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策劃部年度工作總結(jié)模板十篇(參考版)

2025-04-05 21:05本頁(yè)面
  

【正文】 出版了第三期《xxxx》,并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂(lè)部”VIP會(huì)員卡。與外協(xié)部門(mén)合作編輯設(shè)計(jì)《xxxxx》?! ?0xx年10月,xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。撰寫(xiě)“xxxx項(xiàng)目說(shuō)明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。如:星海國(guó)寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店、名仕國(guó)際(loft公寓)等?! ?0xx年5月,準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料編寫(xiě)及酒店公寓資料的編寫(xiě)。  三、主要活動(dòng)及成績(jī)  20xx年4月,準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì)?! ?0xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力?! ∑浯危悄芰?wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力?! ∈紫仁切膽B(tài),套用米盧的一句話 “態(tài)度決定一切”?! 《?、思想?yún)R報(bào)  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。時(shí)間催促我即將告別20xx,憧憬激勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高?! ⊥晟乒揪W(wǎng)站宣傳內(nèi)容,對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整,及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件?! 〖訌?qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo),開(kāi)設(shè)公司內(nèi)部刊物,提練文化精髓。以增加公司的信譽(yù)度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。)  20___年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷(xiāo)活動(dòng),以此有效的填補(bǔ)每月的銷(xiāo)售目標(biāo)差額?! ∪?0___年工作計(jì)劃  制定年企劃促銷(xiāo)大綱及全年度促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算,并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支?! W(xué)習(xí),永無(wú)止境  “八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”,我們銘記董事長(zhǎng)的教誨,不斷追求與探索。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果?! F(tuán)隊(duì),在于有效溝通  沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。我在具體的工作執(zhí)行中,也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。  改進(jìn):記得年初時(shí)董事會(huì)就提出年售卡3000萬(wàn)的指標(biāo),從目前來(lái)看,離指標(biāo)還有一段距離,我們還需要把任務(wù)層層分解,同時(shí)各部門(mén)要指定專(zhuān)門(mén)的售卡人員,跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù),并對(duì)此人員多給予一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施和時(shí)間,我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫,只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。策劃部年度工作總結(jié) 篇9  不足:前期推卡全體同仁熱情度都比較高,業(yè)績(jī)善可,但后期出于各種原因,卡的銷(xiāo)售就下滑比較明顯,盡管銷(xiāo)售部也曾經(jīng)組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)此項(xiàng)工作跟進(jìn),但也沒(méi)有取得多大效果。在具體實(shí)施過(guò)程中我們采取軟硬結(jié)合,即給客戶強(qiáng)勢(shì)的視覺(jué)沖擊,又注重引導(dǎo)消費(fèi)。再充分考慮到消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后,我們確定了這三家報(bào)刊。還有配合銷(xiāo)售,各客戶一種尊貴感,榮譽(yù)感,提高成交率。展示的是我們公司的形象,是河池項(xiàng)目的品牌。