收費站收費班長年終總結(jié)-(參考版)
2025-04-12 22:58本頁面
【正文】 9 / 9。四、鞏固疏導成果，積極配合，確保堵漏增收前半年在疏導工作圓滿，順利完成的情況下，我們就上半年的疏導工作進行合理計劃和安排，保證在下半年的疏導工作中再創(chuàng)新的佳績。在開展文明服務(wù)，文明執(zhí)勤的同時，積極響應(yīng)隊上開展的軍訓比賽，把軍訓科目和指揮手勢進行強化訓練，并且運用到平常的疏導工作當中，全班隊員在響應(yīng)隊上號召的同時，努力訓練，爭取做到每個訓練科目的完全達標，至此哉軍訓比賽當中班組成員以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧说谝坏暮贸煽?。加強管理，嚴格考核，強化管理對疏導隊員時刻也不能放松，管理抓好了，其它工作也就上來了，抓好管理就要嚴抓勞動紀律，抓制度“鐵的紀律是取得勝利的保證”在疏導班組管理中，需要把各項規(guī)章制度真正落實到實處，把考核與日常管理體制進一步細化，量化，紀律嚴明，作為優(yōu)良的疏導隊伍，實行班務(wù)公開使管理逐步規(guī)范化，制度化，程序化，科學化。強化班組責任心，提高素質(zhì)和管理水平“班長”是一個班的帶頭人，管理者，疏導班的整體素質(zhì)和管理水平對疏導班組建設(shè)起著決定性的作用，在實際工作中抓好大家在工作中的安全和各種應(yīng)急措施，抓安全，為疏導工作營造以各高度穩(wěn)定的營地，文明始終牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全第一，防范為主”的思想，把安全擺在生命線的位置，當作頭等大事來抓，形成共識，齊抓共管，安全生產(chǎn)上崗必講，時刻繃緊安全意識，切實做到警鐘長鳴，常抓不懈，確保車輛順利通行，切實規(guī)范疏導的執(zhí)勤行為，杜絕了工作中的盲目性和隨意性。二、疏導班組建設(shè)是推動疏導工作向前的動力，如果疏導班組建設(shè)像一盤散沙疏導目標不明確，各項疏導工作得不到落實，大家缺少工作主動性和積極性，那就必定阻礙了疏導工作水平的提高，因此應(yīng)充分發(fā)揮人的積極性和能動性，以人為本，努力在疏導班組建設(shè)內(nèi)容，方式，考核等方面加強管理。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力，為南新的
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