freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

關(guān)于商業(yè)計(jì)劃集合六篇(參考版)

2025-04-12 21:28本頁(yè)面
  

【正文】 ① 主打廣告語(yǔ)  8月1日盛大開(kāi)盤  ——70%自買自營(yíng),3年25%返租  ② 設(shè)計(jì)示意圖  略 ③ 推廣渠道 ?。?)開(kāi)盤持銷期(10月1日12月1日)  本階段主要利用各節(jié)假日舉辦暖場(chǎng)活動(dòng),強(qiáng)力推銷產(chǎn)品。同時(shí)目前又在發(fā)行VIP,積蓄客戶,因此目前的推廣可形象塑造、客戶積累及產(chǎn)品價(jià)值落地可同時(shí)進(jìn)行。傳統(tǒng)房地產(chǎn)推廣費(fèi)用約占整個(gè)營(yíng)銷費(fèi)用1%,根據(jù)本區(qū)域的地域特征及項(xiàng)目實(shí)際情況,%計(jì)算,約為400萬(wàn)元。 (1)紫色寓意  紫色由紅色和藍(lán)色化合而成,在中國(guó)傳統(tǒng)里是尊貴的象征,如北京故宮又稱為“紫禁城”,亦有所謂“紫氣東來(lái)”說(shuō)法。同時(shí)通過(guò)品牌將中小商家吸引進(jìn)建材城?! 。?)20萬(wàn)方,說(shuō)明項(xiàng)目體量,在氣勢(shì)上就把市場(chǎng)上現(xiàn)有的三個(gè)小型家居建材市場(chǎng)比下去; ?。?)一站式,使東安以往房屋裝修需跑N個(gè)市場(chǎng)才能把建材購(gòu)全成為歷史,全面提升家居建材市場(chǎng)功能。本階段案名:  理由:(1)舜皇,舜皇城在市場(chǎng)已有一定知名度,沿用舜皇城名脈,使客戶一聽(tīng)便知是舜皇城二期產(chǎn)品;  (2)家居建材,明確項(xiàng)目功能,使客戶一聽(tīng)便明白項(xiàng)目定位; (3)城,體現(xiàn)項(xiàng)目20萬(wàn)方東安唯一大型品牌家居建材廣場(chǎng)形象。  四、項(xiàng)目推廣  案名確定  項(xiàng)目暫定案名,包含步行街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建材市場(chǎng)三個(gè)產(chǎn)品,明顯不適合作為本階段主打產(chǎn)品建材城的項(xiàng)目名。 尾盤期:發(fā)布促銷信息,進(jìn)行尾盤清理。 強(qiáng)銷期:發(fā)布項(xiàng)目開(kāi)盤信息?! ∪?、節(jié)點(diǎn)劃分  2月4日 8月1日 10月1日12月1日  形象塑造期:塑造項(xiàng)目東安20萬(wàn)方一站式高端品牌建材家居廣場(chǎng)形象?! 《?、銷售進(jìn)度  預(yù)計(jì)5月1日動(dòng)工,8月1日開(kāi)盤,已發(fā)行VIP卡。截至開(kāi)盤僅130天,即每天需發(fā)行VIP卡57張?! 】蛻舴e累目標(biāo)  共500個(gè)鋪面,年度去化60%,即300個(gè)鋪面?! ∠旅鏋?0xx年內(nèi)公司必須要完成開(kāi)發(fā)任務(wù):  任務(wù)一: 20xx/01/01 車載GPS防盜定位,GPS個(gè)人定位樣機(jī)  任務(wù)二: 20xx/03/01 全功能服務(wù)網(wǎng)站開(kāi)通  任務(wù)三: 20xx/03/01 GPS個(gè)人定位成品機(jī)  任務(wù)三: 20xx/07/01 車載GPS防盜定位成品機(jī)  任務(wù)四:20xx/12/01 支持視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控,定位,遠(yuǎn)程控制的3G定位  任務(wù)四:20xx/12/01 支持個(gè)人生命特征(血壓,心跳)監(jiān)控和定位的監(jiān)控定位  銷售目標(biāo)  目標(biāo)一:20xx年客戶數(shù)達(dá)1萬(wàn),市場(chǎng)占有率到2%,總資產(chǎn)增加2倍  目標(biāo)一:20xx年6月客戶數(shù)達(dá)2萬(wàn),市場(chǎng)占有率到5%,總資產(chǎn)增加2倍  目標(biāo)一:20xx年底客戶數(shù)達(dá)5萬(wàn),市場(chǎng)占有率到10%,  技術(shù)獨(dú)特性  由于國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)不斷擴(kuò)大和中國(guó)人口趨于老齡化,該產(chǎn)品在市場(chǎng)需求上還處于上升階段,目前市場(chǎng)上有同類產(chǎn)品,但對(duì)比同類產(chǎn)品我們的優(yōu)勢(shì)如下:  1. 相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格,為用戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品  2. 使用GSM,GPRS網(wǎng)絡(luò)作為通訊方法,覆蓋范圍廣  3. 支持多種通信方式(短信,網(wǎng)站,虛擬串口)發(fā)送控制命令,便于控制  4. 