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護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)(匯編10篇)(參考版)

2025-04-12 22:50本頁面
  

【正文】 督促衛(wèi)生員的衛(wèi)生工作,病人及家屬將物品整理好,對新入院的病人,當(dāng)班護(hù)士在病人病情許可的情況下,及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,責(zé)任護(hù)士要監(jiān)督檢查。 門診處置室有個(gè)別護(hù)士處置時(shí)未戴口罩。優(yōu)護(hù)示范病區(qū)存在問題:部分病人對所用藥物相關(guān)知識了解不全面,個(gè)別病人對自己的護(hù)理級別不知道。 護(hù)士長沒及時(shí)做到晨間床頭交接,病房各種交班本不全。但特別提出: 個(gè)別病房病人物品放置不整齊、床頭柜擦拭不及時(shí)。 護(hù)理部 護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié) 第10篇 檢查情況: 20xx年1月2日至1月30日,護(hù)理部對各科護(hù)理工作進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量檢查及抽查,檢查內(nèi)容有病房管理、臨床護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件、急救物品、護(hù)士儀表、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理技術(shù)操作等。 護(hù)理工作中存在不足,也是20xx年工作努力方向。對存在的問題限期進(jìn)行整改。 五、定期組織護(hù)士長會議,每月反饋各臨床科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,給予科室指導(dǎo)分析,進(jìn)行整改。20xx年1—11月份共計(jì)發(fā)生護(hù)理差錯23例,高危患者發(fā)生管道脫落3例;發(fā)生藥物不良反應(yīng)2例,護(hù)理不良事件共計(jì)20例。11‰;院外帶入壓瘡10例,治愈5例,未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例,因病情危重而死亡2例。共計(jì)評估在院高風(fēng)險(xiǎn)病人管道脫落294例,其中3例發(fā)生脫管,脫管發(fā)生率0。 (三)加強(qiáng)護(hù)理安全管理。 定期或不定期對臨床科室進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,要求整改,并進(jìn)一步規(guī)范,先進(jìn)科室試點(diǎn),優(yōu)秀科室獎勵。基安全質(zhì)量管理工作總結(jié)礎(chǔ)護(hù)理、病區(qū)管理、護(hù)理文書、健康教育、出院指導(dǎo)質(zhì)量等得到了進(jìn)一步提高。并將護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)及護(hù)士長管理考核重點(diǎn) 二、認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的檢查與督導(dǎo)工作。并對病區(qū)管理,護(hù)士長管理,基礎(chǔ)護(hù)理、等級護(hù)理、急救藥品物品等指標(biāo)進(jìn)行考核;病區(qū)實(shí)行護(hù)士長責(zé)任制,質(zhì)控由科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)執(zhí)行,并有記錄。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下: 一、修訂完善護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會管理體系。嚴(yán)格采購程序、入庫程序、發(fā)放程序,認(rèn)真做好本部門質(zhì)量管理工作,為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計(jì)量,并分類分批存放;硫酸、煤先化驗(yàn)后計(jì)量,不合格不入庫;氧氣進(jìn)廠后實(shí)行“三本四核實(shí)”保證數(shù)量準(zhǔn)確;五金雜品等物資分類,分品種擺放整齊,及時(shí)貼上標(biāo)簽,做到井然有序;發(fā)料以料單為準(zhǔn),規(guī)范發(fā)料手續(xù)。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,確保生產(chǎn),供應(yīng)科積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時(shí)反饋給供方,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。物資進(jìn)廠由倉庫通知質(zhì)檢科抽樣檢測,不合格物資不予入庫,并記入供方檔案。大宗物資均由合格供方提供,簽訂采購合同,對供貨質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、售后服務(wù)等給予具體約定,堅(jiān)持了大宗物資的合同化管理。 按照《質(zhì)量管理手冊》要求,對主要物資供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評定,如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方,供應(yīng)科按照評定標(biāo)準(zhǔn)對以上單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評定,只有被評為合格供方后才能編入合格供方名錄,并分別建立合格供方檔案,實(shí)施動態(tài)管理。a類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備;b類包括煤、備品備件、化學(xué)試劑等;c類包括基建材料、五金電料、雜品等?,F(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下: 編制了物資供應(yīng)目錄,并按重要程度進(jìn)行了分類。 護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié) 第8篇 管理工作的重要環(huán)節(jié)。社區(qū)護(hù)士護(hù)理理論以社區(qū)居民常見病、多發(fā)病及國家要求的需要進(jìn)行慢性病管理要求的專科護(hù)理常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作制度、護(hù)士崗位職責(zé)、工作流程、“三基”護(hù)理知識,應(yīng)急預(yù)案等。把安全管理措施貫穿于整個(gè)護(hù)理工作中,做到防患于未然。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《傳染病防治法》等使每一個(gè)護(hù)士都熟知自己的權(quán)利和義務(wù)。 