【正文】 　　以“整合營(yíng)銷(xiāo)，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。　　1要深化BSC（績(jī)效管理和績(jī)效考核） 、SWOT（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅）、5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、PEST（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚(yú)骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風(fēng)暴（智力激勵(lì)法）管理理念，提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達(dá)到復(fù)合性能力的高度?！　f(xié)助其他部門(mén)的工件，做到分工不分家，落實(shí)個(gè)人責(zé)任制，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。　　堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責(zé)?！　「钊肓私夤镜陌l(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭?！　〗⒔∪邉澒芾碇贫?，實(shí)施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門(mén)的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)能力?！　±^續(xù)奧體中心所有項(xiàng)目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、編寫(xiě)、匯總等工作；推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案，做好房交會(huì)、項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的準(zhǔn)備工作?！　徫粚?zhuān)業(yè)知識(shí)還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單溝通較少，沒(méi)有100%領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法，實(shí)際工作中走了一些彎路?！　。ǘ?、工作中存在的不足：　　由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:　　日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開(kāi)展得還不夠充分?！　X月完成了美好奧體不夜城銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)的布置、掛歷、臺(tái)歷、紙巾包設(shè)計(jì)的更改以及戶外（落地看板、奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所X展架廣告的布置與落實(shí)?！　?月份完成了9月16日國(guó)際釣魚(yú)節(jié)開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)包裝所需物料設(shè)計(jì)的更改；完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊(cè)、手提袋、扇子設(shè)計(jì)的更改；　　9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿完成了國(guó)際釣魚(yú)節(jié)開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街現(xiàn)場(chǎng)包裝以及項(xiàng)目戶外（單立柱、道旗）的推廣。6月中旬至下旬，到經(jīng)營(yíng)管理公司熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商，詢價(jià)等工作。在這期間，我被公司求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團(tuán)隊(duì)進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象?！　?月1日，這是一個(gè)特殊的日子?；厥自?0xx年走過(guò)的歷程，感慨甚多，它伴隨著對(duì)策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過(guò)。　　在過(guò)去的20xx年我從大家身上學(xué)到了很多，也要謝謝大家給我的幫助，雖然我們策劃部的工作在一些方面做的還不是很完美，但是公司的各位領(lǐng)導(dǎo)還是毫不吝惜的給于鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)以及贊美，我覺(jué)得作為我個(gè)人來(lái)說(shuō)我受之有愧，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑](méi)有做到盡善盡美，但是我們策劃部的同仁們是當(dāng)之無(wú)愧的，正是他們付出了努力、付出了汗水、放棄了假期為公司做出了貢獻(xiàn)，讓我們策劃部能走的更遠(yuǎn)，更好。　　9. 20xx年XX月28日，在策劃部的同仁的努力下，朝輝東方城官方的網(wǎng)站正式上線。為此策劃部的同仁們放棄了休假，完善方案、監(jiān)督執(zhí)行，給策劃部的成績(jī)單上再添上了光彩的一筆?！　?. 20xx年XX月7日上午，東方城奠基儀式在地塊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隆重舉行，上千市民見(jiàn)證了我們的地王奠基。　　4. 20xx年8月1日，東方城第一場(chǎng)大型活動(dòng)――“東方城首屆少兒書(shū)畫(huà)大賽”成功舉辦，通過(guò)本次活動(dòng)，獲得了XX00余份客戶資料，并且讓“東方城”這個(gè)名字傳遍詩(shī)城，為馬鞍山人所知?！　∫韵率遣邉澆恳荒旯ぷ骺偨Y(jié):　　1. 與各媒體確認(rèn)了合作意向，簽訂了推廣協(xié)議，打造了東方城的對(duì)外宣傳平臺(tái)，并且了解了所有廣告通路的重要性，也從各個(gè)不同的廣告通路對(duì)東方城項(xiàng)目進(jìn)行有序的宣傳　　2. 20xx年7月，東方城營(yíng)銷(xiāo)中心正式對(duì)外開(kāi)放，從7月14日開(kāi)始對(duì)外的第一篇宣傳報(bào)廣開(kāi)始了為期5個(gè)月的前期推廣及媒體宣傳工作?！　∫陨蠁?wèn)題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作?！　∩鲜龀煽?jī)的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”，“渝北杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高?！　?三)企業(yè)管理方面　　在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過(guò)梳理，針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過(guò)協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確， 200X年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷(xiāo)售。四是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過(guò)方案評(píng)審。二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間?！　〉珜?duì)照年初工作計(jì)劃，兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。完成了方案設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批。完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷。協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜。完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工?，F(xiàn)將公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下:　　一、200X年主要工作情況:　　(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:　　全年開(kāi)發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積 150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售23500萬(wàn)元，銷(xiāo)售面積125000平方米。為穩(wěn)定房?jī)r(jià)，上半年，國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策(新老國(guó)八條及七部委意見(jiàn)等)，房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)