【正文】 — 1 —。設(shè)備動力部組織有關(guān)人員，進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)大小，形成處理意見，報(bào)總經(jīng)理審批。 事故處理：發(fā)生設(shè)備事故后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場，通知設(shè)備動力部，經(jīng)鑒定記錄后處理。特種設(shè)備的駕駛、操作人員，必須按國家規(guī)定培訓(xùn)合格后操作。使用部門須定期進(jìn)行設(shè)備的精度檢查，并將檢查記錄設(shè)備動力部備查。 操作人員須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷、違反規(guī)定使用設(shè)備。 銷帳：設(shè)備經(jīng)報(bào)廢后，應(yīng)在《設(shè)備臺帳》等表單中予以銷帳處理，應(yīng)注明報(bào)廢日期、報(bào)廢批準(zhǔn)人、報(bào)廢執(zhí)行人等。 設(shè)備報(bào)廢的審批：凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請，報(bào)設(shè)備動力部填寫《設(shè)備報(bào)廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢設(shè)備。 （5）因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價(jià)值的。 （3）設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。 九、設(shè)備的報(bào)廢： 凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報(bào)廢： （1）超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。設(shè)備封存期間，指定專人定期檢查和保養(yǎng)，不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。經(jīng)設(shè)備動力部批準(zhǔn)后，方可封存，原則上原地封存。 設(shè)備的借用：外借設(shè)備須經(jīng)設(shè)備動力部同意，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，設(shè)備動力部應(yīng)做好外借設(shè)備記錄。 七、設(shè)備的移裝、借用： 設(shè)備的移裝：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，應(yīng)由技術(shù)部提出申請報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)方可進(jìn)行。加強(qiáng)防銹、防腐措施。 備件應(yīng)驗(yàn)收入庫后，再領(lǐng)用，并嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)。備件采購按公司物品采購相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 預(yù)防保養(yǎng)： 日常保養(yǎng)：如加油點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃等； 六、巡查點(diǎn)檢； 定期整理：調(diào)整、換油、零件交換等； 預(yù)防修理：異常發(fā)現(xiàn)的修理； 更新修理：損壞的修理。 三級維護(hù)保養(yǎng)與修理： （1）三級維護(hù)保養(yǎng)與修理：需委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做精度檢查或保養(yǎng)修理。 （2）設(shè)備動力部負(fù)責(zé)設(shè)備的二級維護(hù)保養(yǎng)與修理，并記錄。 （5）特殊工種，如：行車工、電工等需按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，由相關(guān)部門頒發(fā)操作證后上崗。 （3）使用部門負(fù)責(zé)《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》內(nèi)規(guī)定項(xiàng)目的執(zhí)行與記錄。 五、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)： 使用與一級維護(hù)保養(yǎng)： （1）一級維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備的日常點(diǎn)檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理，并做好更換與修理記錄。驗(yàn)收合格后，由設(shè)備檔案由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。 （4）自制設(shè)備的驗(yàn)收：在制造完工后，設(shè)備動力部會同辦公室、技術(shù)部、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。正式移交使用部門，設(shè)備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備動力部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。 訂購： 設(shè)備動力部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的請購單，向經(jīng)評估認(rèn)可的廠商下單訂貨，并確認(rèn)交期、品質(zhì)要求（性能、指標(biāo)等）、驗(yàn)收條件、付款方式等。 四、設(shè)備的購置： 申購： （1）新設(shè)備的申購由使用部門提出設(shè)備需求規(guī)劃書、詳細(xì)規(guī)格表及請購單。 車間等使用部門：負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。 模具車間：負(fù)責(zé)公司模具的維護(hù)、保養(yǎng)、領(lǐng)用等管理。 設(shè)備相關(guān)的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。 儀器、儀表、試驗(yàn)測試設(shè)備。 二、適用范圍： 與生產(chǎn)有直（間）接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施。 本管理制度自20__年10月01日起執(zhí)行。如人力行政中心未作扣款處理，每次處罰100元，造成損失的，由責(zé)任人承擔(dān)。若無法歸還且造成經(jīng)濟(jì)損失的，借款人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任； 使用備用金人員應(yīng)及時辦理結(jié)算手續(xù)，公司將不定期地對備用金私用現(xiàn)象進(jìn)行檢查，促使備用金處于正常狀態(tài)。 備用金的申請必須嚴(yán)格遵守公司的管理制度，由部門提出申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、中心負(fù)責(zé)人審核，財(cái)務(wù)中心核準(zhǔn)，公司總經(jīng)理審批后，方能劃入指定帳戶或領(lǐng)取現(xiàn)金； 上年度備用金帳戶沒有結(jié)清的，不能申請下年度的備用金 七、其他相關(guān)規(guī)定： 從事工作未滿一年其出差借款不作為備用金，僅作為暫借款，在結(jié)算時由財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)收回； 備用金借款的員工一旦離開公司或調(diào)離崗位，應(yīng)在離開或調(diào)離之前還清備用金。 5）出納備用金的直接責(zé)任人為當(dāng)事現(xiàn)金出納員，財(cái)務(wù)中心經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。 3）保險(xiǎn)柜隔夜存放現(xiàn)金額不得超過控制金額，特殊情況下的大額存放，必須及時向財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告，以便采取相應(yīng)的安全措施。 出納備用金的使用： 1）出納填寫《備用金申請表》——財(cái)務(wù)經(jīng)理審核——總經(jīng)理審核——執(zhí)行董事審批，填寫基本戶銀行支票（或網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)帳提現(xiàn)）——會計(jì)根據(jù)相關(guān)票據(jù)記帳。各部門需將備用金帳戶管理人員的情況報(bào)財(cái)務(wù)中心備案； 備用金管理員及時做好備用金帳戶的收支記錄，備用金帳戶按季度結(jié)清，備用金管理員應(yīng)于每季度10號前將收支情況以電子報(bào)表形式報(bào)公司財(cái)務(wù)中心； 公司財(cái)務(wù)中心有權(quán)對各部門的備用金帳戶進(jìn)行不定期清查，備用金的支出要嚴(yán)格遵守公司的制度，不得出現(xiàn)白條抵帳，未經(jīng)同意任何人無權(quán)轉(zhuǎn)借備用金； 定額備用金每年為一次周轉(zhuǎn)期，即年底收回備用金，備用金歸還后如需要繼續(xù)借用，其借款審批手續(xù)需重新辦理。備用金分定額備用金、臨時備用金、出納備用金三種： 定額備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金，具有時間長、比較固定的特點(diǎn)； 臨時備用金是指因