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行政年終個(gè)人工作總結(jié)模板7篇(參考版)

2025-04-13 00:17本頁面
  

【正文】 — 1 —。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”,以免國有資產(chǎn)的流失,全面清查各類財(cái)產(chǎn)和債務(wù),并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行自查,按規(guī)定沒有清查出任何問題,為深化財(cái)務(wù)預(yù)算制度改革和加強(qiáng)我委財(cái)產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。 預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作。 銀行帳戶重新審批工作。 財(cái)政為控制財(cái)政支出,推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程,實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng),建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎(chǔ)性工作。下面從三個(gè)方面總結(jié)一下全年財(cái)務(wù)工作。請(qǐng)同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我有更多的批評(píng)和幫助,多提寶貴意見。 以上是上一年行政部工作簡單概述,雖然取得了一些成績,但距公司的規(guī)范要求還有很大的差距,有很多缺點(diǎn)和不足還有待提高,同時(shí)也感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),使我得到了充分學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 在過去的一年里,我不斷地奔波于公司各店之間。 在執(zhí)行公司制度上不完善,不細(xì)致,需加強(qiáng)完善。符合公司節(jié)約節(jié)能的倡議。充分體現(xiàn)了員工的工作積極性。 (4)二樓棚頂修補(bǔ)。 (2)財(cái)務(wù)室門口及墻面修補(bǔ)。全年完成了油工、刷大白等工作。節(jié)約、節(jié)能工作得到了很好的體現(xiàn)。工程人員利用裝修剩余的木方和廢料制作了兩個(gè)架子。經(jīng)和工程人員細(xì)心研究、挖掘潛力掌握了技術(shù),逐漸形成了自行維修,減少了維修費(fèi)用,使公司提倡節(jié)約、節(jié)能工作得到了有效的發(fā)揮。將費(fèi)用降到了最低,達(dá)到了節(jié)約、節(jié)能降低費(fèi)用的目的。在整個(gè)施工過程中,我們采取了最有效、最合理的施工方案。 節(jié)約、節(jié)能方面 公司新陽店是運(yùn)營五年的老店,因廚房管線地埋管老化漏水,已經(jīng)影響到了工作。使公司各店的設(shè)備運(yùn)行順暢。鞏固了公司的穩(wěn)定性和社會(huì)地位。保證了公司的整體形象。達(dá)到了保留的目的,給大成店避免了直接經(jīng)濟(jì)損失3萬多元。同時(shí)也使外聯(lián)工作有效的開展得到了驗(yàn)證,彰顯了我公司的實(shí)力。最終得以大部分保留。 宣化店翻新改造期間,因外立面改造工程,我餐廳牌匾、雨達(dá)按要求需全部拆除。使宣化店廚房在日后營業(yè)中顯示出了使用煤氣管道的諸多優(yōu)勢(shì)。 外聯(lián)方面 宣化店裝修建設(shè)期間,與煤氣公司外聯(lián)。 因?yàn)橛辛艘怪等藛T每天夜間不間斷的巡視,工程人員每天不少于8次的巡查與巡視,使公司全年沒發(fā)生安全責(zé)任事故。有效的維護(hù)了酒店的正常運(yùn)營。有效的控制了安全隱患的發(fā)生。 完整填寫夜間值班記錄本38本,詳細(xì)記錄了一年當(dāng)中的各項(xiàng)事宜。 夜值、安全方面 強(qiáng)化了對(duì)夜值的責(zé)任心及責(zé)任意識(shí),經(jīng)過公司總辦及其它部門的幫助,使新入職人員很快就融入了崗位。 新陽路店因是老店,整體布局不合理,廚房長因?yàn)槌銎沸枰黾右粋€(gè)煤氣八眼灶具,但因空間狹小,無法實(shí)施。使有效的空間得到了充分合理的利用。做到了百分之百的符合各項(xiàng)使用標(biāo)準(zhǔn)。 綜合布線方面、電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、LED系統(tǒng)。 整體電路的設(shè)計(jì),閘箱的設(shè)計(jì)、定位、鋪裝等各項(xiàng)指導(dǎo)工作。未發(fā)生一起因設(shè)備、設(shè)施故障導(dǎo)致的停業(yè)事件。 一、率領(lǐng)工程人員全年完成了公司宣化店、新陽路店、西大直店、大成店的常規(guī)維修與維護(hù)工作。對(duì)于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)。 九、參與公司投標(biāo)文件的制作 __年分別參與了濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、濟(jì)寧法院、產(chǎn)學(xué)研基地、汶上人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。 八、公司的審批流程上 重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。 七、制度建設(shè)方面 在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,合理利用資源,為公司節(jié)約費(fèi)用。 五、日常行政事務(wù)工作 在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。 四、人事管理工作 __年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對(duì)現(xiàn)場招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見,完成各個(gè)部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務(wù)。 二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門的使用和管理。 行政年終個(gè)人工作總結(jié)模板6 轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)過去,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。 組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。 加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡。積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。 做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。排解員工之間的人和事矛盾。對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查。確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20__年的工作。此次會(huì)議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會(huì)議,會(huì)議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn),從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。 __年_月_、_日,省建投在三
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