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店長工作計劃模板錦集8篇(參考版)

2025-04-05 22:07本頁面
  

【正文】   四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的積極性,逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團隊??驮锤偁幨顷P(guān)鍵,必須建立自己的客戶群。 全面提升員工的整體素質(zhì)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫:  一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn),學(xué)會聯(lián)合用藥,提高客單價。當(dāng)然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!  面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T店有機會溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調(diào)的?! 》諊辛耍總€人的積極性自然也就上去了。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個道理大家都懂。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值,那么必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態(tài)度。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個團隊,這對企業(yè)的長遠發(fā)展才是重中之重。如何才能達到這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在人。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。也因為是店長,員工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。為人處世要公平公正,上要對得起領(lǐng)導(dǎo),下要對得起員工,決不能有私心。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。因為剛剛起步,開店速度也是在計劃之內(nèi),只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念,估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司?;厥走@一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。普通員工需要培訓(xùn),店長更需要培訓(xùn),店長不提高管理水平,怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對公司的提議,如那個方面說的不妥,敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解?! 镜奶嶙h:  公司應(yīng)該多開總結(jié)大會,一個公司的思維一定是活躍的,如果要保持一個高度激情的氣氛,那么就多開總結(jié)大會吧。所以xx年我強力推薦李美霞擔(dān)任22店店長已職?! ?)人員的培養(yǎng):  6店張蕊 張青青以逐漸成熟,準備培養(yǎng)她們倆望店長方面發(fā)展,她們倆對工作也比較認真 負責(zé)對這方面的也有較大意愿。并計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是店面的根本。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。然后把任務(wù)分解到每月,每周 ,每日?! 《?、工作中存在的問題  在整個上半年的工作中,我們的工作雖然有很大進步,但也存在很多問題與不足,主要有以下幾方面,一是例會模式還不夠完善、系統(tǒng);二是沒有書面上明確的獎懲機制;三是新員工培訓(xùn)沒有嚴格的標準和要求;四是管理人員之間溝通不足,交接工作不夠順暢;五是服務(wù)細節(jié)上的工作還需加強。(六)維護客人,積累人脈  我始終相信,用心服務(wù),客人會感覺得到。  培訓(xùn)方式的改變?! 。ㄎ澹┮?guī)范新員工入職管理制度  檔案管理的規(guī)范。為保證服務(wù)品質(zhì),客用的餐具要保證完整,無破損,并保證客人需求,因此在工作中要加強對破損餐具的跟蹤、及時處理和及時補充。三是六月份的較系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),這些培訓(xùn)都在不同程度上提高了我們員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能,今后還應(yīng)重視這種培訓(xùn)。一是三月份參加龍泉優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的相關(guān)培訓(xùn)。 ?。ǘ├龝J降难a充和完善  根據(jù)員工需要及管理者們的意見,我們在例會中不斷加入一些娛樂身心、提高服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié),并跟蹤補充、完善,不斷提高例會的質(zhì)量與效率,如:儀容儀表的檢查、知識分享、跳舞鍛煉、羽毛球、加入各種游戲、熟記考核菜品酒水的種類與價格等?! 「鞣矫嬷R的吸收?! 」芾硪庾R的提高?! ∪穗H交往能力的提升?! 》?wù)技能的提高?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:  一、上半年工作總結(jié) ?。ㄒ唬┳陨砟芰Φ奶岣摺 ⌒膽B(tài)的調(diào)整。只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的,才是真正優(yōu)秀的藥店店長。使用雙手與腦袋的是舵手。不但雙手敏捷,雙肢勤快,而且思考靈活。須知,成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄?! ∫谐耙庾R:  對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,及早準備,并將信息反饋至
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