采購經(jīng)理個人轉正述職報告(7篇)(參考版)
2025-04-13 00:28本頁面
【正文】 — 20 —此文檔下載后，可根據(jù)您的需要隨意編輯修改，歡迎您下載使用。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。 在20__年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。 配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。 采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。 配合技術部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。20__年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。 三、明年工作計劃 完善供應商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。 二、工作不足方面 由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。在業(yè)務素質(zhì)提高的同時，責任感很重要。 5）、提高部門工作員工的責任感。 4）、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。有問題第一時間反饋給上級領導。 對采購工作的幾點心得和體會總結如下： 1）、公開透明的按采購制度程序辦事。 工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。 根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關系。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。 與各供應商建立并保持良好關系。led546單紅燈由原來的39/k元降低到35/k元同比下降10%，3528全彩由原來的250元/k組降到現(xiàn)在的190元/k組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/k組降到現(xiàn)在的380元/%等一些主要原材料成本都有明顯降低。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。 但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預見性，科學性，較好地完成了各項工作任務，先將這幾個月的工作情況總結如下： 一、完成工作方面 完善采購制度，降低成本。部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好。嚴格按照技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時與相關供應商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。 積極配合各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務。20__年10月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方。 加強庫房5s管理，確保庫房物料帳卡物一致。 培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的采購計劃一律不予采購?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下： 一、完成的工作： 完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。 工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還勝作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和其他同事學習，不斷進取和完善，為企業(yè)創(chuàng)造美好明天。 五、現(xiàn)為提高自我素質(zhì)，正在進行《采購與供應管理》專業(yè)進修自考，希望在堅持自我優(yōu)點的基礎上，不斷積累經(jīng)驗，完善不足，并與公司共同進步。 四、工作中的優(yōu)點和不足： ①優(yōu)點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自我職業(yè)素質(zhì)。以求保質(zhì)保量完成本職工作。 二、結合以往工作經(jīng)驗和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學程序pdca循環(huán)為框架展開工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務，并且正在逐步開展各項新的工作任務。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。 三、接手公司及分公司的手工庫存明細賬 我、接手運費的登記工作。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1