通用的,易于操作的internet網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),終端設(shè)備通過(guò)GPRS發(fā)送實(shí)時(shí)定位數(shù)據(jù)和查詢數(shù)據(jù)到服務(wù)網(wǎng)站,用戶只需要每月花費(fèi)10元的服務(wù)費(fèi)用(不含移動(dòng)通訊費(fèi)用),即可隨時(shí)跟蹤或查詢到被跟蹤車輛或人的位置,保證車輛或人的安全  5.采用GPS定位+Google地圖技術(shù),保證被跟蹤對(duì)象可以全球監(jiān)控跟蹤  6. 完善的的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,建立一套完整的產(chǎn)品研發(fā),測(cè)試,生產(chǎn),售后服務(wù)的流程,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和后續(xù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)  7. 提供可定制服務(wù),滿足客戶不同的需求  項(xiàng)目費(fèi)用(以1年為單位計(jì)算)  下面為公司運(yùn)作第1年費(fèi)用詳細(xì)列表,共150萬(wàn)元,以后可扣除固定資產(chǎn)投入,但會(huì)增加產(chǎn)品機(jī)庫(kù)存:  企業(yè)設(shè)備、辦公耗材、辦工室裝修: 4臺(tái)電腦,1臺(tái)打印機(jī),硬件測(cè)試設(shè)備(電流表,電工用具),打印紙,墨盒: 共5萬(wàn)元  人力成本: 軟件工程師3人(24000元/月),硬件工程師和機(jī)械2人(16000元/月),網(wǎng)站2人(16000元/月),銷售2人(12000元/月),行政會(huì)計(jì)1人(4000元/月): 共 (72000*12)  4. 推廣費(fèi)用(網(wǎng)絡(luò),廣告,宣傳,政府、企業(yè)公共關(guān)系費(fèi)用): 30萬(wàn)  5. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(房租,水電,管理費(fèi),電話費(fèi)): 12萬(wàn)(10000元/月)  6. 其它(不含成品機(jī))不可預(yù)知費(fèi)用:商業(yè)計(jì)劃 篇6  一、年度目標(biāo)  銷售目標(biāo)  建筑面積20萬(wàn)方,預(yù)計(jì)均價(jià)4000元/㎡,貨量?jī)r(jià)值8億元?! ≈饕l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)  公司將市場(chǎng)定位于集研發(fā)、銷售多功能GPS,GSM定位跟蹤系統(tǒng)的高科技企業(yè),并將采取加強(qiáng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍力量,擴(kuò)大銷售渠道的方法來(lái)保持我們獨(dú)特的定位。我們采用利潤(rùn)分紅的方法,在3年之內(nèi)償還這筆貸款或投資?! 。ㄈ┙?jīng)營(yíng)理念  符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,主要講究庫(kù)存小,周轉(zhuǎn)要快  為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買條件,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來(lái)進(jìn)行商品配置  四、管理運(yùn)營(yíng)   制度管理  在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的  相關(guān)的管理制度有:  出勤制度  衛(wèi)生管理制度  報(bào)表管理制度  能耗管理制度  設(shè)備管理制度  固定資產(chǎn)管理制度  采購(gòu)管理制度  現(xiàn)金管理制度  工資的發(fā)放管理規(guī)定  員工的擔(dān)保制度  管理人員的權(quán)限規(guī)定  員工的獎(jiǎng)懲制度  員工工作制度  貨架作業(yè)管理制度  商品配送管理制度  倉(cāng)庫(kù)管理制度  會(huì)議管理制度  耗材領(lǐng)用管理制度  通訊器材及設(shè)備管理制度  2 商品管理  為維護(hù)企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)的制度有:  商品的進(jìn)場(chǎng)制度  商品的銷售報(bào)表  采購(gòu)報(bào)表  滯銷報(bào)表  暢銷商品統(tǒng)計(jì)表  關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度  商品的配備申
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
小學(xué)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1