【摘要】--1震撼.蛻變——XX學習之心得分享制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2震撼一、出勤近乎100%100人的團隊,出勤88人,10人在外培訓僅2人因個人原因請假帶小孩兒不準在家?guī)?,到公司走廊邊帶孩子邊學習--3
2024-08-19 16:15
【摘要】-本資料來自-1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國人壽江蘇省分公司個險銷售部-本資料來自-21課程說明:?授課對象:增員2人以上的準主管?課程目標:分析制約增員的瓶頸,改進增員的方法,提升增員的效果。
2025-05-15 02:18
【摘要】首期講師技能訓練班企業(yè)中國最大的保險資料下載網(wǎng)1培訓測試系統(tǒng)介紹?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究首期講師技能訓練班企業(yè)中國最大的保險資料下載網(wǎng)2課程大綱?測試的目的?測試的分類?測試實施時機及要領(lǐng)?注意事項
2025-05-15 03:01
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--22為了讓萬一保險網(wǎng)資料更豐富更優(yōu)質(zhì),為了更好地調(diào)動用戶上傳資料積極性,正值管理資源網(wǎng)成立五周年之際,將上傳資料制度作如下變更:1、高級會員每上傳三個(原制度為六個)資料通過審核,即可延長一個月。最新新險種戒者高質(zhì)量資料還可以額外獲得贈送期限。2、普通
2024-08-19 14:39
【摘要】--1團隊經(jīng)營從二早開始?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2部門及直轄組標保走勢010000020200030000040000050000012345678部門標保直轄標保?制作收
2024-08-19 15:42
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?人力發(fā)展的背景?工作措施及數(shù)據(jù)分析?工作過程中主要亮點?下階段發(fā)展思路內(nèi)容介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究背景?人力發(fā)展緩慢制約了業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展?平安人力發(fā)展平穩(wěn),對我們構(gòu)成威脅
2024-08-19 08:02
【摘要】--1營銷督導體系報告制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?督導的定義?督導工作職責?督導體系的建立?督導會議管理?督導匯報管理?督導在營銷管理中的角色定位?督導日常工作的一天?制作收集整
2024-08-19 16:22
【摘要】如何輔導業(yè)務(wù)員進行主顧開拓客戶是業(yè)務(wù)員生存之本主顧開拓是銷售之本而如何幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成一個長期有效進行主顧開拓的習慣是主管首要任務(wù)主顧開拓的目的是什麼?不是簽單,而是篩選準客戶——下月怎麼辦?可怕、痛苦
2025-01-02 22:24
【摘要】-1壽險營銷企劃-2如何激發(fā)創(chuàng)意,充分、有效地運用現(xiàn)有資源,選定可行的方案,達成預(yù)定目標或解決某一難題,就是企劃。企劃-3企劃與計劃企劃計劃必須有創(chuàng)意不須有創(chuàng)意
2025-05-15 04:01
【摘要】個人營銷渠道如何達致戰(zhàn)略目標制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究組織直轄個人銷售核心?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究組織直轄個人銷售正常狀態(tài)目前現(xiàn)狀直轄個人銷售組織Why?原因分析:
2024-08-16 21:45
【摘要】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個人總是意見一致,那么其中一個人肯定是不必要的?!穗H關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2024-08-19 10:30
【摘要】--1關(guān)于四級機構(gòu)籌備?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2機構(gòu)籌備?籌備機構(gòu)是一個選對人、做對事的過程;人是第一位的;一個團隊長即能創(chuàng)建一個優(yōu)秀的公司,也能毀掉一個資源豐富的市場”。機構(gòu)負責人要有胸懷、有格局、有企圖心、然后看其敬業(yè)和專業(yè)程度。
2024-08-19 16:57
【摘要】--2推銷保險的公式一般的業(yè)務(wù)員都知道,如果你不想做一般的業(yè)務(wù)員,就要牢牢的記住這個公式,就像記住你的名字一樣,膽量+訪量+肚量--3一:膽量有很多人會傾其一生的積蓄,還要求親戚、告朋友,
2024-09-07 13:35
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2會議管理基礎(chǔ)管理動作留存系統(tǒng)輔導訓練溝通KPI指標劣勢我們的劣勢推銷能力?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3推銷
2024-08-19 15:47
【摘要】PConline1內(nèi)部講師的開發(fā)與訓練(一)PConline2課程目標課程結(jié)構(gòu):?講稿講義的準備?授課技巧?形象及心理的準備使內(nèi)部培訓更有效,使您工作更成功!PConline3*經(jīng)理應(yīng)該上講臺優(yōu)秀/熟悉/培養(yǎng)/激勵*經(jīng)理
2024-08-19 16:27