【正文】 — 1 —。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類財產(chǎn)和債務(wù)，并核實人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進行自查，按規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務(wù)預(yù)算制度改革和加強我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。 預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作。 銀行帳戶重新審批工作。 財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎(chǔ)性工作。下面從三個方面總結(jié)一下全年財務(wù)工作。請同事們在工作中對我有更多的批評和幫助，多提寶貴意見。 以上是上一年行政部工作簡單概述，雖然取得了一些成績，但距公司的規(guī)范要求還有很大的差距，有很多缺點和不足還有待提高，同時也感謝公司對我的培養(yǎng)，使我得到了充分學(xué)習(xí)的機會。 在過去的一年里，我不斷地奔波于公司各店之間。 在執(zhí)行公司制度上不完善，不細(xì)致，需加強完善。符合公司節(jié)約節(jié)能的倡議。充分體現(xiàn)了員工的工作積極性。 (4)二樓棚頂修補。 (2)財務(wù)室門口及墻面修補。全年完成了油工、刷大白等工作。節(jié)約、節(jié)能工作得到了很好的體現(xiàn)。工程人員利用裝修剩余的木方和廢料制作了兩個架子。經(jīng)和工程人員細(xì)心研究、挖掘潛力掌握了技術(shù)，逐漸形成了自行維修，減少了維修費用，使公司提倡節(jié)約、節(jié)能工作得到了有效的發(fā)揮。將費用降到了最低，達(dá)到了節(jié)約、節(jié)能降低費用的目的。在整個施工過程中，我們采取了最有效、最合理的施工方案。 節(jié)約、節(jié)能方面 公司新陽店是運營五年的老店，因廚房管線地埋管老化漏水，已經(jīng)影響到了工作。使公司各店的設(shè)備運行順暢。鞏固了公司的穩(wěn)定性和社會地位。保證了公司的整體形象。達(dá)到了保留的目的，給大成店避免了直接經(jīng)濟損失3萬多元。同時也使外聯(lián)工作有效的開展得到了驗證，彰顯了我公司的實力。最終得以大部分保留。 宣化店翻新改造期間，因外立面改造工程，我餐廳牌匾、雨達(dá)按要求需全部拆除。使宣化店廚房在日后營業(yè)中顯示出了使用煤氣管道的諸多優(yōu)勢。 外聯(lián)方面 宣化店裝修建設(shè)期間，與煤氣公司外聯(lián)。 因為有了夜值人員每天夜間不間斷的巡視，工程人員每天不少于8次的巡查與巡視，使公司全年沒發(fā)生安全責(zé)任事故。有效的維護了酒店的正常運營。有效的控制了安全隱患的發(fā)生。 完整填寫夜間值班記錄本38本，詳細(xì)記錄了一年當(dāng)中的各項事宜。 夜值、安全方面 強化了對夜值的責(zé)任心及責(zé)任意識，經(jīng)過公司總辦及其它部門的幫助，使新入職人員很快就融入了崗位。 新陽路店因是老店，整體布局不合理，廚房長因為出品需要增加一個煤氣八眼灶具，但因空間狹小，無法實施。使有效的空間得到了充分合理的利用。做到了百分之百的符合各項使用標(biāo)準(zhǔn)。 綜合布線方面、電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、LED系統(tǒng)。 整體電路的設(shè)計，閘箱的設(shè)計、定位、鋪裝等各項指導(dǎo)工作。未發(fā)生一起因設(shè)備、設(shè)施故障導(dǎo)致的停業(yè)事件。 一、率領(lǐng)工程人員全年完成了公司宣化店、新陽路店、西大直店、大成店的常規(guī)維修與維護工作。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。在公司文化建設(shè)中要加強。 九、參與公司投標(biāo)文件的制作 __年分別參與了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法院、產(chǎn)學(xué)研基地、汶上人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。 八、公司的審批流程上 重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。 七、制度建設(shè)方面 在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。 五、日常行政事務(wù)工作 在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。 四、人事管理工作 __年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)。 二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。 行政年終個人工作總結(jié)模板6 轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)過去，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。 加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡。積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。 做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。排解員工之間的人和事矛盾。對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查。確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。我將更加認(rèn)真的對待20__年的工作。此次會議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會議，會議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會，讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn)，從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。 __年_月_、_日，省建投在三