五、增強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,明確崗位工作權(quán)利和業(yè)務(wù) 加大普法宣傳教育的力度和引導(dǎo)護(hù)理人員進(jìn)行運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益同時(shí)規(guī)范自己的行為,履行護(hù)理職責(zé)。 經(jīng)過護(hù)士嚴(yán)格查對,查對出因包裝不合格3批次的藥品。 嚴(yán)格規(guī)定除緊急搶救重癥患者外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑,對科室首次使用的新藥,使用前要查閱使用說明書,正確實(shí)施給藥,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)每日小查對。 (3)近期失效藥品(三個(gè)月失效)用紅色標(biāo)簽識別,提示先行使用,高危藥品要有醒目標(biāo)識,定位放置。 (2)辦公室護(hù)士XX專人負(fù)責(zé)管理急救藥品,并在使用后及時(shí)補(bǔ)充,損壞或近有效期藥品及時(shí)報(bào)損或更換。 門診藥品的存放、使用規(guī)范管理,每月常規(guī)檢查一次,按制度規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。 執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防及處理指南,落實(shí)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)計(jì)劃,熟練掌握靜脈輸液、各種注射、過敏性休克等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施和處理流程。 充分發(fā)揮專項(xiàng)安全管理小組作用。 嚴(yán)格執(zhí)行“查對制度”,至少同時(shí)使用姓名、年齡兩項(xiàng)核對患者身份,確保對正確的患者實(shí)施正確的操作。 社區(qū)建立護(hù)理安全公布制度,每季度公布一次并記錄。并不斷完善工作流程、落實(shí)培訓(xùn)。 實(shí)行懲罰性護(hù)理不良事件報(bào)告制度和安全管理制度。操作中查對要做到細(xì)節(jié)查對,包括患者靜脈輸液的液體、用藥、姓名,患者清楚應(yīng)答后方可進(jìn)行操作。 落實(shí)查對制度 門診靜點(diǎn)時(shí)候要求操作前反復(fù)查對,靜脈輸液要求夜班寫瓶護(hù)士及第二天靜點(diǎn)護(hù)士兩人核對,互相把關(guān)。現(xiàn)社區(qū)門診護(hù)士配備3名都具有中級以上職稱,臨床工作xx年以上。堅(jiān)決杜絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑,靜點(diǎn)護(hù)士在為患者靜脈輸液時(shí),要將患者的藥品與醫(yī)囑認(rèn)真核對后方可執(zhí)行,每日進(jìn)行日間小查對。確保了靜脈輸液患者的安全。保證及時(shí)有效的觀察靜點(diǎn)患者,以確保靜點(diǎn)患者的安全。 靜脈輸液袋上貼有患者床號、姓名、藥物名稱、劑量、用法、時(shí)間及配藥護(hù)士姓名的標(biāo)簽,輸液巡視卡護(hù)士認(rèn)真、及時(shí)填寫。 護(hù)理質(zhì)量安全小組要定期對社區(qū)護(hù)理安全進(jìn)行自查、評估、分析和整改。 完善各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位職責(zé)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,操作流程。 一、社區(qū)由科主任、護(hù)士長與具備資質(zhì)的人員組成醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理。 一年來,我社區(qū)狠抓各個(gè)護(hù)理工作環(huán)節(jié),提高護(hù)理質(zhì)量安全,使差錯事故發(fā)生率降低至最低點(diǎn),患者滿意度不斷提高。 護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié) 第7篇 護(hù)理安全與患者的生命息息相關(guān),護(hù)理服務(wù)面對的是需要救治和幫助的群體,在工作中出現(xiàn)任何失誤,都可能給患者造成不可估量的損失,甚至承擔(dān)法律后果。 (四)部分科室存在操作前后不洗手的情況。 (二)用品準(zhǔn)備不全:如吸痰不備聽診器、靜脈輸液不備輸液貼、口腔護(hù)理不備手電筒等。 (五)使用后的物品按要求分類放置,但極個(gè)別科室的生活垃圾和醫(yī)用垃圾存在混裝的現(xiàn)象,銳器使用后未放于利器盒中。 (三)無菌敷料缸、容器等使用后及時(shí)蓋嚴(yán),并注明開啟時(shí)間、責(zé)任人并簽字。 五、醫(yī)院感染管理:% (一)大部分科室桌面、地面、墻面清潔,并定時(shí)通風(fēng)換氣,物品存儲管理規(guī)范、符合要求。 (三)急救器材性能保持良好,處于應(yīng)急狀態(tài),一次性物品不過期。 四、病區(qū)藥品、急救藥品物品管理:全年藥品、% (一)大部分科室毒麻藥品管理規(guī)范。 (五)對發(fā)熱病人的`體溫復(fù)測次數(shù)不夠,體溫連線錯誤。 (三)護(hù)理記錄單“時(shí)間—位點(diǎn)”統(tǒng)一,僅有極個(gè)別科室存在提前記錄的情況。 三、護(hù)理文書質(zhì)量管理:% (一)護(hù)理質(zhì)量委員會組織護(hù)理文書質(zhì)量檢查組對全院的護(hù)理文書進(jìn)行檢查,大部分科室護(hù)理文書書寫規(guī)范,但仍存在一些細(xì)節(jié)問題。 (四)各病區(qū)引流管均妥善固定,嚴(yán)格做到定期更換。 (二)各病區(qū)護(hù)士認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理,部分科室的Ⅰ級、危重患者未穿病號服。 (三)仍需改進(jìn)的問題:培養(yǎng)護(hù)士注重細(xì)節(jié)的意識、比如棉簽、安爾碘的開瓶時(shí)間,進(jìn)一步規(guī)范病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理?,F(xiàn)將20xx年護(hù)理質(zhì)量委員會工作情況總結(jié)如下: 一、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理:% (一)藥品、物品的放置與儲存除個(gè)別科室外,基本能做到定點(diǎn)定位、分類擺放、標(biāo)識清晰。例如在開展護(hù)理工作中缺乏條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié);溝通協(xié)調(diào)不是很到位,有些工作處理不及時(shí);制度,流程有待于進(jìn)一步完善等。
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