 (4)堅持價格調(diào)查小組，定期反饋市場信息，及時處理以應(yīng)對市場變化，防止減少利潤損失和客流量的減少?！ ?五)基礎(chǔ)管理： (1)強化柜組效期商品管理，要從計劃開始加強日常管理，減少商品損失。繼續(xù)圍繞醫(yī)保顧客有針對性促銷活動(產(chǎn)品的滿足度和服務(wù)方面)，不斷拉回流失的會員?！ ?4)重點品種促銷活動。 (2)策劃中秋活動、國慶活動、元旦活動。開展會員積分兌換禮品活動，吸引和穩(wěn)定會員。細(xì)分營銷體系：專業(yè)服務(wù)營銷、會員制營銷、價格營銷及周末營銷、日常營銷、新品營銷、節(jié)日營銷、重點品種營銷、社區(qū)營銷等，全方位提升活動質(zhì)量。同時希望公司組織外出參觀學(xué)習(xí)12
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