策劃部從前期策劃到活動(dòng)的流程安排、設(shè)計(jì)品的設(shè)計(jì)制作、人員的分配、物料的選購(gòu)、媒體的發(fā)布、活動(dòng)公司的選用,再到活動(dòng)當(dāng)天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情?! ¢_(kāi)盤(pán)活動(dòng)  開(kāi)盤(pán)活動(dòng)是全年工作中的重點(diǎn)。  市場(chǎng)調(diào)研  了解市場(chǎng)信息并做出正確分析建議是編制銷(xiāo)售策略計(jì)劃的根據(jù),一年來(lái)我們進(jìn)行多次深入的市場(chǎng)調(diào)研,并編寫(xiě)了相關(guān)市調(diào)報(bào)告,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營(yíng)銷(xiāo)方案?! ”景府a(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議  為更好的促進(jìn)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售部協(xié)同策劃完成項(xiàng)目區(qū)位分析及銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)提煉。在開(kāi)盤(pán)前期的排號(hào)卡發(fā)售中,我們最后一次探底客戶心理價(jià)位,最終均價(jià)定為3100元每平米,我們的定價(jià)在區(qū)域市場(chǎng)處在領(lǐng)先地位,基本與金龍灣價(jià)格持平,可以說(shuō)是做到了利益的最大化。在這樣的市場(chǎng)機(jī)遇與壓力之下,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析,我們?cè)诳陀^務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上,制定出了F棟和A棟的開(kāi)盤(pán)定價(jià)方案,并結(jié)合市場(chǎng)狀況行之有效的完成了今年的銷(xiāo)售任務(wù)?! r(jià)格與銷(xiāo)售策略  銷(xiāo)售價(jià)格的制定與銷(xiāo)售策略一直是我們工作的重中之重。龍江帝景項(xiàng)目進(jìn)行借鑒與評(píng)估。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的總平及建設(shè)規(guī)模大小及產(chǎn)品戶型的設(shè)計(jì),我們積極與寶資天進(jìn)行溝通,他們?cè)?0月10日左右拿出對(duì)該項(xiàng)目的住宅、商業(yè)的設(shè)計(jì)建議。誰(shuí)終止合同誰(shuí)就付出巨大的經(jīng)濟(jì)損失。目前  我公司已與市總工會(huì)完成了雙方合作開(kāi)發(fā)建設(shè)合同書(shū)的簽署,雙方在合同中明確了第一、二、三點(diǎn)的內(nèi)容。第一是要明確雙方的合作框架協(xié)議;第二是要明確開(kāi)發(fā)合作方式,明確我方的主導(dǎo)權(quán);第三是資產(chǎn)的評(píng)估;第四是土地證的辦理;第五是雙方的現(xiàn)有資金及出資時(shí)間安排。辦公區(qū)樣板的設(shè)計(jì)方案等你回來(lái)后再定。CBD第一高樓、地標(biāo)建筑、商務(wù)中心的形象定位,引導(dǎo)市民關(guān)注其的建設(shè)、裝修進(jìn)度、CBD的物業(yè)管理,關(guān)注這些河池沒(méi)有的新事物在河池的發(fā)展。CBD的戶外廣告已出街,目的主要是:首先,搶先在河池上CBD的案名,防別人與我們爭(zhēng)CBD的概念,有利于漢軍本部門(mén)按原定的CBD推廣計(jì)劃時(shí)間表,安排及準(zhǔn)備CBD營(yíng)銷(xiāo)工作,同時(shí)要求寶資天項(xiàng)目組對(duì)其項(xiàng)目組相關(guān)工作人員進(jìn)行了的CBD的返祖銷(xiāo)售模式接待及銷(xiāo)售培訓(xùn),等待CBD的正式開(kāi)盤(pán)。  20xx年元月9月開(kāi)盤(pán)至今,我們通過(guò)雄基、南國(guó)廣告、DM等媒體做了一些宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng),銷(xiāo)售進(jìn)入了持續(xù)自然銷(xiāo)售階段,自五一后,除更換戶外廣告(攬萬(wàn)象風(fēng)云)之外,其余廣告沒(méi)有再上,整個(gè)部門(mén)在5月—10月期間,因可售產(chǎn)品較少,銷(xiāo)售無(wú)大的活動(dòng)和動(dòng)作;  CBD返祖模式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及廣告推廣  在這期間,我們部門(mén)人員與寶資天項(xiàng)目組在河池進(jìn)行了兩次系統(tǒng)的溝通討論,對(duì)此模式的產(chǎn)生、運(yùn)作有了一定的了解。策劃部同銷(xiāo)售部一起克服種種困難,把握市場(chǎng)機(jī)遇,在今年的工作中完成公司銷(xiāo)售任務(wù),控制營(yíng)銷(xiāo)成本,有效提升品牌形象。策劃部年度工作總結(jié) 篇8  20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)售價(jià)急速上漲,政府出臺(tái)諸多調(diào)控政策,房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來(lái)?! ?0xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力
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